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個人安全工作總結(jié)及計劃安排模板6篇-預(yù)覽頁

2025-08-07 19:23 上一頁面

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【正文】 罰,極大地促進(jìn)了車間安全管理,使職工認(rèn)識到由于自己的違章行為可使整個車間、全體職工都受到損失,增強(qiáng)了自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識,提高了職工對安全的關(guān)注程度和遵章守紀(jì)的意識,使我廠的安全管理邁上了一個新臺階。首先在思想上不堅定,對一些問題的處理原則性堅持不夠,高度不高,管理上不夠大膽到位,使一些問題得不到徹底有效解決:安全防護(hù)不到位,不按照正確的規(guī)定動作、科學(xué)的流程、安全技術(shù)操作規(guī)程等進(jìn)行操作,以及各道工序完成后不進(jìn)行檢查和復(fù)驗等,為安全生產(chǎn)留下了隱患。安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠,不夠細(xì)致,缺乏針對性,有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏,安全意識仍很淡薄,僥幸心理、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤大量存在,員工三違現(xiàn)象仍比較普遍,這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位,今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓(xùn)教育。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因,其根本的原因是一些職工對安全施工、管理存在著認(rèn)識上、思想上的誤區(qū)。作為公司的安全專責(zé),對公司安全管理有以下幾點(diǎn)總結(jié):本人自20xx年4月份以“專職安全員”身份參加工作以來,一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,通過安全日活動、安全例會進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對項目部所有轄區(qū)進(jìn)行全面檢查,組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查,落實(shí)督促相關(guān)部門、作業(yè)隊進(jìn)行維修和保養(yǎng),使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。剛開始從事安全工作時,工作經(jīng)驗還不是很豐富,在工作中總是存在這樣或那樣的問題。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進(jìn)我更好的工作。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類問題的發(fā)生。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時,開展各項安全活動,例如:“三違”“三不傷害”等活動,認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)工作。做好外協(xié)隊伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。1做好特種設(shè)備及車輛管理工作。1積極開展隱患排查工作,切實(shí)做到安全事務(wù)心中有數(shù)??刂拼胧┯校荷顓^(qū)設(shè)置了生活垃圾池,用于固體廢棄物的定點(diǎn)堆放,并定期掩埋。對生活區(qū)和施工區(qū)實(shí)行每月不定期檢查,主要是電氣線路的檢查,防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生。安全是一個永恒的話題,安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。在肯定成績的同時,我也清醒地認(rèn)識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足:第一點(diǎn)是少數(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識不強(qiáng),安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理。這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務(wù)必時刻保持清醒的頭腦,進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識和責(zé)任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。在現(xiàn)場施工中,面對工區(qū)職工工作時間短、現(xiàn)場操作不熟練的實(shí)際困難,為了提高工作的安全性、技術(shù)性、職工的節(jié)約意識和創(chuàng)新性,他在現(xiàn)場手把手的進(jìn)行教授操作技能,在最快的時間提高了人員的操作水平,在現(xiàn)場不斷給職工灌輸安全技術(shù)的重要性,工區(qū)職工的操作逐漸熟練;他又開始給班組講述班組建設(shè)和管理,班組同班組的相互關(guān)系,從班組協(xié)調(diào)上提高工作效率;在現(xiàn)場施工中經(jīng)常性地給職工講述節(jié)約帶來的好處,每節(jié)約一根錨桿就減少了材料的浪費(fèi),從而提高了每米進(jìn)尺的單價,通過經(jīng)常性的給職工講述,職工在井下操作提高了認(rèn)識,達(dá)到了精細(xì)化操作的水平,巷道成型提高了標(biāo)準(zhǔn),減少了錨桿的浪費(fèi);創(chuàng)新是現(xiàn)場管理的重點(diǎn),不既要從設(shè)備安裝中創(chuàng)新還要從施工及管理中創(chuàng)新,他提出了安裝設(shè)備要合理減少材料浪費(fèi),不要出現(xiàn)重復(fù)工程的施工,工具要吊掛標(biāo)準(zhǔn)正常進(jìn)行使用,減小使用工具的損壞,通過近一年的創(chuàng)新實(shí)踐,8308軌道順槽現(xiàn)場得到較好的成績。在他的理論指引下,所包的工作面人人都有好心態(tài),任何班組都有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力,班組之間互相創(chuàng)條件,從而保證了工區(qū)全年安全生產(chǎn)任務(wù)的完成。在皖北大地,在百里礦山,有這樣一位安全守護(hù)神十多年屹立不倒。作為技術(shù)負(fù)責(zé)人,就要從技術(shù)源頭抓起,確保技術(shù)為安全生產(chǎn)服務(wù),技術(shù)為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。當(dāng)時值完班剛回到家的他得知這一險情后,立即趕到礦里,連夜下井奔赴施工現(xiàn)場,查看險情、制訂對策,現(xiàn)場指導(dǎo)施工人員排除險情,通過采用安全可靠的臨時支護(hù),實(shí)行超前錨桿支護(hù),加密錨桿、錨索補(bǔ)強(qiáng)支護(hù),減少炮眼裝藥量,減緩掘進(jìn)進(jìn)度等一系列科學(xué)有效的措施,迅速排除了險情,確保了安全生產(chǎn)??v瑞盤總是深入井下,盯現(xiàn)場,把關(guān)鍵,查隱患,堵漏洞,堅持把安全工作重點(diǎn)放在現(xiàn)場。同時要求施工隊必須嚴(yán)格按線施工??v瑞盤面對每一次挑戰(zhàn),總能憑著高度負(fù)責(zé)的精神和過硬的技術(shù)闖過難關(guān)、創(chuàng)造佳績。省去了專門移機(jī)時間,增加了前后平行作業(yè)時間。這些措施的落實(shí)在我礦巖巷掘進(jìn)進(jìn)尺速度的提高上得到了充分體現(xiàn):20xx年開拓區(qū)創(chuàng)造了II66輔助下山施工連續(xù)三個月進(jìn)尺過百米,月進(jìn)尺達(dá)150米的全礦建井以來最高紀(jì)錄。為強(qiáng)化安全規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施的學(xué)習(xí),他結(jié)合全員崗位大練兵活動,在安全教育培訓(xùn)中創(chuàng)新方法方式,由管技人員在施工現(xiàn)場根據(jù)實(shí)際情況對作業(yè)人員實(shí)行隨時隨地、實(shí)情實(shí)景的“現(xiàn)場互動教學(xué)法”,即在日常安全監(jiān)督檢查過程中針對作業(yè)人員在施工過程中出現(xiàn)的問題與現(xiàn)象對癥下藥,有針對性地進(jìn)行講解、教育、培訓(xùn),與現(xiàn)場作業(yè)人員互動的教學(xué)新模式,通過這種交互式討論、互動式教學(xué),突出崗位技能培訓(xùn)及實(shí)操訓(xùn)練,有很強(qiáng)的針對性,極大地激發(fā)了作業(yè)人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和崗位操作技能的積極性、主動性,大大提升了員工的安全素質(zhì)、增強(qiáng)了他們的安全意識,為安全教育培訓(xùn)開辟了一條新路,為劉橋一礦安全生產(chǎn)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。人人都說“八小時工作制”,但對于縱瑞盤來說,他總是每天六點(diǎn)多進(jìn)礦,六點(diǎn)多回家,算一下他一年下來,工作的時間要相當(dāng)于別人的兩倍。愛人有時忍不住說他回家就象回旅館,回家就是吃飯、睡覺的。“桃李不言,下自成蹊”。他用自己的人格魅力與精神品質(zhì)贏得了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和員工的贊譽(yù)。而我作為供料凈化車間設(shè)備點(diǎn)檢員及點(diǎn)檢站臨時負(fù)責(zé)人,在安全方面做了一些工作,其中有成績也有不足,現(xiàn)在,我就過去的一年內(nèi)的安全工作進(jìn)行總結(jié):一、20xx年安全工作主要的內(nèi)容努力提高安全的自我要求,做一名“安全的人”。平時利用自已負(fù)責(zé)組織部門培訓(xùn)的機(jī)會,協(xié)同部門兼職安全員,每月兩次對部門的員工進(jìn)行安全知識培訓(xùn),共同學(xué)習(xí)公司的各項安全制度、各項事故案例、上級及公司安全部門的要求文件等,提高部門職工的安全意識與責(zé)任意識。加強(qiáng)檢修作業(yè)的安全監(jiān)督。同時,要求其他各點(diǎn)的點(diǎn)檢員,在工作安排時充分考慮檢修時的危險因素,加強(qiáng)安全強(qiáng)調(diào)及監(jiān)督,保障設(shè)備檢修人員的安全。從方案準(zhǔn)備到具體實(shí)施,全程對改造過程進(jìn)行安排。組織參與設(shè)備違章現(xiàn)象的檢查與冶理。在組織、溝通能力上還尚有
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