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20xx年安全演講稿300字(大全8篇)-預覽頁

2025-08-06 19:25 上一頁面

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【正文】 謝謝大家安全演講稿300字篇三近日,在集團公司的倡導下,晉東煤炭管理公司組織全部員工進行了一次“保安全增效益、促發(fā)展看結果的”研討會,這次討論是公司推動今年安全生產經(jīng)營工作再上新臺階的形勢需要和動力所在,開展好這一活動,對于全公司進一步統(tǒng)一思想,深華認識,找準定位,提升境界,振奮精神,凝心聚力具有重要的意義。受當前前強烈買方市場影響,下游需求不旺,庫存高位,進口煤沖擊和水電出力增加等多重因素疊加影響,煤價大幅“跳水”。,煤炭市場不容樂觀。只有更好更快的掌握開拓資源,占領開發(fā)市場的能力,我們的企業(yè)才能在今后的發(fā)展中立于不敗之地。必須利用綜改試驗區(qū)“先行先試”的政策優(yōu)勢,加快推進規(guī)模的擴大。面對經(jīng)濟增速放緩,煤炭市場出現(xiàn)供大于求的嚴峻形勢,促使我們必須積極調整銷售策略,才能適應這種不同于市場繁榮時期的競爭。今年以來,我公司把保安全增效益放在公司工作的重中之重,確定了“收入、投資、安全、利潤、效率”五大任務指標。,要不斷加強公司員工各方面的認識。深化對降低成本、開源節(jié)流的認識,通過深化四個方面的認識,使廣大干部職工找準定位,明確努力方向。我公司新一輪跨越的實踐離不開穩(wěn)定和諧的內部環(huán)境,離不開廣大群眾的智慧和力量。只有全公司全體員工心往一處想,勁往一處使,凝心聚力,千方百計降成本,團結奮進拓市場,抓住時機謀跨越,就能化危為機,逆勢而上,利保增長,就能在轉型跨越發(fā)展的征程上走的更快,就能為推進公司發(fā)展獻出自己的力量,使公司在同行中立于不敗之地。生命無疑是寶貴的,血的教訓是慘痛的。如果讓我來選擇人生的幸福坐標的話,我將毫不猶豫地選擇安全!如果一個人失去了安全保障,甚至失去了生命,縱使擁有金山銀山又有什么幸??裳裕科鋵?,在日常生活中,人們叨念最多的莫過于安全。人失去生命是因為對自己的安全不負責任,有的人失去生命是因為別人對他的生命不負責任!有多少家庭的和諧幸福毀在這些數(shù)字里面,有多少小孩的美好未來消失在不負責任的行為之中!通過這些數(shù)字,有誰會把沒有安全感的生活當作幸福生活?有誰敢說安全不是幸福的保證?安全與我們的衣食住行、與我們的人生歷程息息相關。生命,絕不會有第二次、第三次,一旦失去,就再也不會回來。把好生命線,走好平安路!祝福大家一生平安!謝謝大家!安全演講稿300字篇六尊敬的各位領導、同事:大家下午(早上)好,我是來自*****的一名職工:**。作為一座大型冶金企業(yè)的工作者,作為一名檢修工人,我深刻的體會到,在每天的工作中,從進入廠區(qū)開始到離開廠區(qū)結束,我們的每一個不論與檢修任務相關與否的行為都在方方面面涉及到安全,可謂時時刻刻離不開安全二字。安全作為一個大名詞,我們可以將安全二字看作一個總綱和概括。上述這些,概而論之,就是我所說的外在威脅。外在的威脅和內在的隱患有機的組成我們長談的安全問題,看似區(qū)分明顯,實則彼此交疊。面對來自安全問題外在的諸多威脅,我們只要能在交通、進行作業(yè)和其他各種工作行為時小心仔細,做好環(huán)境確認,落實好所處周邊作業(yè)設備設施與大的廠礦環(huán)境,做到胸有成竹。如何處理威脅與個體意識、知識彼此間互為反比的關系,如何使得威脅產生的危險最小化直至趨于零,這就需要基層的組織管理人員,特別是班組長發(fā)揮安全管理能力和智慧。知識和經(jīng)驗是要靠長期積累的,我們不可能保證在經(jīng)過教育和培訓,讓這些人員在達到相應的安全意識、知識水平,具備一定經(jīng)驗的目標以前,所有的這些主觀個體都不發(fā)生安全事故。如果不重視,產生的安全問題就越嚴重。當安全意識達到一定的水平時,意識即能轉化為作業(yè)時切實的執(zhí)行力。時刻留意和排查疏漏或新增的危險源,對所轄區(qū)域內的環(huán)境和設備設施做到以整個班組為單位的熟悉掌握。對我們企業(yè)來說,安全關系到整個企業(yè)的形象、效益和生存與發(fā)展?;仡欁蛱斓臍v史,今天,我們更加沒有理由置安全于不顧,隨便亂接電源,違章指揮,違規(guī)操作……這些看似簡單的問題,其實都是重大的安全隱患。著名心理學家馬斯洛把人的需求層次劃分為五等,其中最基礎的就是安全。所以,我們作為企業(yè)的一員必須做到:端正自己的思想作風。我們隨時要做到:腦子里想著安全,心里面裝著安全,行動上落實安全。除此之外,有一個環(huán)節(jié)可能被安全管理者所忽視,這一直接關系到企業(yè)安全生產工作的問題就是:不稱職的安全管理者是最大的危險。但是從管理學角度分析,為什么職工會出現(xiàn)違紀違章現(xiàn)象,即使出現(xiàn)違紀違章現(xiàn)象,我們的安全管理在這時候起到?jīng)]有起到作用呢?安全管理在規(guī)避違紀違章現(xiàn)象又該負何種責任呢?如果把職工出現(xiàn)違紀違章現(xiàn)象的責任都推到職工身上,那么我們的安全管理是干什么的!安全管理的最終目的又是如何?安全管理的任務和目的就是要使企業(yè)中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)盡可能在生產系統(tǒng)可以承受的范圍之內,超出這一范圍發(fā)生事故,說明我們的安全管理確實存在問題。有的安全管理者工作缺乏責任感和敏銳的安全洞察力,管理工作虛于應付,當一天和尚,撞一天鐘。對于安全系統(tǒng)真正是否安全,這些人自己也沒有多大底。真正面對生產實際,他們不能理論聯(lián)系實際,對安全科學理論生搬硬套。體現(xiàn)在安全管理上就會出現(xiàn)管理滯后,老是不到位。
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