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20xx年工地質量管理工作總結(17篇)-預覽頁

2025-08-06 19:06 上一頁面

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【正文】 追求卓越的質量工作精神,繼續(xù)把科技創(chuàng)新,全員降本增效作為推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的原動力,全力推進各種先進技術、設備的改革和創(chuàng)新,保證產品質量的同時降低生產成本。二、實施質量興企重要決策公司圍繞著解決生產實際問題,建立科技創(chuàng)新創(chuàng)效、培育核心競爭力的新機制,有效進行技術創(chuàng)新工作。尤其是專利方面,組織公司知識產權工作人員及各車間、科室科技管理人員接受專業(yè)老師的培訓,學習專利相關知識,包括專利的分類、撰寫方法以及申報流程,對專利有更加確切、細致的了解,對專利各個細節(jié)有了明確的界定。20xx年分公司共注冊了6個qc小組,并于12月份進行了經驗交流和成果展示。我們定期對職工是否按照生產工藝要求、是否遵照操作規(guī)程進行檢查,并開展多項職工技能比賽,讓職工意識到本工序質量特性對產品質量影響程度,促使廣大干部職工積極參與到質量管理工作中去。20xx年質量管理工作中遇到了很多急待解決的問題,也是20xx年我們工作的重點。就圍繞生產中的重點、難點問題開展技術攻關。為了更好的完成工作,總結經驗,揚長避短,現將過去一年工作情況總結如下:一、日常質量檢驗及放行情況對進廠物料、中成品的質量檢驗是化驗室日常工作的核心部分,在保生產,保成品發(fā)貨的前提指導下,化驗員合理分工,積極認真做好質量檢驗工作,并及時出具檢驗報告,截止于20xx年x月x日,我們已經完成了1091批次的質量檢驗并給予放行,各檢驗品種情況詳見附表。7月到9月份期間,由于受生產車間設備爆炸的影響,整個公司彌漫著一種緊張的氣氛,事故后恢復生產工作在分秒必爭的進行著,車間的維修和改造在不停進行著,我們質量部與全公司各個部門一起,克服種種困難,共同度過這一難關。在配合新藥典的實施,我們認真排查新藥典中所有涉及我們日常工作的更改和新增項目,并及時做好準備工作,如儀器、試劑及標準品對照品的購買,并委派化驗員參加國家藥典委員會和國家食品藥品監(jiān)管局培訓中心組織的《中國藥典》20xx年版全國輪訓。本年度一個需驗證項目為27個,實際完成的為26個(其中4個跨年度完成,因廠房設施等其他原因增加驗證項目10個),尚未完成的均已在安排或正在進行中。在新員工的培訓和管理上,我們通過強化規(guī)范意識,使新員工充分注意每一個工作環(huán)節(jié)和工作程序的控制。一年來,面對部門人員更替頻繁的狀況,我們加大了部門內部管理工作的力度。通過學習和實用,化驗室運行正常,做到無生產事故、無安全事故。(二)病區(qū)環(huán)境清潔、護士儀容儀表符合要求。(二)各病區(qū)護士認真落實晨晚間護理,部分科室的ⅰ級、危重患者未穿病號服。%。(四)個別科室的護理記錄單存在涂改的現象。(一)大部分科室毒麻藥品管理規(guī)范。%。(四)大部分科室的設備定期清潔,定點定位放置。(二)用品準備不全:如吸痰不備聽診器、靜脈輸液不備輸液貼、口腔護理不備手電筒等。工地質量管理工作總結篇七相較于前一段時間的生疏和慌亂,現已經漸漸有了頭緒,現場 qa 的工作流程,以及生產工藝的各個環(huán)節(jié)都已經有了比較全面的認 識和掌握。因此,在這段工作期間,對 gmp 體系在實踐中的運 行有了一個全新的認識, 并通過在工作中遇到的實際問題與理論知識 的結合,使得我對 gmp 體系有了進一步的理解。二、 工作中遇到的問題下面就在工作中遇到的幾個典型問題進行一個簡單的總結“黑色”膠丸問題:壓丸機膠帶轉軸部位滲漏出一滴機油,滴在 了膠帶上, 導致出現色澤偏深的雜質膠丸, 當時現場進行了初步處理, 發(fā)現有 70 余顆污染膠丸,后經多次揀丸后又找到 30 余顆丸子污染。通過和現場員工的溝通,部分員工能夠意識到 這個問題,并能按要求戴好發(fā)套,而少量員工不能很好做到,除了反 映車間熱以外,深層原因則是質量意識薄弱。在 這些方面,個人覺得都還很有所欠缺,今后要積累更多的知識,鍛煉 與現場操作人員的溝通能力,提高發(fā)現問題、分析問題和解決問題的 能力。工藝流程方面,合理的流程能夠事半功倍,qa 加強對工藝的學 習可以準確而又及時的進行品質預防和改進。第四,建議完善管理流程, “頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”是不能 從根源上解決問題的。公司今年在《顧客滿意的監(jiān)測與控制程序》基礎上,出臺了一個《顧客滿意度評比獎勵辦法》,在運行《顧客滿意的監(jiān)測與控制程序》的同時,充分利用激勵機制,獎優(yōu)罰劣,促使各項目向業(yè)主提供優(yōu)質的產品和服務,使顧客滿意度不斷提高,今年1—11月份顧客滿意度平均為98,其中質量為965,進度為90、16,服務為998,安全環(huán)保為983,達到年初制定的不小于85分的目標。通過有限公司對工程項目前期策劃工作的管理和推進,目前公司上下已經清楚地認識到工程項目實施的前期策劃工作是搞好項目管理的重要前提,鑒于此,今年公司在制定年初質量目標的時候,把工程項目前期策劃覆蓋率100%作為一項重要的工作目標,今年公司通過領導牽頭,機關各部門與項目管理班子共同對廣西某鋁廠,江蘇某鋼廠等項目全面細致地進行了工程前期策劃,策劃小組還進駐現場協助項目完成工程的前期準備工作,其較重要的效果是使項目的資源配置科學合理,通過前期策劃項目實施方案的運行,使公司今年內在建工程的顧客滿意度達到了前所未有的新高,某某某項目后續(xù)任務的承接比第一個合同翻了幾番,真正做到了以現場保市場的經營管理策略,其成果是顯而易見的。二、存在的不足或需進行改進之處:質量管理新上崗人員較多的業(yè)務不熟練,還不能熟練地運用各種質量管理手段改進過程績效,有的甚至不能正確填寫報表。溝通仍有差距,主要表現在項目部不能按要求上報不合格品的處置記錄。根據在手工程項目的狀況,合理確定創(chuàng)優(yōu)目標,并按創(chuàng)優(yōu)計劃實施,20xx年由于沒有符合創(chuàng)部級優(yōu)質條件的工程,將重點爭取安裝公司某項目、某某項目的市級優(yōu)良工程。接受有限公司工程質量監(jiān)督部的領導,服務基層,加強對系統(tǒng)管理人員的指導和監(jiān)督,以提高系統(tǒng)的辦事能力和效率。__年1月5日,上海市質量安全工作領導小組首次會議在市政府市長會議室召開。全市初步形成了由政府、行業(yè)、企業(yè)三個層面的大質量工作體系。會議發(fā)布了__年全國“質量月”活動方案和蘇浙皖贛滬甬質檢系統(tǒng)“質量月”聯合行動方案,表彰了蘇浙皖贛滬四省一市50家質量先進單位、50名質量先進個人,發(fā)布了蘇浙皖贛滬50佳產品,上海汽車集團股份有限公司總裁陳虹代表萬家承諾企業(yè)宣讀“質量誠信承諾書”,鄭重承諾“堅持誠信為本、依法經營、履行責任、保證質量”。還通過上海市行業(yè)質量工作促進會平臺,推動了更多的行業(yè)協會及控股(集團)公司開展質量狀況分析工作,進一步增強質量狀況分析的廣度和深度,提高質量狀況分析報告的質量。以政府質量獎勵制度指引企業(yè)發(fā)展方向。還在原《上海市市長質量獎個人評價標準》和《上海市質量金獎個人評價標準》的基礎上制定了《上海市政府質量獎個人評價標準》,加強對個人實踐卓越績效管理模式的指導。為推廣引進國際先進質量管理方法及經營管理模式,促進本市各類組織經營管理水平和經營績效提升,我處于__年啟動了“二千一百”工程,即在__年至__年3年內,培育一千家實踐卓越績效模式的企業(yè),培訓一千名掌握并實踐卓越績效模式的企業(yè)中高層管理人員、培育一百名質量獎評審專家。希望通過試點,帶動更多公共領域的企事業(yè)單位提升質量管理水平,實現卓越績效,造福社會。此外,還配合市經信委、市征信辦開展《上海市誠信建設“十二五”規(guī)劃》和《__年上海市誠信工作要點》的修訂。該系統(tǒng)獲市征信辦、市誠信工作聯席會議頒發(fā)的“__年度上海市社會誠信體系建設優(yōu)秀成果獎”。三、深入實施戰(zhàn)略,拓展工作新領域進一步規(guī)范上海推薦工作。積極開展新工作試點。繼續(xù)完善上海各項制度。我處牽頭開展對涉及民生服務質量的公共交通、信息通訊、旅游業(yè)、供水、供氣、教育、醫(yī)療、物業(yè)、裝飾裝修、小型乘用車售后服務等十大服務領域開展服務質量測評,以幫助企業(yè)解決質量問題,全面提升本市服務行業(yè)的服務質量。①按照《__年度培訓計劃》的要求,組織全體人員學習iso9001:__質量管理體系知識,《程序文件》內容培訓,并對相關內容進行了考試、考核合格率達100%。二、強化文件和資料控制,實施規(guī)范管理為確保文件和資料控制更加規(guī)范,辦公室工作總結嚴格按照iso9001質量管理體系運行要求,對所有文件資料進行了歸檔,發(fā)放等管理工作,確保各類文件、資料的完整性和統(tǒng)一性。②為了提高生產員工的操作技能,開展了產品工藝,操作技能等培訓。三、建議在日常工作中,文件的打印、復印需到外部處理,費用較大,建議公司購買一臺電腦和打印機,以節(jié)省成本,望公司領導批準?,F對本部門在20__年工作做如下總結:一、質量管理方面。每季有質量信息分析以供上級決策。通過培訓考核,大多數員工在專業(yè)技能方面有所提高,同時也激發(fā)了他們的學習熱情。二、藥品驗收方面。三、藥品養(yǎng)護方面。為保證有關數據的準確性,質管部安排有關人員對計量器具進行校正。在過去的一年里,質管部能履行自己的職責,為公司經營的正常進行起到了舉足輕重的作用。因機構改革,由原常務理事單位推薦提名,對常務理事作了部分調整,并對副理事長的調整在會上作了說明,獲得會議的一致通過。三、做好優(yōu)秀小組推薦工作省經貿委、省質協、省總工會、團省委、省科協今年繼續(xù)組織了年度安徽省優(yōu)秀質量管理小組、質量信得過班組、質量管理小組活動優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀推進者的推薦、表彰工作。目前正在組織國家級小組診斷師進行評審。(五)開展“一滿意活動推薦工作。20__年1月5日,上海市質量安全工作領導小組首次會議在市政府市長會議室召開。全市初步形成了由政府、行業(yè)、企業(yè)三個層面的大質量工作體系。會議發(fā)布了20__年全國“質量月”活動方案和蘇浙皖贛滬甬質檢系統(tǒng)“質量月”聯合行動方案,表彰了蘇浙皖贛滬四省一市50家質量先進單位、50名質量先進個人,發(fā)布了蘇浙皖贛滬50佳產品,上海汽車集團股份有限公司總裁陳虹代表萬家承諾企業(yè)宣讀“質量誠信承諾書”,鄭重承諾“堅持誠信為本、依法經營、履行責任、保證質量”。還通過上海市行業(yè)質量工作促進會平臺,推動了更多的行業(yè)協會及控股(集團)公司開展質量狀況分析工作,進一步增強質量狀況分析的廣度和深度,提高質量狀況分析報告的質量。以政府質量獎勵制度指引企業(yè)發(fā)展方向。還在原《上海市市長質量獎個人評價標準》和《上海市質量金獎個人評價標準》的基礎上制定了《上海市政府質量獎個人評價標準》,加強對個人實踐卓越績效管理模式的指導。為推廣引進國際先進質量管理方法及經營管理模式,促進本市各類組織經營管理水平和經營績效提升,我處于20__年啟動了“二千一百”工程,即在20__年至20__年3年內,培育一千家實踐卓越績效模式的企業(yè),培訓一千名掌握并實踐卓越績效模式的企業(yè)中高層管理人員、培育一百名質量獎評審專家。希望通過試點,帶動更多公共領域的企事業(yè)單位提升質量管理水平,實現卓越績效,造福社會。此外,還配合市經信委、市征信辦開展《上海市誠信建設“十二五”規(guī)劃》和《20__年上海市誠信工作要點》的修訂。該系統(tǒng)獲市征信辦、市誠信工作聯席會議頒發(fā)的“20__年度上海市社會誠信體系建設優(yōu)秀成果獎”。三、深入實施戰(zhàn)略,拓展工作新領域進一步規(guī)范上海推薦工作。積極開展新工作試點。繼續(xù)完善上海各項制度。我處牽頭開展對涉及民生服務質量的公共交通、信息通訊、旅游業(yè)、供水、供氣、教育、醫(yī)療、物業(yè)、裝飾裝修、小型乘用車售后服務等十大服務領域開展服務質量測評,以幫助企業(yè)解決質量問題,全面提升本市服務行業(yè)的服務質量。缺陷召回管理制度新突破。下發(fā)《上海市質量技術監(jiān)督局關于推薦缺陷產品召回專家有關事項的通知》,充分利用局屬各單位的技術資源,開展汽車、兒童玩具、家電類缺陷產品召回專家推薦工作,進一步加強專家?guī)旖ㄔO和管理。講座特邀美國國家公路交通安全管理局的專家對美國車輛安全的監(jiān)督執(zhí)行,符合安全標準和安全缺陷,輸出到美國市場的要求以及對“119”、“139”輪胎標準作詳細講解。啟動對寶山、金山2家兒童玩具企業(yè)國家監(jiān)督抽查不合格產品的缺陷調查。受理沃爾沃公司部分進口沃爾沃c70和_c60車輛召回備案,計劃召回數量分別為84臺和3034臺。受理捷豹路虎公司進口衛(wèi)士(defender)召回備案,計劃召回數量為373臺。受理上汽名爵tf跑車的召回備案和召回總結報告,計劃召回車輛數為181輛,召回完成車輛數為159輛,召回完成率為88%。受理上海大眾晶銳召回總結報告,計劃召回數量為24136輛,實際完成數量為22903輛,%。受理沃爾沃公司部分進口s80車輛召回備案,計劃召回數量為1303臺。在這些工作的基礎上,形成了《上海市設備監(jiān)理管理辦法》(送審稿),并已通過市政府法制辦征求各方面意見。根據市整治辦安排,我局作為第八聯合檢查組的牽頭單位,帶領第八聯合檢查組的10個單位、21名成員,對閘北區(qū)和嘉定區(qū)整治規(guī)范建筑市場情況進行了抽查。根據《質量技術監(jiān)督系統(tǒng)整治規(guī)范本市建筑市場的實施方案》中對工程設備監(jiān)理行業(yè)實施整治規(guī)范行動的要求,專門組織開展了工程設備監(jiān)理行業(yè)整治規(guī)范行動,召開了上海市工程設備監(jiān)理行業(yè)整治規(guī)范行動動員大會,傳達市整治建筑市場領導小組會議精神,并根據《質量技術監(jiān)督系統(tǒng)整治規(guī)范本市建筑市場的實施方案》對工程設備監(jiān)理行業(yè)實施整治規(guī)范行動進行了部署。一、開拓創(chuàng)新凝聚力量,構建質量工作大格局質量工作是一項系統(tǒng)性工程,必須要有宏觀的視野,創(chuàng)新的理念,使全社會達成質量共識、形成工作合力,質量工作才能向廣度和深度拓展,才能真正實現以質量管促發(fā)展。會議對編制本市新一輪質量發(fā)展規(guī)劃、做好質量興區(qū)工作、強化宏觀質量管理和解決共性難點問題進行了部署,并首次以質量安全工作領導小組名義印發(fā)了《20xx年上海市質量工作要點》,統(tǒng)籌部署和實施全市質量工作。8月31日,由國家質檢總局、教育部、工業(yè)和信息化部、共青團中央等十部門和上海市人民政府共同主辦的全國“質量月”活動啟動儀式在上海隆重召開,這也是“質量月”活動啟動儀式首次在北京以外舉行。充分發(fā)揮行業(yè)質量工作促進會作用。年初,根據市質量安全工作領導小組會議要求,我處向區(qū)縣轉發(fā)了《上海市質量安全工作領導小組首次會議紀要》,推動區(qū)縣進一步充實調整各區(qū)、縣質量興區(qū)領導小組的工作機構,推動區(qū)內各相關部門結合各自職責,密切配合,加強溝通,形成合力,制定并落實質量興區(qū)年度行動計劃,進一步推進以區(qū)域重點發(fā)展帶動全市整體發(fā)展,進一步鼓勵各區(qū)縣積極開展質量興業(yè)、質量
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