【正文】 好公章的管理工作。（6）做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作，（7）協助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間集團的安全保衛(wèi)工作。要成為領導的助力、助手，急領導所急，想領導所想，勤跑腿，多匯報，當好參謀助手。（5）做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作；要及時、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。（3）通過個人自主的學習來提升知識層次。辦公室文秘的工作計劃篇三新的一年到了，對于工作有了新的想法和規(guī)劃，下面是我本人20xx年工作計劃：一、辦公室的日常管理工作辦公室對我來說是一個全新的工作領域。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。三、今后努力方向一直來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：第一，辦公室主任對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。起草公司領導講話、報告，快速而詳細的記錄領導講話，并及時的以書面形式系統(tǒng)而準確的整理出來。在擬定、修改和審核公司性規(guī)章制度方面，也不斷深化了解相關法規(guī)政策，在具體工作時將其用活用好并用更加細致規(guī)范的態(tài)度來加以對待。下面是本人具體的工作計劃：一、增強意識，提高辦公室重點工作水平以做好每一項工作為前提，突破辦公室工作中按部就班的傳統(tǒng)思維，一絲不茍做好辦公室的重點工作，高標準、高質量、高水平、高效率地完成各項工作任務。認真執(zhí)行機關公文處理條例，嚴格把好行文關、會簽關、政策法規(guī)關、文字關和格式關，切實提高公文質量。按照政務信息上報的要求，確保各項工作信息快速報送，切實發(fā)揮作用，堅持全方位、多領域、多角度的報送信息。嚴格執(zhí)行機關財務制度，規(guī)范財務管理，切實發(fā)揮理財職能，進一步加強財務人員業(yè)務培訓和紀律教育，做到精打細算，勤儉持家，在做好日常財務管理的同時，重點做好預算、決算的編制與執(zhí)行工作，努力實現預算編制科學化、規(guī)范化、制度化和透明化，提高預算資金的使用效益。加強檔案管理，建好資料庫。加大保障力度，當好服務員。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。三是實現一般服務向優(yōu)質服務、精品服務轉變。（二）協調全方位工作關系一是在做好對外接待、人事、檔案管理等一系列工作的同時，發(fā)揮好樞紐作用，用心協調配合各部門認真完成各種臨時性工作。認真完成領導交辦的工作，注重調查研究，為領導決策帶給科學、具體、全面的第一手資料，在求實、務實、落實上下功夫。三是接待后到位，接待后要及時清理現場，使之恢復清潔，為下一次接待做好準備。管理好公司印章，實事求是地開具各類證明、介紹，慎重使用公司印章，做好印章使用登記。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料，數據。經過不斷學習、不斷積累，已具備了辦公室工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。三是實現一般服務向優(yōu)質服務、精品服務轉變。二、加大調研工作力度，為公司決策帶給理論和實踐依據（一）組織開展調查研究，充分發(fā)揮好參謀助手作用。善于從領導講話、工作部署以及對問題的看法和提法中，掌握領導的思路和急需了解的重點問題，有針對性地開展調查研究，力爭調研思維與領導思維同頻共振，確?！爸\”在關鍵處，“參”在點子上。按照科學決策的要求，努力抓好“兩頭”的調研。加強信息網絡建設力度，進一步完善以辦公室為中心，橫向到各部門、縱向到基層辦公室的信息收集、反映網絡，充分發(fā)揮各級辦公室和骨干信息員的作用，確保信息主渠道的暢通。三是全體動員寫信息。三、加大督辦工作力度，確保公司管理制度的效用性和公司決策的效益性到達最大化強力度督辦是確保公司政令暢通的有效手段。三是不斷加大催辦力度，出臺專門的督辦辦法，強化查辦時效，做到急事急辦。以下是工作計劃網為大家整理的關于辦公室文秘工作計劃書的文章，希望大家能夠喜歡！提高個人修養(yǎng)和業(yè)務能力方面(1)積極參加集團安排的基礎性管理培訓，提升自身的專業(yè)工作技能。(2)協助財務部、物業(yè)部、項目部做好相應工作。在廣大職工的支持和配合下有目的、有條理、高效率地開展工作，充分發(fā)揮辦公室的職能，透過腳踏實地，勤奮工作，默默奉獻，為公司發(fā)展作出應有的貢獻！下面是本人具體的工作計劃：一、主要任務與目標（一）加大服務工作力度服務是辦公室工作的重中之重，應實現四大轉變：一是實現被動服務向主動服務轉變。辦公室的服務務必注意服務的全面性和主動性，不能只為領導決策帶給簡單的對與答、能做與不能做的單項服務，而就應在領導決策前動議、參謀、拿主意，在決策中關注、關心、調查，在決策后總結、推介，從而帶給超前的、全過程的主動服務。從此刻的“看一看、聽一聽、辦一辦、傳一傳”的傳統(tǒng)服務模式向觀念服務、信息服務、智力服務、環(huán)境服務等創(chuàng)新服務模式轉變。做好辦公室與各部門的協調，牢固樹立全局觀念，強化服務意識；二是根據公司整體工作要求，具體協調安排好各種會議、工作，做好會議記錄。二是接待中到位，做到態(tài)度要和藹，語言要標準，舉止要優(yōu)雅，接待要得體。做好單位人員考勤、人事培訓、薪金核算發(fā)放、小車管理、安全管理