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第一學期總務處工作計劃和目標總務工作計劃第一學期(模板17篇)-預覽頁

2025-08-05 20:23 上一頁面

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【正文】 規(guī)章制度(二)盡最大的可能搞好學校的綠化、保潔、校園布置等工作。對學期初發(fā)放的各種物品及室內設施責任到處室、年級、班級,誰丟失誰負責,對學校桌椅、門窗等要及時檢查,并作好修理及登記工作,通過班主任對學生進行愛護公物的教育,強化班級財產管理制度力爭把人為損耗降到最低程度。通過食堂分層承包,形成競爭機制,加大日常的督促和管理,全面提升食堂的服務質量和服務水平。做好高三暑期補課的后勤保障。完成物業(yè)、食堂新一輪承包合同的簽訂工作。發(fā)放新學期教育、教學和辦公、衛(wèi)生用品。填寫、發(fā)放學生醫(yī)??笆召M票據。會同政教處做好住校生的收費工作。協(xié)助做好校田徑運動會的39。做好縣農商行相關資金的調配工作。做好校產年度清查工作,制定本年度財務決算。組織、安排教職工體檢。做好寒假總務后勤保障值班安排。認清形勢、找準位置、端正態(tài)度、明確職責。(2)嚴把出入校園關。每一層的樓道里都安裝了監(jiān)控攝像頭,警衛(wèi)室安裝了監(jiān)控電視墻、重要部位安裝了ck報警裝置,校園四周圍墻均安裝了電子圍欄。(5)規(guī)范保安巡邏,確保校園安全。學校食堂采取“五常管理”,要求安排專人負晨檢、驗菜,專人負責好生菜、熟菜的留樣工作。有序組織工作人員開展崗位培訓,重溫崗位工作要求,規(guī)范個人衛(wèi)生、操作步驟、加工程序,檢查結果與每月考核掛鉤。為充分發(fā)揮資金作用,提高利用率,盡量減少開支,杜絕浪費?,F在,我校的規(guī)模較大,物業(yè)、資產很多,如不加保管,則會造成流失。,美化校園環(huán)境。(3)雙休日安排臨時工輪流打掃校園,確保校園時時處處保持整潔。對零星修繕項目要及時地保質完成,不影響學校的教學與師生生活。為確保校園安全無事故,我們要成立“后勤應急分隊”,以分管校長、總務主任、電教設備負責人、水電工、醫(yī)務專業(yè)人員等為主體,對因“水、電、火、病”等引發(fā)的安全事故做應急處理,做到防患于未然。認清形勢、找準位置、端正態(tài)度、明確職責。(2)嚴把出入校園關。每一層的樓道里都安裝了監(jiān)控攝像頭,警衛(wèi)室安裝了監(jiān)控電視墻、重要部位安裝了ck報警裝置,校園四周圍墻均安裝了電子圍欄。(5)規(guī)范保安巡邏,確保校園安全。學校食堂采取“五常管理”,要求安排專人負晨檢、驗菜,專人負責好生菜、熟菜的留樣工作。有序組織工作人員開展崗位培訓,重溫崗位工作要求,規(guī)范個人衛(wèi)生、操作步驟、加工程序,檢查結果與每月考核掛鉤。為充分發(fā)揮資金作用,提高利用率,盡量減少開支,杜絕浪費?,F在,我校的規(guī)模較大,物業(yè)、資產很多,如不加保管,則會造成流失。,美化校園環(huán)境。(3)雙休日安排臨時工輪流打掃校園,確保校園時時處處保持整潔。對零星修繕項目要及時地保質完成,不影響學校的教學與師生生活。為確保校園安全無事故,我們要成立“后勤應急分隊”,以分管校長、總務主任、電教設備負責人、水電工、醫(yī)務專業(yè)人員等為主體,對因“水、電、火、病”等引發(fā)的安全事故做應急處理,做到防患于未然。,每月底上交。,培訓“五?!敝R,加強食堂衛(wèi)生工作檢查。,并上交人秘處。第一學期總務處工作計劃和目標篇八。,并做好月底考核工作。,加強校園安全工作檢查。二、工作目標:做好后勤服務常規(guī)工作,保障教育教學工作正常開展。認真做好財務收費的監(jiān)督工作。做好一年級學生校服增訂工作,校服的登記與發(fā)放及時到位。做好自然實驗室、勞技室裝備工作、賬物的登記造冊,電腦房的電腦配備。1繼續(xù)對食堂進行規(guī)范化的管理,接受上級衛(wèi)生部門對食堂衛(wèi)生工作的檢查,及時提醒食堂工作人員一年一度健康檢查。1做好預算工作。第一學期總務處工作計劃和目標篇十:本學期總務處將繼續(xù)緊緊圍繞學校工作重心開展工作,抓好常規(guī)管理,強化服務意識、規(guī)范意識、成本意識、節(jié)約意識,努力使我校在校產管理、財務管理、校園安全防范、教育教學服務保障等方面達到一個新的水平。,各功能室專人負責,對新購教學設施及時登記、注冊,防止固定資產流失和損壞。,明確班級職責,對人為損壞實行責任追究制度。(一)取得的成績。“課堂觀察”作為一種新興事物開始走進我們,數學、語文、品生品社成功的進行了展示。在活動中,有一半的家長朋友參與了活動,對老師的評價用了最美的詞匯。借助爭創(chuàng)“星愿卡”的活動,借助學習習慣示范班的評選,借助每天一日常規(guī)的檢查,孩子的行為習慣得到了很大的改善?!坝貌┛腿轿还芾韺W?!背蔀閷W校的品牌。(二)學校問題分析。一個人的發(fā)展帶動了團隊,優(yōu)秀的團隊又提升了團隊的水平。尤其是作業(yè)批改、上課等環(huán)節(jié)還需要加強。以《山東省普通中小學管理基本規(guī)范》及《課程實施評估細則》歷城區(qū)“創(chuàng)建和諧校園”的精神為指導,以“讓教育創(chuàng)造幸福人生”為辦學理念,以“真”作為學校的靈魂,以“精、細、實”為管理策略,喚醒激勵全體師生幸福成長,促進學校的新發(fā)展。爭創(chuàng)歷城區(qū)“行為習慣示范?!薄I造簡單的人際關系。建設一支勤于工作,敢于負責,團結協(xié)作,工作創(chuàng)新的班子隊伍。開展教師職業(yè)道德教育,進一步加強師德檢查;開展師德論壇《對真的理解》;開展“每月推出一位明星教師”或“明星集體”的活動。圍繞學校工作中心,狠抓校園環(huán)境創(chuàng)設,通過科學規(guī)劃、合理布局、規(guī)范管理,不斷美化環(huán)境,積極努力開源節(jié)流,使總務工作力求做到有預見性,以確保學校工作順利進行。3.加強后勤服務管理,提高后勤服務質量。7.加強學校的安全管理工作,做好學校安全保衛(wèi)工作。具體體現,一是關注學校各塊的39?!叭娜鉃閹熒铡笔冀K要作為后勤人員開展工作的出發(fā)點,后勤沒有務虛的工作,每一件事都是“實事”,服務的好壞直接呈現在廣大師生面前,所以一定要將“全心全意”四個字落到實處??倓展ぷ鞯谋举|是服務,只要后勤廣大職工將全心全意為師生服務落實到每一件工作中去,就一定能使師生滿意,能為學校各項教育教學工作順利展開提供保障。預備周。安排清潔工打掃學校。19月2日―9月8日。做好學校固定財產登記與清理工作。教師節(jié)。做好學校電腦及多媒體的報廢工作。49月23日―9月29日。610月7日―10月13日。常規(guī)工作。常規(guī)工作。財務月報表。進行期中安全普查工作。13。14。15。12月16日―12月22日。常規(guī)工作。元旦。常規(guī)工作。期末考試。開展安全工作自查,進行學期安全工作總結。教學。學習他人先進經驗,并結合自身工作找差距,談體會。發(fā)揚不怕吃苦的精神,保證教學秩序的正常運行。食堂工作人員,開學初提前上班,清洗好餐具,保證師生第一天上課就吃上放心飯菜,平時工作要細、實、嚴。做好物品及辦公用品購買的計劃性,前瞻性、嚴密性。平時要認真學習并傳達上級文件的要求和精神,與每個騎車學生簽訂安全責任書,與每個學生簽訂安全協(xié)議,組織乘車學生家長與運送車主簽訂安全協(xié)議。認真做好食堂的安全工作,做好食堂招投標工作,杜絕問題米、油及“三無”食品進校園,定期檢查、記載在冊。同時加強學校財產管理,使之更加有序,更加規(guī)范,做好每月一次固定資產結算工作,特別是電教資產,確保財產不流失。,做好六年級學生座椅及教師座椅的調配。完善食堂硬件建設和設備添置;完成學校云平臺建設;完成學校智慧用電建設和wif校園覆蓋建設;完善宿舍功能,改善值班老師住宿條件。,確保飲食、消防、飲水、運動設施等0事故。,確保師生安全。學校食堂經過暑期改造,布局更加合理,但由于設計遺漏,操作間缺少電扇等降溫設備,本學期將進行加裝完善;食堂改造后原有的名廚亮灶設備已被拆除,總務處將聯(lián)系相關人員進行重新安裝;“五常法”管理規(guī)范部分缺失,總務處將聯(lián)系相關單位進行補齊。智慧用電工程通過申請已經得到上級領導批準,本學期要完成建設工作。(三)加強食堂管理。本學期食堂管理人員作了調整,并添置了食堂員工,總務處將由邵明強主任合理安排人員和管理分工、使人員管理更合理、工作效率更高、服務質量更優(yōu)。,落實水電管理責任制,和德育處一起加強對宿舍和廁所的檢查,及時更換漏水水箱、減少水的浪費。應報廢的固定資產及時做好核銷工作。(六)加強學校安全工作,確保飲食、消防、飲水、運動設施等0事故。,加強學校前后門道路疏通管理、安排顧菊根和行政值班人員昨晚上路疏通交通,確保師生進出學校安全。、水電、電教設備、電器設備等方面的檢查工作,該維修提前維修,確保各環(huán)節(jié)安全無危險。,加強學校財產管理,厲行節(jié)約,做到物盡其用。大宗購物要嚴格按上級財務規(guī)定,執(zhí)行市、區(qū)政府集中采購的有關規(guī)定。、班主任、專用教室負責人要認真履行有關校產管理的制度,嚴防校產流失。,創(chuàng)設環(huán)境優(yōu)雅的校園,為師生提供良好的環(huán)境。,及時維修。做好學校舉行的各項活動。(一)完善管理制度,明確工作職責。建立安全和治安管理網絡,每天都有專人值班負責,并做好值班記錄。本學期總務處將繼續(xù)緊緊圍繞學校工作重心開展工作,抓好常規(guī)管理,強化服務意識、規(guī)范意識、成本意識、節(jié)約意識,努力使我校在校產管理、財務管理、校園安全防范、教育教學服務保障等方面達到一個新的水平。3. 健全管理制度,各功能室專人負責,對新購教學設施及時登記、注冊,防止固定資產流失和損壞。,明確班級職責,對人為損壞實行責任追究制度
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