freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

自來水公司的年度工作總結(jié)和數(shù)據(jù)分析(優(yōu)秀19篇)-預(yù)覽頁

2025-08-05 20:14 上一頁面

下一頁面
 

【正文】 例進(jìn)行二次分配,合理拉開工資分配檔次,增強職工的責(zé)任感、使命感和危機感。組織職工進(jìn)行身體健康檢查,為職工注射甲肝、乙肝、流感等疫苗,提高防病抗病能力,受到廣大職工的歡迎。加強綠化公司生產(chǎn)、經(jīng)營管理,使公司運作良好,苗木長勢可喜,完成總公司下達(dá)的任務(wù),并向**市政府、**市開發(fā)區(qū)管委會銷售胸徑—公分的**、**、**等大樹多株,實現(xiàn)銷售收入x萬元,取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。確保安全優(yōu)質(zhì)供水。及時有效地解決不安全隱患和存在問題。及初步設(shè)計的評審。二級泵和清水庫的二次供水系統(tǒng)的安全防護(hù)。市政路面水表、閘閥井蓋等供水設(shè)施完好情況。國家規(guī)定到20xx年水質(zhì)監(jiān)測要達(dá)到106項要求,限于資金短缺,水質(zhì)監(jiān)測設(shè)備不完善。建設(shè)傳達(dá)室,嚴(yán)格外來人員的登記制度,非值班人員不得進(jìn)入警戒區(qū)。自來水公司的年度工作總結(jié)和數(shù)據(jù)分析篇五20__年,我公司在市委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入開展實踐活動,以“安全、高效、優(yōu)質(zhì)、文明”供水為目標(biāo),緊緊圍繞供水服務(wù)這個中心工作,抓重點求突破,真抓實干、不斷創(chuàng)新,努力實踐““三個文明”建設(shè)取得了顯著成果。公司黨總支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重,高度重視班子自身建設(shè),在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時,帶動公司工、青、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動,進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度,并提出“凡是要求職工做到的,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須在三個文明建設(shè)中起表率作用。堅持抓民主管理和科學(xué)決策。征訂了各類報刊雜志、學(xué)習(xí)刊物22種供廣大員工學(xué)習(xí)閱讀。,降損增效,一方面加強輸差管理、降低供水成本和水損。一是不斷健全完善管理制度。長期以來,公司就非常重視安全生產(chǎn)工作,成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面落實安全生產(chǎn)的各項工作措施。四、生產(chǎn)經(jīng)營情況。五、積極響應(yīng)號召,配合市委、政府工作。自來水公司的年度工作總結(jié)和數(shù)據(jù)分析篇六進(jìn)入20__年以來,在建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,堅持供水工作為全縣人民服務(wù)的指導(dǎo)思想,緊緊圍繞著全縣的工作大局,以保障全縣城鎮(zhèn)居民生產(chǎn)和生活用水為根本,經(jīng)過公司全體干部職工的共同努力,在各項工作中取得了一定的成績,圓滿完成了年初制定的各項任務(wù)指標(biāo),為我縣的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。工程隊擔(dān)負(fù)著公司創(chuàng)收的任務(wù),為了增效減負(fù),公司對工程隊實行了多項承包制度,目的就是促使大家多勞多得,少勞少得,不勞不得,充分體現(xiàn)按勞分配的社會主義原則。三、抓收費、提高回收率。抓抄表、提高準(zhǔn)確率。通過總結(jié),查出問題,一是對抄表人員進(jìn)行了整頓和改革,對收費和抄表人員徹底分開,避免以往在工作中的不利影響,二是對抄表人員劃區(qū)分片,責(zé)任到人,并要求做到:抄到位、查到戶、送到人且數(shù)字要看準(zhǔn)、寫準(zhǔn)、算準(zhǔn),確保抄表率達(dá)到99%,通過加強管理,該項工作自下半年以來也收到了較好的效果。為了便于管理和今后的收費工作能夠順利進(jìn)行,我們克服資金和技術(shù)上的困難,在年初投資近3萬元購買了電腦設(shè)備,實行了電腦開票,使用水戶情況一目了然,這樣從根本上杜絕了人情水、關(guān)系水。收費人員代表公司的形象,他們走千家萬戶,不論嚴(yán)寒酷暑,不管春夏秋冬,日復(fù)一日年復(fù)一年,別人下班時間就是他們的上班時間,每當(dāng)收費緊張時,顧不上生病的孩子和需要照顧的老人,顧不上自己吃飯,全身心的投入到工作中,以自己的熱情和真誠感動著每一位用戶,保證收費任務(wù)按時完成,為公司增加了經(jīng)濟(jì)效益,使回收率逐年上升,同時也取得了較好的社會效益。三是我們從對人民利益和對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度出發(fā),居安思危,超前運作,把可能出現(xiàn)的問題和困難想在前面,并制定出切實可行的方案,對在用的九眼深井進(jìn)行分類,合理調(diào)度使用,確保良好狀態(tài),其次是水廠應(yīng)急方案,做到兩臺備用機泵運行狀態(tài)良好,不出現(xiàn)機械問題,從而使城鎮(zhèn)供水有了可靠的保障,20__年共完成送水總量130萬立方。踏實工作、務(wù)求實效。團(tuán)結(jié)協(xié)作,善謀合力。隨著公司的不斷發(fā)展,人員的增多,靠有限的水費收入已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)狀,根據(jù)年初公司制定的目標(biāo)主抓了純凈水生產(chǎn)。近幾年我縣地下水位不斷下降,靜水位由原來的80多米下降到110多米,各井位上水量嚴(yán)重不足,這就給我們供水帶來了很大的困難和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),但為了保證縣城居民的生活和生產(chǎn)用水的需要,公司在財力和物力不足的情況下,今年投資80多萬元鋪設(shè)了董仲舒路等3300多米的主干道,在鋪設(shè)過程中,公司干部職工不怕臟、不怕累,加班加點,突擊施工,提前完成了公司預(yù)定的計劃,受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚和用戶的高度贊譽。為了便于管理,實行一戶一表制,水表出戶制,對未達(dá)到要求的,20__年整改完畢??偣救旯餐瓿晒┧縚萬噸,比去年同期增加_萬噸,增長_%。比去年同期增長_萬元,增長_%。,早明確、早落實。調(diào)度室科學(xué)合理組織生產(chǎn)調(diào)度,確保正常供水,節(jié)約制水成本。黨、工、青、婦職能得到充分體現(xiàn),嚴(yán)肅計劃生育紀(jì)律,對政策外生育的兩名職工分別進(jìn)行行政記過、降兩級工資和停工一年的處理。加強安全保衛(wèi),做好社會治安綜合治理工作,努力營造良好的社會治安環(huán)境。半年延伸_以上管道_米,新發(fā)展用水戶_戶。從公司整體情況來看,各項工作正朝著健康良性的軌道運行,公司水費收入比去年同期有很大增長,但離今年水費分解月計劃還有差距。三、明年工作要求。各單位要根據(jù)實際情況,采取有效的措施,做到挖潛增效常抓不懈,再出成績、再上新臺階。自來水公司的年度工作總結(jié)和數(shù)據(jù)分析篇七20xx年我公司在住建局黨組的指導(dǎo)和關(guān)懷下,以“兩學(xué)一做”為契機,“雙查雙整”為紐帶,帶領(lǐng)廣大職工攻堅克難,在今年水源不足的情況下,共同努力保障供水,同時改善供水環(huán)境,提升服務(wù)水平,樹立依法、高效、務(wù)實的工作氛圍,較1好地完成了全年的各項工作任務(wù)。材料銷售收入000萬元。通過開展“兩學(xué)一做”活動,促使我單位黨員干部職工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、工作效率明顯提高,把群眾的愿望和呼聲作為各項工作的出發(fā)點和落腳點,解決人民群眾關(guān)心的熱點問題,在服務(wù)群眾上取得明顯成效,做到為群眾辦好事、辦實事,樹立可親、可信的單位形象。三是我公司劉河村掛職“第一書記”精準(zhǔn)扶貧工作中扎實工作,成績突出,被鄉(xiāng)政府推薦評選為駐村工作隊優(yōu)秀第一書記。3宿安排在黨員活動室,在接下來的時間,我們將繼續(xù)加強中央和省市縣關(guān)于精準(zhǔn)扶貧相關(guān)政策的學(xué)習(xí),深入群眾,扎根農(nóng)村,根據(jù)鄉(xiāng)村兩級年度工作計劃,全面做好精準(zhǔn)扶貧、脫貧工作。降至近三年來供水壓力最低。同時,于8月3日在何壩鎮(zhèn)河壩村的部分供水水源引入黃江水廠,增加供水能力500方/日。每周我公司化驗室對出廠水及終端末梢水進(jìn)行化驗,水質(zhì)均達(dá)到國家飲用水標(biāo)準(zhǔn)。我公司安裝維修隊“以服務(wù)用戶,方便用戶”為宗旨,按照堅持管網(wǎng)巡查探漏制度,以減少水損為重點,對城區(qū)管網(wǎng)按包片任務(wù)每周至少巡查二次,配合城區(qū)道路改造,全年共查出漏點46處。二是城區(qū)老化支干管網(wǎng)受民房等建筑施工等影響無法更換,漏水得不到有效控制,舊的供水支管網(wǎng)年久失修,改造難度大。六、明年的打算出處 (一)、論證尋找新水源。(二)、進(jìn)一步加強城區(qū)管網(wǎng)改造,降低漏水率。6應(yīng)安全設(shè)施,施工完畢做到料凈場清。要在認(rèn)真調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大清理清查力度,做到情況明底子清,研究制定新的水費收繳政策,據(jù)實征收,應(yīng)收盡收,使水費收繳率達(dá)到供水量的70%以上,力爭明年實現(xiàn)扭虧為盈。使西和供水事業(yè)再上新臺階。當(dāng)您望著一條條供水“血管”接入千家萬戶,您可曾想到,是他們,在寒冬酷暑中用汗水維護(hù)著供水管道。他抓安全、保質(zhì)量、搶進(jìn)度,以高度的責(zé)任感頑強拼搏,把“抓作風(fēng)、強執(zhí)行、促發(fā)展”的意義融入到實際行動中。他就是這樣一個人,工作中總是沖在前、搶在前、干在前。依然挑燈夜戰(zhàn),直到凌晨5點多鐘,一汩汩清泉流進(jìn)了居民樓,他才安心的離開?;仡欉^去,曾經(jīng)的輝煌讓我們心潮澎湃,那是自來水職工心與火的耕耘。自來水公司的年度工作總結(jié)和數(shù)據(jù)分析篇九20xx年轉(zhuǎn)眼就這樣結(jié)束了,在一年的工作中,我們自來水公司全體職工都在緊張的工作中度過。在今后的工作中,相信我們還是會繼續(xù)做好我們自來水公司的工作,這是我們最起碼的要求,也是最基本的要求?!墩鲁獭泛妥黠L(fēng)建設(shè)為指導(dǎo),補充完善了公司的各項,特別是上班制度和工作態(tài)度,更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀(jì)律和工作態(tài)度管理。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重,高度重視班子自身建設(shè),在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時,帶動公司工、青、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動,進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度,并提出“凡是要求職工做到的,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須在三個文明建設(shè)中起表率作用。改表到戶工作仍需加大力度。區(qū)用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水,其水費價格目前沒有解決。一、以人為本,狠抓隊伍建設(shè)。規(guī)章制度。公司黨總支部和各支部堅持“三會一課”制度,公司的大小會議也經(jīng)常重溫“四大紀(jì)律”“八項要求”,常敲警鐘,防微杜漸。公司與各科室簽訂了《北流市自來水公司實施黨風(fēng)廉政和反腐敗“一把手”工程。舉辦了學(xué)習(xí)“四項監(jiān)督制度”培訓(xùn)班,開辦了一期學(xué)習(xí)“四項監(jiān)督制度”宣傳專欄。二、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,不斷提高供水服務(wù)理念。,降損增效,一方面加強輸差管理、降低供水成本和水損。一是不斷健全完善管理制度。長期以來,公司就非常重視安全生產(chǎn)工作,成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面落實安全生產(chǎn)的各項工作措施。10月至20xx年1月協(xié)助各事業(yè)部的投標(biāo)工作,在此期間,在廖總與其他領(lǐng)導(dǎo)大力支持幫助下自行投標(biāo)人員外包項目并成功中標(biāo)且于20xx年2月正式任命項目經(jīng)理運作《中國移動社區(qū)經(jīng)理外包項目》、《中國移動廠礦市場支撐項目》兩個項目。綜觀一年的任職經(jīng)歷,個人緊緊圍繞公司發(fā)展宗旨,始終堅持“以人為本”的管理理念,創(chuàng)造性開展各項工作,狠抓落實,注重實效,爭取高效率高質(zhì)量完成各項任務(wù)。通過對此崗位的理解,充分了解公司實際后,高度的責(zé)任感促使我在職權(quán)范圍內(nèi)爭取前瞻性、創(chuàng)造性的開展部門工作。針對分配到邊遠(yuǎn)移動分公司實際,積極拓展各類免費獵頭公司、免費人才中介機構(gòu)進(jìn)行重點招聘、既提高了項目的招聘進(jìn)度,又為公司節(jié)約成本,實現(xiàn)雙贏。在項目服務(wù)中,兩個項目四家服務(wù)商中我司服務(wù)與招聘進(jìn)度雙雙名列第一且提前完成項目招聘工作。明確部門內(nèi)部人員責(zé)任、全面完成部們各項工作,內(nèi)部人員實行招聘分層管理,勞動合同簽訂專人負(fù)責(zé),對外預(yù)算統(tǒng)籌安排編制,使人人肩上有擔(dān)子,有壓力。及時了解外包人員動態(tài),制定定期回訪談話、拜訪工作、聚餐計劃。及時反饋員工情況,協(xié)助移動尋找切實可行的途徑和方法解決員工矛盾,努力增強員工凝聚力。堅持每月12號之前準(zhǔn)備好報賬材料,繼續(xù)狠抓項目款結(jié)算和進(jìn)度款回收,確保資金回籠,及時成本劃分。5月29日綜合部發(fā)放考試書本材料起,組織部門內(nèi)部員工上班時間之余集中精力學(xué)習(xí),于6月3日考試,我部門報考人員2人全部通過考試。促進(jìn)部門人員業(yè)務(wù)能力的提升,為下半年投標(biāo)做好知識性的準(zhǔn)備。公司內(nèi)部職能機構(gòu)的不健全,我部門的從業(yè)人員的知識特別是人事人才方面知識、法律法規(guī)知識不具備,導(dǎo)致工作中走了一些彎路,我部門管理人員的專業(yè)素質(zhì)必須短期提高。總結(jié)。感謝所有領(lǐng)導(dǎo)與同事對部門的支持。配合人力資源公司成立。提高專業(yè)能力。自來水公司的年度工作總結(jié)和數(shù)據(jù)分析篇十二20xx年以來,自來水公司在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的大力支持和積極配合下,緊緊圍繞全縣工作大局,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以黨的十九大精神為指導(dǎo),以持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力,以保障縣城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的供水為根本,以發(fā)展為主線,服務(wù)為龍頭,解放思想、創(chuàng)新觀念,強力推進(jìn)各項工作。鋪設(shè)供水管網(wǎng)x公里,各項供水設(shè)施、設(shè)備運行良好。x年,我們把加強管網(wǎng)建設(shè)作為改善民生的重要抓手,先后完成了人和大道(x路―x路)、x路西段、幸福路等路段的供水主干管網(wǎng)建設(shè)。根據(jù)新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)總體規(guī)劃,以支撐發(fā)展、保障供水為已任,確保供水管網(wǎng)與道路建設(shè)同步規(guī)劃、同步建設(shè)。(三)創(chuàng)新管理,提升供水服務(wù)檔次。智能化水表作為現(xiàn)代供水發(fā)展的趨勢。隨著我縣城市綜合提升工程的大力實施,舊城改造和新區(qū)開發(fā)力度的加大,各商住小區(qū)相繼開發(fā)建設(shè)。(四)打破服務(wù)界限,解決農(nóng)村用水難題。二是以促進(jìn)城鄉(xiāng)供水一體化為目標(biāo),不斷加大對周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水。完成了x鎮(zhèn)申新泰富等企業(yè)的管道安裝和通水任務(wù)。,領(lǐng)導(dǎo)作表率。堅持抓教育、不斷提高黨員及各層管理人員反腐倡廉的自覺性。建立和健全制度,落實責(zé)任。舉辦了學(xué)習(xí)“四項監(jiān)督制度”培訓(xùn)班,開辦了一期學(xué)習(xí)“四項監(jiān)督制度”宣傳專欄。二、不斷提高供水服務(wù)理念。一是不斷健全完善管理制度;二是成立了供水督查大隊。特別是最近的強降雨天氣頻發(fā),公司各領(lǐng)導(dǎo)高度重視,高度警惕,切實加強領(lǐng)導(dǎo),全面防范安全事故發(fā)生。:x月新增管網(wǎng)x米,新增用水戶x戶。;;。繼續(xù)堅持了測壓點定時匯報壓力制度,對供水管網(wǎng)進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測,確保了城區(qū)供水平穩(wěn)有序。水質(zhì)化驗室投入使用后將嚴(yán)格按照國家飲用水執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),加強對水源水、出廠水、管網(wǎng)水的時時檢測,按規(guī)定進(jìn)行檢測項目及頻率和標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)水質(zhì)化驗室能夠?qū)崿F(xiàn)檢測指標(biāo)xx余項,確保供水合格率xx%。在給水工程施工中,公司嚴(yán)格要求職工遵守操作規(guī)程,佩戴安全帽。上半年新鋪設(shè)主管道xx余米。有效地擴大供水范圍和供水面積,為逐步形成規(guī)模供水、實現(xiàn)規(guī)模效益,奠定了堅實的基礎(chǔ)。抄表收費人員做到業(yè)務(wù)規(guī)范、態(tài)度和藹、踐行承諾。為改變縣城人口長期飲用地下高氟水現(xiàn)狀,進(jìn)一步提高縣城人民生活質(zhì)量,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展,經(jīng)xx發(fā)改委核準(zhǔn)建設(shè)地表水廠一座。我們將本著精心組織、強化監(jiān)督、積極有效、保質(zhì)保量的原則,扎實推進(jìn)該項工程有序開展,地表水廠項目計劃于20xx年x月底峻工。按照縣政x總體工作部署,公司按照縣委、政x制訂的20xx年縣城總體規(guī)劃及其工作部署,要求供水管網(wǎng)工程與縣城道路升級改造工程規(guī)劃進(jìn)行施工。加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,并與獎懲掛鉤,全面實行績效考核,做到同崗不同酬,充分發(fā)揮個人能動性,從而確保各項制度真正落到實處,工程質(zhì)量、進(jìn)度得到進(jìn)一步提高,日常管理也上了一個新臺階。通過以上工作的落實,大大提高了職工們的整體素質(zhì),營造了一個和諧、務(wù)實、團(tuán)結(jié)、向上的工作氛圍。我們必須始終把對用戶負(fù)責(zé)讓政x放心作為供水工作的第一準(zhǔn)則,努力塑造負(fù)責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)、干實事、有作為的供水企業(yè)形象。
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
化學(xué)相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1