最新蔬菜銷售計劃和目標(3篇)-預覽頁
【正文】 第四章 市場戰(zhàn)略穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營！讓人們足不出門，就能實現(xiàn)安全、新鮮的蔬菜配送到家！第五章物流配送公司擬以倉庫（中轉(zhuǎn)站）為據(jù)點于內(nèi)進行蔬菜的存放，對外進行快速配送?？紤]到初建現(xiàn)金流并不充裕，前期以購置兩輛小型運輸車為宜，但可根據(jù)具體市場需要做出修改也可以綜合考慮借用第三方運輸力量服務。（3）配裝配裝可以大大提高送貨水平及降低送貨成本，同時能緩解交通流量過大造成交通堵塞，減少運次，降低空氣污染。定時配送 按規(guī)定的時間間隔進行配送，每次配送的品種、數(shù)量可按計劃執(zhí)行，也可以在配送之前以商定的聯(lián)絡方式通知配送時間和數(shù)量。擬定創(chuàng)業(yè)計劃書需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家收集的無公害蔬菜基地建設項目創(chuàng)業(yè)計劃書，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。主要存在農(nóng)田基礎設施落后，蔬菜設施栽培覆蓋率低，生產(chǎn)管理粗放，經(jīng)營主體規(guī)模小等問題。（二）建設條件分析⒈自然環(huán)境條件本項目位于____鎮(zhèn)____村2組，該區(qū)域天然植被覆蓋率高，植被資源豐富，光照條件好，土地集中連片，氣候適宜，雨量充沛，土壤肥沃，水源充足，交通便利，加之附近無工礦企業(yè)，空氣清新，污染小，有利各種農(nóng)作物的生長，適合建設無公害蔬菜基地。加快蔬菜基地建設，擴大生產(chǎn)規(guī)模，豐富蔬菜品種，增加本地蔬菜供應量成為當前農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和菜籃子工程建設的當務之急。蔬菜基地建成后，將在以下幾方面發(fā)揮明顯的經(jīng)濟和社會效益：⒈、有利于城區(qū)無公害蔬菜的供應，確保居民的菜籃子質(zhì)量安全、價格穩(wěn)定、品種豐富和菜源充足。⒊、有利于農(nóng)業(yè)發(fā)展環(huán)境優(yōu)化和改善，實現(xiàn)一次性投入長期利益的目標，有利于農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。規(guī)劃區(qū)蔬菜大棚每年畝產(chǎn)值1。如按200畝現(xiàn)在管理水平每人管理2畝地計算，可吸納100個農(nóng)村剩余勞動力。具體為：⒈、蓄水池：新建蓄水池口，共1000立方，建設規(guī)格：10米20米2。5米20__米。⒍、生產(chǎn)用具及辦公用品：購耕耘機等農(nóng)用機械1套、電腦1臺。⒉、時間進度安排：20__年4月――7月，完成翻地、播種，工棚及管理房、引水渠道、蓄水池建設。52萬元，二是____區(qū)____農(nóng)業(yè)種植園自籌資金80。⒊、安裝噴滴灌溉系統(tǒng)：pe管3000米及噴頭60元/米=18萬元。⒌、工棚及管理房：200平方米500元/平方米=10萬元。⒏、燈光配置：補光系統(tǒng)20__米18元/米=3。⒉、蓄水池及引水渠補助15萬元。建設為保證項目任務的全面完成，蔬菜基地建立項目管理機構(gòu)，由種植園負責人______全面負責項目的建設，做好規(guī)劃設計，制定工作進度計劃，組織項目施工。⒊、嚴格工程質(zhì)量管理本項目是無公害蔬菜種殖項目，將對本地蔬菜種植戶起到示范帶動作用，并供給其他蔬菜種植戶學習，因此，項目必須注重工程質(zhì)量。五、項目實施單位情況（一）單位性質(zhì)、隸屬關系、職能（業(yè)務）范圍本項目實施單位是____區(qū)____農(nóng)業(yè)種植園，該種植園為自然人新建的個體企業(yè)，行業(yè)主管部門為____市____區(qū)農(nóng)業(yè)委員會，其業(yè)務范圍為蔬菜的種植和銷售。六、相關單位情況及參與事項在項目實施中，將邀請____區(qū)____鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心作為項目的技術指導單位。
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