最新新上任護士長的工作計劃和目標新上任護士長工作總結及計劃優(yōu)秀-預覽頁
【正文】 使用專科健康教育手冊，加強健康宣教工作。已申請護理科研項目：中藥貼敷促進泌乳的效果觀察與研究。產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實，20__年產(chǎn)房管理工作細化，每項工作指定一位負責人，小組長總負責全面質控工作，全面提高產(chǎn)房的管理工作。一年來,在院領導的正確指導關心支持下，在各科室的密切配合下，圓滿完成各項工作，現(xiàn)將全年護理工作做如下總結：，確保核心制度落實，根據(jù)醫(yī)院質量考核要求，護理質控組對各護理單元每月一次進行質量考核，全年共檢查、考核科室護理質量11次，不定期督導100余次，對檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題進行分析、評價、提出整改措施。每月對臨床科室發(fā)放護理服務滿意度調查表，全年累計共發(fā)1306份，滿意度達94%，優(yōu)質護理試點病房滿意度達97%。按照分級管理要求，經(jīng)院領導研究決定，調整狄雁鴻為門診部的護士長，姜麗萍為手麻科工作負責人。試點病房制定科室護理服務指南，設立便民服務盒。為加強護理文化建設，給科室統(tǒng)一訂閱現(xiàn)代護理報。、有組織地落實護理人員三基培訓及專科技能培訓。組織院前急救、心肺復蘇、電動洗胃等專科技術培訓3次，組織參與應急演練2次。各科室在帶教上應突出“教”的特點，指定有較強工作能力的護師以上人員帶教，并積極開展教學查房、授課等活動，督促其參加院內業(yè)務學習活動及醫(yī)院各項活動，做好實習生考核，為醫(yī)院今后的科教活動打下基礎。、原因分析及改進。(3)護患溝通能力較薄弱，護理核心制度的落實與執(zhí)行尚有不到位之處，需要進一步落實，護士長需加大督查力度，并鼓勵主動上報不良事件，杜絕安全隱患。
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