【正文】 用的工作機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。三是場所聯(lián)用。按照區(qū)委組織部相關(guān)要求，深化改革，推進(jìn)基層黨組織提升管理水平，向服務(wù)型黨組織轉(zhuǎn)化。同時(shí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和做法，搭建平臺(tái)，創(chuàng)新工作模式，開展新的項(xiàng)目的統(tǒng)籌立項(xiàng)、申報(bào)工作，以增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力，凝聚力和戰(zhàn)斗力。利用宣傳欄、黨員驛站、報(bào)刊雜志等宣傳平臺(tái)，配合街道的中心工作做好正面的宣傳，以及結(jié)合街道各科室、各社區(qū)的特色活動(dòng)，營造積極的輿論氛圍。二是制作宣傳欄、戶外廣告。加大信息公開發(fā)布力度，確保信息更新工作保質(zhì)保量，保持家園網(wǎng)社區(qū)子網(wǎng)站信息更新數(shù)量穩(wěn)居全區(qū)榜首。以為黨員提供更加便利的服務(wù)為目標(biāo)，增加南湖黨員驛站模塊功能，打造全天候黨員管理平臺(tái)，打造南湖驛站成為“陽關(guān)驛站”以及“流動(dòng)黨員之家”，成為服務(wù)黨員的先鋒。在進(jìn)一步深化改革的過程中，完善方式方法，及時(shí)合理調(diào)整，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，規(guī)范網(wǎng)格化管理。二是進(jìn)一步完善競爭上崗以及評(píng)先評(píng)優(yōu)機(jī)制。通過建立的“街道和社區(qū)”間、“社區(qū)和社區(qū)”間科學(xué)合理人才交流、調(diào)配機(jī)制，提高選人用人的靈活性，街道擴(kuò)寬干部職工成長平臺(tái)，活化干部職工隊(duì)伍建設(shè)。制定和完善南湖街道黨工委中心組理論學(xué)習(xí)制度，制定中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，研究布置課題、理順工作思路、探尋學(xué)習(xí)方法，聯(lián)系工作實(shí)際及時(shí)調(diào)整充實(shí)中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容，把研究解決街道重點(diǎn)難點(diǎn)工作，作為中心組學(xué)習(xí)經(jīng)?；娜蝿?wù)和要求，使學(xué)習(xí)內(nèi)容更加充實(shí)、更加豐富，將學(xué)習(xí)成果體現(xiàn)在指導(dǎo)實(shí)踐、解決重大問題上。三是建立以激勵(lì)和約束相結(jié)合為導(dǎo)向的人才培訓(xùn)機(jī)制。通過建立黨員干部在校學(xué)習(xí)培訓(xùn)檔案，將干部在教育培訓(xùn)期間考勤情況、學(xué)習(xí)表現(xiàn)、考試成績等如實(shí)記錄在案、整理成檔。二是規(guī)范人才管理制度。明年始，由于核算的需要，服務(wù)業(yè)由季報(bào)改為月報(bào)，工作量增大，為此要加強(qiáng)培訓(xùn)，加強(qiáng)與企業(yè)的溝通，取得企業(yè)的理解和支持，切實(shí)完成年報(bào)及定期報(bào)表工作。積極應(yīng)對社區(qū)體制改革帶來的挑戰(zhàn)。針對本轄區(qū)珠寶企業(yè)多、流動(dòng)性大的特點(diǎn)，積極探索企業(yè)臺(tái)賬的動(dòng)態(tài)管理，規(guī)范基礎(chǔ)臺(tái)賬工作。確保年底完成水渠建設(shè)、文化活動(dòng)廣場建設(shè)、合作社建設(shè)、技能培訓(xùn)、低收入住房困難戶住房改造、醫(yī)療、養(yǎng)老保險(xiǎn)、村道、衛(wèi)生室等幫扶項(xiàng)目，力爭完成全部考核指標(biāo)。充分發(fā)揮政府部門經(jīng)濟(jì)助手和與企業(yè)之間橋梁紐帶的職能作用，以推動(dòng)帶旺口岸經(jīng)濟(jì)、人民南商業(yè)圈為中心任務(wù)，進(jìn)一步發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為南湖經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、平穩(wěn)、健康發(fā)展和轄區(qū)的穩(wěn)定團(tuán)結(jié)做貢獻(xiàn)。會(huì)員企業(yè)主體作用發(fā)揮了，商會(huì)就能充分反映他們的意愿，貼近會(huì)員需求；企業(yè)對商會(huì)組織的認(rèn)同就會(huì)有保證；商會(huì)組織才真正具備了自我管理、自我教育、自我提升的功能。三、經(jīng)濟(jì)調(diào)研：牢固樹立親商便民理念，拓展服務(wù)職能，提高服務(wù)質(zhì)量，繼續(xù)做好xx區(qū)區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)聯(lián)系服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)專項(xiàng)活動(dòng)。幫助股份公司做好黨務(wù)工作，組織股份公司送溫暖。七、食品安全：每月定期組織社區(qū)對轄區(qū)無證照飲食店巡查兩次，協(xié)助職能部門開展食品安全專項(xiàng)整治，做好每年一次的食品安全周宣傳活動(dòng)，確保轄區(qū)食品安全。棚戶區(qū)改造工作已全面展開，各項(xiàng)信息變動(dòng)較大，督促網(wǎng)格員加大走訪力度，保證“四實(shí)”信息的“三率”標(biāo)準(zhǔn)，做到 “樓不落戶、戶不落人、人不落項(xiàng)”，切實(shí)做好流動(dòng)人口信息采集工作，最大限度確保信息采集的全面性，準(zhǔn)確性與真實(shí)性，提高網(wǎng)格服務(wù)水平。以今年網(wǎng)格標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，大處著眼，小處著手，通過對指標(biāo)業(yè)務(wù)量化、管理手段具體化、職責(zé)分工明晰化等，促進(jìn)網(wǎng)格精細(xì)化管理，更精確合理地規(guī)劃每一個(gè)網(wǎng)格員責(zé)任區(qū)域，提高網(wǎng)格隊(duì)伍的能力，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和向心力。自“十二五”以來，共組織334人參加就業(yè)技能培訓(xùn),創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)43人；成功為下崗自主創(chuàng)業(yè)人員118人申請小額擔(dān)保貸款共計(jì)793萬元。基本公共衛(wèi)生服務(wù)：截止目前，居民健康檔案電子建檔人數(shù)達(dá)29844人，規(guī)范化電子建檔率達(dá)78%以上；適齡兒童免費(fèi)接種第一類疫苗、兒童免疫規(guī)劃疫苗接種率保持90%以上，建卡率達(dá)95%以上；孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率、3歲以下兒童系統(tǒng)管理率和7歲以下兒童健康管理率分別達(dá)85%、85%、90%以上；65歲以上老年人、高血壓患者、ⅱ型糖尿病患者規(guī)范管理人數(shù)分別達(dá)4199人、3357人、916人，規(guī)范管理率分別達(dá)62%、50%、50%以上；登記在冊的重性精神疾病患者規(guī)范管理率達(dá)80%以上；健康教育完成規(guī)定的年度工作任務(wù)。加大相關(guān)人員培訓(xùn)，積極落實(shí)各項(xiàng)政策。自“十二五”以來，貧困精神殘疾人生活特別救助共918人，累計(jì)發(fā)放689040元；貧困精神殘疾人藥費(fèi)補(bǔ)助171人，累計(jì)發(fā)放數(shù)額17100元；上報(bào)19人參加貧困白內(nèi)障患者參加免費(fèi)復(fù)明手術(shù)；上報(bào)23名貧困殘疾兒童參加醫(yī)療康復(fù)訓(xùn)練。1計(jì)劃生育家庭特別救助：自“十二五”以來計(jì)劃生育特扶對象上報(bào)51人，累計(jì)發(fā)放金額411900元；上報(bào)計(jì)生特殊困難人群老年護(hù)理2人，發(fā)放金額6000元；上報(bào)獨(dú)生子女父母退休獎(jiǎng)勵(lì)對象117人，發(fā)放金額1679900元，上報(bào)獨(dú)生子女保健費(fèi)6037戶，兌現(xiàn)金額1140243元；上報(bào)人口基金成才助學(xué)32人，兌現(xiàn)金額64000元；上報(bào)計(jì)劃生育特殊困難家庭37戶，18500元；計(jì)劃生育家庭大病救助2戶。街道充分發(fā)揮志愿者、樓棟長作用，通過分片包保的方式，密切關(guān)注街頭動(dòng)態(tài)，加大巡查力度，確保救助工作有序進(jìn)行。每月召開專題推進(jìn)會(huì)，匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度情況，每季度開展工作督查，做到全面掌握民生工程實(shí)施情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決工作中存在的問題，及時(shí)補(bǔ)缺誤差。通過公開欄 、宣傳資料等有效方式，廣泛宣傳民生工程政策措施，增強(qiáng)宣傳時(shí)效性，讓人民群眾知情、參與、受益、滿意，在全社會(huì)形成人人關(guān)心、支持民生工作的良好氛圍。需進(jìn)一步加強(qiáng)民生工程宣傳的準(zhǔn)確性、內(nèi)容的針對性、形式的多樣性。一些社區(qū)在民生工程實(shí)施過程中，存在辦公經(jīng)費(fèi)、設(shè)備不足的情況，不能滿足民生工程工作的需要。（二）創(chuàng)新宣傳方式，營造濃厚氛圍。（三）加強(qiáng)部門溝通協(xié)調(diào)，統(tǒng)一思想聚合力。一是夯實(shí)工作隊(duì)伍，成立xx鎮(zhèn)精準(zhǔn)扶貧工作組，嚴(yán)格執(zhí)行“工作到村、扶貧到戶、責(zé)任到人”和“月走訪、季登記、年匯總”的工作機(jī)制，督促各級(jí)幫扶干部與貧困戶“結(jié)對認(rèn)親”，實(shí)現(xiàn)每個(gè)貧困村都有駐村工作隊(duì)，每個(gè)貧困戶都有幫扶責(zé)任人；二是健全機(jī)制保障，結(jié)合我鎮(zhèn)扶貧工作實(shí)際，制定了《xx鎮(zhèn)精準(zhǔn)扶貧工作實(shí)施方案》、《xx鎮(zhèn)20xx2020年總體脫貧工作計(jì)劃》等制度措施，層層落實(shí)目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)精準(zhǔn)扶貧各項(xiàng)工作有序開展；三是逗硬績效考核，加大對駐村工作組的考核力度，切實(shí)做到扶貧工作周匯報(bào)、月總結(jié)。一是變生活扶貧為產(chǎn)業(yè)扶貧。水口廟村依托紅花山生態(tài)園，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游和蔬菜產(chǎn)業(yè)，流轉(zhuǎn)土地40畝，20余人實(shí)現(xiàn)本地就業(yè)；二是變“輸血”扶貧為“造血”扶貧。加大對建檔立卡貧困村和貧困戶的扶持力度，xx鎮(zhèn)抽調(diào)9名精干力量組成3個(gè)扶貧工作調(diào)查核實(shí)組，與扶貧幫扶工作組一道，通過實(shí)地走訪調(diào)查、召開村民代表座談會(huì)等方式，對全鎮(zhèn)4個(gè)貧困村貧困人員進(jìn)行摸底排查，建立了《xx鎮(zhèn)建檔立卡貧困人員基本信息核查表》。抓好房屋租賃稅的征收工作。抓好社區(qū)網(wǎng)格管理工作改革。（一）制定創(chuàng)建方案，召開動(dòng)員會(huì)，制定單位、個(gè)人計(jì)劃（3月份）《xx年創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)工作方案》，明確創(chuàng)建目標(biāo)和實(shí)施步驟，落實(shí)具體活動(dòng)方案，促使整個(gè)創(chuàng)建活動(dòng)有計(jì)劃、按步驟進(jìn)行。（二）開展“五個(gè)一”讀書活動(dòng)，進(jìn)行集中講座和研討（4月份）以創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式為載體，適時(shí)組織一些有創(chuàng)意的活動(dòng)。（四）設(shè)計(jì)有效載體，開展創(chuàng)建活動(dòng)（711月）認(rèn)真開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)。即比誰的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)的好，一專多能，看誰的服務(wù)態(tài)度好，工作細(xì)，看誰的服務(wù)質(zhì)量高，群眾滿意。在9月份，街道開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)“讀書月”活動(dòng)，重點(diǎn)抓好“五個(gè)一”，即讀一本書；開展一次創(chuàng)建載體征集活動(dòng)；舉辦一次書畫作品展；舉行一次演講比賽；撰寫一篇讀后感。各科室對創(chuàng)建工作進(jìn)行回顧，總結(jié)取得的經(jīng)驗(yàn)和成果，查找存在的問題，制定下步工作計(jì)劃，并形成書面總結(jié)材料?；顒?dòng)以婦女權(quán)益保障為主題，涉及與女性相關(guān)的計(jì)生、醫(yī)療衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)科技、法律法規(guī)、社會(huì)科學(xué)等知識(shí)題目近千個(gè)，擬散發(fā)宣傳資料3種逾千份。三、發(fā)揮社區(qū)各類人才資源，不斷擴(kuò)大科普志愿者隊(duì)伍。五、組織各社區(qū)開展形式多樣的活動(dòng)：淮河街社區(qū)的書法培訓(xùn)、老年健康講座；秦宓社區(qū)的科普培訓(xùn)、科技的技能培訓(xùn)、青少年科普活動(dòng)等不低于20次。并且，我們擬利用節(jié)假日，特殊日子，開展大型戶外活動(dòng)，穿插有獎(jiǎng)知識(shí)問答，對居民進(jìn)行義診，散發(fā)各種科普宣傳資料。六、街道科協(xié)工作在今年要具有制度化、規(guī)范化、要有創(chuàng)先的，具有特色科普活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)小組每季度針對排查結(jié)果召開一次安全生產(chǎn)研究分析會(huì)，認(rèn)真研究城區(qū)安全生產(chǎn)形勢，并對下一步工作作出部署。切實(shí)加強(qiáng)城區(qū)安全生產(chǎn)管理工作。城區(qū)安全生產(chǎn)管理工作，由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，居委會(huì)各轄區(qū)管理人員對本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。街道經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和文化事業(yè)呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進(jìn)、量質(zhì)齊升的發(fā)展勢頭。（），（），（），分別完成全年考核任務(wù)的79%、72%和285%。受企業(yè)總產(chǎn)值下降的影響，%。實(shí)施撫林和造地工程，撫育林地477畝，蔣家34畝造地任務(wù)完成60%。針對全年各重點(diǎn)時(shí)段，積極開展?；?、涉氨、消防、集體食堂等重點(diǎn)領(lǐng)域的執(zhí)法檢查，地毯式排摸各類安全隱患，并督促相關(guān)單位落實(shí)整改。落實(shí)28家企業(yè)參與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，創(chuàng)建成功24家。完成環(huán)山路改造項(xiàng)目涉及的全部23戶拆遷。支大支重方面。城區(qū)建設(shè)方面。建設(shè)戚家山垃圾中轉(zhuǎn)站，提升主城區(qū)的垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)能力，改善區(qū)域衛(wèi)生條件。在全區(qū)率先完成轄區(qū)內(nèi)22家開水小鍋爐的關(guān)停，提前2年完成戶外廣告牌整治工作，整體提升了區(qū)域形象。密切配合區(qū)建筑工務(wù)局順利推進(jìn)街道中心幼兒園建設(shè)，目前幼兒園主體工程已順利結(jié)頂，今年9月將投用。緊密結(jié)合轄區(qū)企業(yè)眾多的實(shí)際，通過細(xì)致摸排和網(wǎng)格化管理，重點(diǎn)把好企業(yè)職工生育關(guān)。通過與聯(lián)合集團(tuán)的對接協(xié)商，順利啟動(dòng)江心島文化活動(dòng)廣場建設(shè)，目前已經(jīng)完成初步設(shè)計(jì)方案。舉辦三期農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)班，共培訓(xùn)學(xué)員173人。矛盾排查化解方面。排摸一般矛盾糾紛84起，成功化解83起，引導(dǎo)1起走司法途徑解決，無1起因民事糾紛轉(zhuǎn)為刑事案例，%。全年街道轉(zhuǎn)辦信訪件數(shù)量、群體性信訪人次均為近年來最低，這是街道成立以來不斷化解遺留糾紛，暢通信訪渠道、社會(huì)穩(wěn)定基礎(chǔ)不斷夯實(shí)的體現(xiàn)。一是組織基礎(chǔ)得到新鞏固。全年共走訪村（居）民近4000戶，企業(yè)200余家，1300余項(xiàng)問題被集中收集，930項(xiàng)問題得以解決，其中重大問題70余項(xiàng)。深化公共資源交易管理，規(guī)范街道招投標(biāo)平臺(tái)運(yùn)作。20xx年，堅(jiān)持將宣傳思想文化工作與街道中心工作相結(jié)合，進(jìn)一步加強(qiáng)基層宣傳思想文化亮點(diǎn)創(chuàng)新發(fā)展，積極營造區(qū)域和諧主旋律。街道人大、政協(xié)認(rèn)真履行職責(zé)，通過實(shí)地調(diào)研大工程建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、“三改一拆”、“美好家園”提升等核心工作，關(guān)注難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，積極進(jìn)言獻(xiàn)策。