【正文】 目的設計和施工造成一定的影響。樓宇亮化招標與開標的事件反映出方案、圖紙等文件沒有嚴格按照審批流程執(zhí)行，沒有嚴格按照招投標程序進行招投標工作，沒有與領導同事間多溝通和交流，自身的專業(yè)知識也很欠缺，工作責任心不夠。20xx年雖然取得了一定的成績也得到了很多經(jīng)驗教訓，在即將到來的20xx年里我一定把自己的工作做得更好。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中，我制定了部門成員結(jié)構組成圖，明確上下級的從屬關系。在新的人員還不能完全勝任的階段，為了能完成生產(chǎn)任務，我經(jīng)常是身兼多職，從電氣圖設計，到指導和參與配電完成再有新lc程序和觸摸屏程序編寫，設備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個人來完成。在此事上，我重新認識了培養(yǎng)人才的方法和觀點，要想煉出好鋼，就應該找到好的材料，不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上，選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費。努力提高自己的管理才能，我為自己立下目標，明年我要實現(xiàn)設備電氣部分零失誤電子工程師試用期工作總結(jié)篇三回顧一年來的工作，在公司領導的帶領下、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下，嚴格要求自己，按照公司的制度要求，較好地完成了自己的本職工作。與設計院人員交流設計意見，完成開閉所、變電所出圖。1﹑配合總包、消防等有關驗收單位對皮革城達到合格工程，并且把電氣設備移交給運營部。在工作的過程中，由于對其它專業(yè)不太熟悉，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤。對于工作過程中的前瞻性、計劃性不夠強，在以后工作中提高自己對于會發(fā)生問題工作的預見性，盡量不出問題，當遇到問題時能做到有條不紊的處理?，F(xiàn)對本人20xx年的實際工作客觀的做一次總結(jié)。另一方面抓緊和公司各個部門聯(lián)系材料進場和水暖工程師溝通施工方案，避免工程施工拖土建后腿現(xiàn)象發(fā)生。召開項目部整改會議。完善施工現(xiàn)場的各項記錄，做絕緣電阻測試記錄、漏電保護器檢測記錄、接地電阻測試記錄、臨時用電技術交底、安全技術交底、臨電巡檢記錄、定期檢查記錄、維修記錄xxx、停電記錄項目部資料能夠分類整理。增加一級柜的警示標志、供電平面圖、系統(tǒng)圖，二級箱的回路標志和系統(tǒng)圖。就去年遺留材料進行盤點，并與統(tǒng)計部門任工完成對接。并且每月清點庫存，做到帳物相符。對于分包班組管理上，能夠做到，提料通知項目部，請項目部進行監(jiān)管；現(xiàn)場施工后能夠通知項目部對施工質(zhì)量進行自檢自查；施工人員能夠遵守公司級項目提出的規(guī)章制度；安全管理：南科a項目部設立安全員，負責施工安全監(jiān)護。在我接管一三四學校工程后，經(jīng)過了在現(xiàn)場蹲點檢查，對現(xiàn)場和二包的工作有了一個大致的了解，對于甲方材料不到位問題，給甲方發(fā)了工程聯(lián)系單，將現(xiàn)場急需解決的問題上報給甲方，確定材料進場的確切時間，以免影響生產(chǎn)。重新作出xx工程的施工組織設計、臨時用電施工方案、專項施工方案。就xx的現(xiàn)場臨時電配電箱箱內(nèi)接線混亂，一閘多用，接地不合格及亂接問題，進行現(xiàn)場檢查，同蔡經(jīng)理溝通，讓臨電工人進行整改。從而導致線纜多次被破壞斷裂。并且拍出照片進行存檔。并配合預算部對工程進度、技術核定進行簽證。在分包隊伍的選擇上要慎之以慎，要避免工程管理工作的“先天失調(diào)”。在工程管理中要不斷加強對“新材料、新技術、新規(guī)范”的學習。工作中要管理手段多樣化。加強自身的業(yè)務水平和提高自身專業(yè)水準，多讀相關書籍和相關規(guī)范；嚴格按照施工合同和公司領導的意志進行控制性工作，盡最大努力加強對工程質(zhì)量的控制；通過向書本和別人學習，努力提高自己發(fā)現(xiàn)問題的能力，使自己的工作能力得到最大限度的提高。在以后的工作中，我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，不斷學習新技術新經(jīng)驗，善于總結(jié)，也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。進入我們公司以來，我認真了解了公司的發(fā)展概況，學習了公司的規(guī)章制度，熟悉了公司工藝流程。不得不說，車間工人給我樹立了良好的形象，使我受益匪淺。在工作中，認真學習，不斷提高自己，并且利用其他時間，學習更高新的知識。由于我參加工作不久，因此在很多方面技術和經(jīng)驗都不足，遇到的問題多，處理問題就不能做到得心應手。雖然我參加生產(chǎn)勞動和技術學習的時間只有一年，但在思想上和技術上都得到了很大的提高和進步。電子工程師試用期工作總結(jié)篇六本人一直從事專業(yè)技術工作及技術管理工作，在工作中，我始終堅持理論與實踐相結(jié)合，積極、主動地深入工程施工第一線，堅持謙虛、踏實、勤奮的工作準則，積累了較豐富的實踐經(jīng)驗，取得了一定的工作成績，得到了廣大職工、單位領導及建設單位的認可。參加了各類電氣設備的調(diào)試及系統(tǒng)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)等工作。電氣調(diào)試工作是一項技術含量很高的工種，是對工程中從設計、產(chǎn)品到設備安裝等各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量大檢查，是施工過程中的關鍵步驟。也正是在這一階段，我初步具備了獨立地組織和實施并最終完成施工任務的能力。在施工項目中積極開展技術革新和合理化建議活動，組織“四新”技術的推廣應用。成績已成為過去，我面臨的是來自新世紀、新技術、新問題的挑戰(zhàn)。在公司領導強有力的領導下和相關同事的協(xié)助下將工作完成的非常順利，相關的管理工作也比較到位，現(xiàn)就本年度的工作情況做如下總結(jié)：(一)在xx年初，首先從售樓部裝修入手開始融入工程部大集體這個角色，由于曾經(jīng)主要長期從事于水電方面的監(jiān)管工作。按照工程進度完成1—5棟水電主材的定廠定價與部分材料的采購工作。完成12棟區(qū)域供水，安裝地下室無負壓(中壓)供水設備。協(xié)助完成公司領導安排的其他工作(如招牌制安、門牌號碼的制安、防撞條的制安等等)。從小事做起，一絲不茍，盡全力做到滿意為止，能夠做好表率作用，各項工作重在堅持，貴在落實，積極主動地完成領導交待的各項任務。(二)只有主動融入集體，才能夠更好的工作，要團結(jié)同事，勇于助人。并積極地探討與交流。主樓新加新風系統(tǒng)，根據(jù)現(xiàn)場位置合理提出配電系統(tǒng)，安裝位置，做到施工簡單節(jié)約成本。對于施工單位的購買材的材料，加強對到場的材料檢驗。在日常的管理中重點工作是質(zhì)量巡查，質(zhì)量跟蹤。產(chǎn)品的驗收控制。加強現(xiàn)場的溝通工作。在工作上要牢記于心，首先在提高自己技術水平的前提下，要有一顆講大局，負責人的心。在很多方面技術和經(jīng)驗都不足，遇到的問題多，處理問題就不能做到得心應手。嚴把質(zhì)量關，從材料到施工工藝都要檢驗。提高技術水平，更多的學習技術，施工工藝，為公司節(jié)約成本。