項目資金計劃-扶貧項目以工代賑項目資金使用情況自查報告-預(yù)覽頁
【正文】 移民搬遷使用資金6280萬元，占100%，%?；ブY金項目到村585萬元，占100%，報帳455萬元，%。%，%。洋縣試點使用、報帳49萬元，分別占100%。 三、項目建設(shè)成效 全市2022年度扶貧開發(fā)項目，建橋68座，建人畜飲水工程31處，解決安全飲水7856人，解決用電困難3350人，新修基本農(nóng)田491畝，建河堤4586米。建村級互助資金協(xié)會34個，發(fā)展會員2735戶。 四、主要措施 嚴格扶貧項目資金管理。有效利用全市扶貧開發(fā)工作會議、縣區(qū)扶貧辦主任會議和市縣各類扶貧項目資金檢查、項目驗收等時機，廣泛宣傳中省扶貧政策，加強扶貧資金安全使用及監(jiān)管教育，明確扶貧資金用途和使用管理辦法，要求任何組織和個人都不得以任何理由截留、挪用、浪費扶貧資金，牢固樹立扶貧資金高壓線意識，認真管好用好扶貧項目資金。 落實項目資金公開公示制度。認真落實扶貧項目資金報帳制、審計制和跟蹤檢查等管理制度，要求縣、鎮(zhèn)、村必須嚴格項目資金管理，報帳必須持有正規(guī)票據(jù)，由項目鎮(zhèn)嚴格把關(guān)審核，報縣扶貧辦審定簽字后，再報縣財政局進行報帳核銷。市縣紀檢、監(jiān)察、財政等部門每年對扶貧資金使用情況進行一次聯(lián)合執(zhí)法監(jiān)察，嚴肅查處違法違紀行為，有效防止了扶貧資金被擠占、挪用等違紀違規(guī)問題的發(fā)生，確保了財政扶貧資金的安全高效運行。四是個別縣區(qū)、鎮(zhèn)對互助資金項目村監(jiān)管不夠，政策宣傳不到位，致使項目村入會率、借款率低，個別協(xié)會對群眾借款把關(guān)不嚴，將互助資金用于建房、子女上學(xué)等，違背了互助資金用于扶持農(nóng)戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)的政策要求。結(jié)合這次扶貧專項資金檢查，針對存在問題，市辦檢查組采取發(fā)現(xiàn)問題，及時指出，限期糾正的辦法，對項目實施單位提出嚴格要求，并分別在縣區(qū)檢查反饋會議上提出了整改意見。一是要加強對扶貧開發(fā)項目的指導(dǎo)和監(jiān)管，督促縣區(qū)和項目單位嚴格執(zhí)行項目計劃，加快整村推進等項目實施進度，確保年底前全面完成整村推進項目計劃任務(wù)。一是建立健全扶貧項目資金公開公示制度，廣泛接受社會和群眾的監(jiān)督。 。 。生產(chǎn)發(fā)展類項目5個，項目資金43萬元。省扶貧資金及項目一經(jīng)省扶貧辦備案審批下達，我們始終堅持項目跟著規(guī)劃走 、資金跟著項目走的原則，按照省辦《關(guān)于進一步改進扶貧項目管理工作的通知》精神，嚴格按下達的項目資金額度和建設(shè)內(nèi)容精心組織實施。嚴格實行項目資金公示公告制，各鎮(zhèn)、村、項目建設(shè)責(zé)任單位充分利用鎮(zhèn)、村公開欄、宣傳單、新聞媒體等，對項目審批程序、項目名稱、實施地點、建設(shè)規(guī)模和效益、實施期限、實施單位及責(zé)任人、資金來源、資金總額等內(nèi)容在公開欄進行至少為期半個月的公示公告，確保了扶貧項目和資金充分接受群眾監(jiān)督，提高了扶貧項目和資金使用的透明度。同時，市扶貧辦聯(lián)合市財政局、市審計局等相關(guān)單位組成的專班，深入到各鎮(zhèn)處和重點村，對2022年的老區(qū)建設(shè)項目和資金進行審計檢查，對存在的問題及時進行了整改，并把檢查審計結(jié)果作為下一年度扶貧資金和項目分配的一個重要參考因素。 四是注意發(fā)揮效益。開展我市貧困地區(qū)貧困農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)3000人。 上級以工代賑項目計劃下達后，我鄉(xiāng)及時組織各項目實施單位召開以工代賑實施項目安排會議，嚴格按照河北省以工代賑管理條例和實施細則，對項目計劃安排和項目實施的有關(guān)問題進行了詳細講解和部署，確保項目的順利實施。整個項目建設(shè)中無以權(quán)謀私、假公濟私、吃拿卡要等違法違紀行為發(fā)生。目前，十二號道路硬化、十二號至程家村公路建設(shè)、程家村道路硬化項目均已按時竣工并驗收。 七、存在的主要問題 我鄉(xiāng)以工代賑項目順利實施，任務(wù)已基本完成，但也存在一些問題：一是由于我鄉(xiāng)地域面積大、人口多，以工代賑資金投入偏少，個別村的人畜飲水、道路等條件亟需改善。 通路工程: 道路硬化4條，長560米，寬5米，厚15公分，420立方米；支砌擋墻2條，長250米，高2米， ，共300立方米。 產(chǎn)業(yè)開發(fā)：扶持農(nóng)戶種植核桃100畝，油桉200畝。 二、強化資金管理，提高資金使用效益 在項目實施過程中，我鄉(xiāng)嚴格按照《財政扶貧資金報帳管理辦法》的規(guī)定，在報帳過程中，實行資金審批“統(tǒng)”一管理，由鄉(xiāng)長統(tǒng)一審批使用，鄉(xiāng)財政所實行“專人、專戶、專帳”和“報帳制”管理，統(tǒng)一核查驗收兌現(xiàn)，確保資金用好、用活，在資金實施工程中，德澤鄉(xiāng)結(jié)合實際，對各村委會的資金實行 “撥一次，報一次”的報賬方法，確保資金使用的可控性，做到開工有報告，完工有峻工報告、財政結(jié)算報告、審計報告，確保了項目建設(shè)質(zhì)量和資金的安全運行，提高了資金的使用效益，杜絕資金使用“漏洞”?！?1 —
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