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店長月度工作總結(推薦7篇)-預覽頁

2025-04-24 13:41 上一頁面

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【正文】 次品之多,比其余所有貨品的次品總和還要多,其中出現(xiàn)有破洞、跳針、脫線等等一系列的問題。像羊毛衫總有顧客提到想要板色,純色系的。根據(jù)他們的年齡特點他們喜歡簡單一點,皮面軟一點的款式。而皮鞋很明顯的159的比139的好賣。特別要提到一點是399皮衣50、52好賣,甚至很多人想要54的碼,所以在此我建議來年的皮衣能出些54的碼,可以配貨成23442。從我們店的裝修和擺設我個人認為黃石二店應該走精品高檔的路線,多拿些高價位的貨品,而以往的特價貨品也不要撤,而中間價位的可適當撤換,像169休閑鞋、99羊毛衫、139休閑褲。三是要有一套良好的管理制度。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結的集體。 靠周到而細致的服務去吸引顧客。其次,積極主動的為顧客服務,盡可能的滿足消費者需求。新的一年開始了,成績只能代表過去。 ,全面提高員工的整體素質。從開始的保潔到現(xiàn)在的店長,其中也經(jīng)歷了許許多多,有歡聲笑語,也有彷徨迷茫。家長要管理這個家的所有問題,人員、貨品、衛(wèi)生、陳列、設備、安全……各個方面都要照顧周到,任何一個小的細節(jié)考慮不到,就有可能給工作帶來不良影響。還要為了達到這一目標需要做什么,怎么做才能達到最佳的效果。電話跟進客戶則是向外延伸服務的有效手段,對服務情況進行售后追蹤,將大大有利于新顧客和有流失跡象的顧客關系的鞏固。第一要建立逐級管理制度,崗位職責分工細化,自上而下。 第四要創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境,協(xié)調好與政府部門的合作關系,以減少不必要的麻煩。在以后的工作中要努力改進,在新的一年里我會更好的做好自己的本職工作,用責任心做事,用感恩的心做人,讓盛世的生意做的更大。 下面,我就下一步的具體工作講三個方面的意見: 一、店面的日常工作有待進一步加強 一是清潔衛(wèi)生方面。還有就是在做清潔的同時,更不能怠慢身邊的顧客,當我們發(fā)現(xiàn)有顧客進來時,應立即放下手上的活,熱情招呼和接待顧客。一直以來,每次收貨都在提醒,不要把剛收的貨擺放在后面,一定要去掉外包裝,與藥品一對一放整齊,在收貨的時候我們都應該隨時調整排面,看到某種貨庫存多的,而排面又只有一個的,隨手都應該調整過來,不要等到后來才來做,有可能后面沒有看到又忘了。那么,面對這種情況,我們每次在做完清潔以后,要隨時注意架簽是否移位、或是被擺在了排面的后面,應該隨手加以調整。但我們平時仍需要注意的就是,收到品名一樣,廠家一樣,只是規(guī)格不一樣的藥時,要特別注意別放錯位。 二、精神面貌有待進一步提高 無論店面大小都是一個集體,我們既要做到是顧客的“貼心人”、又要做到是同事的“貼心人”。為了給顧客提供優(yōu)質的藥學服務,我們必須進行全面、系統(tǒng)地學習和掌握,努力提高我們的自身藥學服務水平。我們的宗旨就是要保證在服務的每一個環(huán)節(jié),每一個步驟都能增加顧客享受和體驗服務時的價值,只有這樣,才能增加我們的回頭客,提高我們安康二店的知名度。“天下大事,必作于細,天下難事,必成于精”。作為沒有管理經(jīng)驗的我,初次挑起這個擔子,深感職責重大,但是在在座各位的共同努力下,我們店在這個月還是取得了可喜的成績。清潔衛(wèi)生是我們天天必須做的,不要抱著我前天才做了的、上頭剛來檢查過的等這種心態(tài)來對待。 陳列方面。 藥品的標簽方面。 收貨方面。 售后方面。 三、規(guī)范服務有待進一步深化 藥品作為一種特殊的商品,它關系到民眾的生命健康安全。要始終相信先要有服務,然后才有銷售。經(jīng)濟學家認為,差距是從細節(jié)開始的,1%的細節(jié)可以導致100%的失敗。把每一件平凡的事做好就是不平凡。一連七八天大家經(jīng)常加班加點圍繞著新貨品數(shù)量的審核清點、秋冬產(chǎn)品上架的陳列布置、春夏產(chǎn)品退貨數(shù)量的清點三個主要任務進行攻克,所有幾乎員工都有犧牲自己的休息時間來店里加班幫忙而且沒有一個人有過怨言。 堅持利用每周一、三店堂經(jīng)營較空閑的時間組織復習在培訓時掌握的面料理論知識,并且組織一些〈識別面料認識其特性,爭做“面料知識小能手”的小評比〉小競賽活動,也取得了很好的成效。 店長月度工作總結 第7篇 伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別了緊張、忙碌的xxxx年,滿懷熱情和期待的迎來了光明燦爛、充滿希望和激情的xxxx年。 但還是沒有用100%的心去工作,所以感到非常慚愧,今年整體來說店面業(yè)績沒有完成30%,銷售單價雖然比去年是上升了40%,但整體條數(shù)只上升了16%。其次感謝我的這個團隊,感謝同事們在工作上的相互鼓勵和配合。我認識到自己現(xiàn)有的不足和長處。導致銷售量也不是太理想。 (3)工作每天/每月沒有一個明確的目標和詳細的計劃。 (5)因為個人不夠勤快、沒有嚴格要求自己,所以沒有好好的關注庫存銷
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