中國汽車金融服務(wù)業(yè)市場研究-針對高檔車領(lǐng)域項(xiàng)目建議書(ppt49)-汽車-預(yù)覽頁
【正文】 00萬 ? 商業(yè)創(chuàng)意初步成功 ? 企業(yè)人員增加 ,出現(xiàn)較為正規(guī)的組織 ? 希望得到融資擴(kuò)大業(yè)務(wù) ? 如何將創(chuàng)意變成詳細(xì)的商業(yè)計(jì)劃 ? 如何確定公司的組織形式 ? 如何建立管理團(tuán)隊(duì) ? 什么是公司運(yùn)營的正確理念和方法 ? 如何保持原來資產(chǎn)回報(bào)率 ? 如何制定業(yè)務(wù)組合 /競爭戰(zhàn)略 ,確定投資策略并管理投資 ? 如何進(jìn)行所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的適當(dāng)分離 ,協(xié)調(diào)組織的控制和活力 ? 如何進(jìn)行購并 ? 如何制定戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)組合 ? 如何在較大的基數(shù)上 ,提高營業(yè)額 ? 如何構(gòu)建人才引進(jìn)的環(huán)境 ? 如何協(xié)調(diào)組織幅度和層次 ? 如何進(jìn)行考核和激勵 ? 如何引進(jìn)信息化管理手段 ? 如何選擇業(yè)務(wù)重點(diǎn) ? 如何選擇業(yè)務(wù)伙伴 ? 如何規(guī)范公司的組織管理 ? 如何評判公司價(jià)值 ? 如何進(jìn)行融資 不同階段側(cè)重的問題不同，但作為企業(yè)經(jīng)營者遲早都會碰到 尚道管理將為您提供針對性的解決方案 第 40頁 美國家禽蛋品協(xié)會上海辦事處 AVIS/安吉汽車租賃公司 友誼集團(tuán)南方商城 上海同仁藥業(yè)有限公司 福建安麗兒化妝品有限公司 上海市有線網(wǎng)絡(luò)有限公司 EDS PLM Solutions 與優(yōu)秀的客戶一起成長 ——部分合作客戶舉例 德隆國際戰(zhàn)略投資有限公司 北汽福田汽車股份有限公司 中國工商銀行上海分行 華安基金管理有限公司 新疆城市商業(yè)銀行 寧波華翔電子股份有限公司 AT Kearney科爾尼 (上海 )有限公司 第 41頁 您如果希望和尚道管理討論有關(guān)企業(yè)發(fā)展的問題 ，可以同我們聯(lián)系 上海尚道管理管理有限公司 北京 上海 深圳 公司地址 ： 上海銅仁路九安廣場銀座 11A 郵 編 ： 202040 電 話 ： 8621 62471630 ， 62471631 傳 真 ： 862162476022 第 42頁 尚道管理核心能力 第 43頁 資源配置簡介 管理咨詢 – 企業(yè)和產(chǎn)品的深入理解 – 強(qiáng)大的人力資源 – 卓越的客戶服務(wù)意識 市場調(diào)研 – 完善的培訓(xùn)體系 – 優(yōu)良的質(zhì)控管理 – 嚴(yán)格的抽樣程序 第 44頁 對企業(yè)和產(chǎn)品的深入理解 ?站在企業(yè)戰(zhàn)略的角度理解企業(yè)運(yùn)作和產(chǎn)品推廣 ?多年的企業(yè)實(shí)際工作和咨詢研究的結(jié)合 ?多個類似案例的積累 ?深入細(xì)致的理解客戶需求 第 45頁 強(qiáng)大的人力資源 ? 國際咨詢和市場研究公司的骨干人員團(tuán)隊(duì) ? 公司派遣經(jīng)驗(yàn)豐富人員進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)地運(yùn)做、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)統(tǒng) 籌安排 ?客戶部主任負(fù)責(zé)對外溝通聯(lián)系事宜、 QC督導(dǎo)負(fù)責(zé)質(zhì) ?管理與控制、 DP人員進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入和編碼工作 ?高級客戶經(jīng)理進(jìn)行報(bào)告的分析和撰寫 第 46頁 卓越的客戶服務(wù)意識 我們的目標(biāo)： 我們的目標(biāo)是在可靠、信賴和成功的基礎(chǔ)上，與我們的客戶發(fā)展 長期合做關(guān)系 我們始終如一的工作： 我們將與客戶合作，直至他們能在我們的研究成果基礎(chǔ)上實(shí)施 可行性方案 第 47頁 完善的培訓(xùn)體系 ?由公司專業(yè)人員負(fù)責(zé)提供的基礎(chǔ)培訓(xùn) ?執(zhí)行過程中的每一次項(xiàng)目培訓(xùn) ?公司定期從多方渠道招聘全職和兼職訪問員，保證訪問員隊(duì)伍的穩(wěn)定，并能不斷補(bǔ)充新鮮血液 ?督導(dǎo)及有經(jīng)驗(yàn)的訪問員傳授技巧培訓(xùn) ?每年兩次績效評估后的專業(yè)再培訓(xùn) 第 48頁 嚴(yán)格的抽樣程序 ? 當(dāng)做市場研究抽樣的時候，我們應(yīng)確保任何樣本都有代表性： 定義同質(zhì)總體 選擇資料收集方法 選擇抽樣框 選擇正確抽樣方法 決定樣本量 建立和詳述選擇樣本的可操作性計(jì)劃 執(zhí)行可操作性的樣本計(jì)劃 第 49頁 優(yōu)良的質(zhì)控管理 ? 項(xiàng)目過程中間與客戶隨時密切的溝通 ?嚴(yán)格遵守國際咨詢行業(yè)、市場及社會研究行業(yè)的 ICC/ESOMAR國際法則 ? 在項(xiàng)目后期，撰寫 QC督導(dǎo)小結(jié)和 ISO9002質(zhì)量報(bào)告并做好歸檔工作 ?監(jiān)督和控制訪問質(zhì)量 ?采用電話、現(xiàn)場多種復(fù)核方式相結(jié)合 ? 與項(xiàng)目執(zhí)行督導(dǎo)保持密切聯(lián)系、項(xiàng)目質(zhì)量及進(jìn)度予以及時反饋 ? 每個項(xiàng)目達(dá)到至少 30%的訪問員陪訪；新訪問員做到 100%陪訪；每個訪問員至少六個月必須被觀察一次、每一季度對訪問員作評估報(bào)告
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