節(jié)日商場促銷活動總結(jié)-預(yù)覽頁
【正文】 繞商廈下達的各項任務(wù)指標展開工作，在加強管理、強化意識、開展活動等方面取得了顯著成績，為商廈的持續(xù)快速發(fā)展做了很大的貢獻。特別值得肯定的是，今年的升級改造中，我們采取了經(jīng)營面積擴大，品牌升級，貨位調(diào)整，店堂改造，加強管理等一系列強有力的措施，全體員工團結(jié)一心，共同努力，取得了一定的經(jīng)濟效益和社會效益。毛利計劃330萬，實際完成萬元，費用。在新發(fā)周年店慶、集團店慶、黃金周等重要促銷時段，取得了良好的銷售業(yè)績和經(jīng)濟效益，最高日銷超百萬。確保了我商廈經(jīng)營定位的提升。 升級改造后，男裝、運動調(diào)整扣點，平均增長了2﹪–3﹪?！ 」芾砩暇媲缶?，查找自身管理工作存在的不足，擬定工作細節(jié)的補充計劃和實施方案。針對這一情況，我們調(diào)整了收銀員和導購員的作息時間，將早班下班時間由原來的下午1：30分調(diào)整至12：30。做到人人懂經(jīng)營、會算帳，個個會管理。舉辦了店堂運動會、模擬購物、演講比賽、百日銷售競賽、pop大賽和模特表演等多項活動。 ?、?、增強員工素質(zhì)，向管理要效益。在方便顧客的同時，提高商場的經(jīng)濟效益?！ “l(fā)現(xiàn)每一名員工的閃光點，并善加利用，使她們都有“用武之地”。 ?、?、建立員工檔案，了解員工家庭狀況，關(guān)心員工生活。員工家里蓋房子，我們發(fā)動員工利用個人時間去她家?guī)兔??！ ∥疑虉鲈谇趦€善持上，人人有責?！ ∫蛏虉龃?，費用高，我們將可利用的東西修修補補，凡是能用的，可修補的絕不花一分錢?！ ?x年的工作已近尾聲，我們會把今年取得的工作成績當作明年工作的新起點?！ 》e極配合商廈做好1月15日和“4?15”兩個店慶的準備工作，我們將把兩次店慶作為10年上半年工作的重點?！ ?月份，我商場將全面調(diào)整女裝的經(jīng)營布局及品牌結(jié)構(gòu)。 在調(diào)整女裝的同時，不忘兼顧男裝和運動休閑的經(jīng)營狀況。在總結(jié)今年經(jīng)驗與不足的基礎(chǔ)上，拓展新思路，努力挖掘創(chuàng)造利潤的新途徑?！ 年的工作重點是抓銷售，提高利潤?！ ♂槍ω浧凡粚嵑唾u場空的現(xiàn)象，我們將在充實貨品種類和數(shù)量上下工夫，以柜組為單位，采取分片包干的原則。降低各項費用，杜絕浪費現(xiàn)象。新發(fā)的市場定位是品牌時尚店，我們深感自己的責任
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