物業(yè)保安下半年工作計劃-預覽頁
【正文】 員崗容崗姿、標準敬禮、禮貌、熱情、周到的服務態(tài)度，以最佳的形象去服務于物業(yè)和業(yè)主?！ ∥?、公共物品的管理工作 各駐勤點班、隊長本著對物業(yè)和公司負責的態(tài)度，要求隊員愛護、保護公司和物業(yè)的公共物品，班、隊長對公共物品不定期進行檢查、盤點，對公共物品要登記備案，如出現(xiàn)人為故意破壞公共物品，當事人應照價賠償?！ ?、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。 、租戶之間的關(guān)系?！ ⒑献鲉挝?、租戶形成群防群治，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度?！ ?三)公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學習與培訓。 、服務意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客，從而提高服務能力，在工作中尊重客戶，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶的滿意。物業(yè)保安下半年工作計劃3 20xx年下半年，保安部的工作目標是：緊緊圍繞小區(qū)為中心工作，全面落實小區(qū)各項安全防范措施，加強軍事和業(yè)務培訓，加強自身學習，加強和物業(yè)公司各部室、管理處的協(xié)調(diào)，推行人性化和制度化管理，確保所轄小區(qū)不發(fā)生重大安全事故，努力為保安隊員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺，打造一支規(guī)范化、專業(yè)化、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、形象好的保安隊伍，為小區(qū)提供強有力的安全保障。 第二項工作、強化對正、副隊長的培訓，全面提高正、副隊長的綜合素質(zhì) 制定正、副隊長培訓方案。 認真落實培訓計劃，半年集中搞一次軍事訓練比賽，條件成熟考慮搞一次安全知識競賽?！ ≡诮窈蟮墓ぷ髦?，對每個新聘隊員依此進行規(guī)范培訓?！ 〖訌娧膊閸復ぃ貏e是管理處下班以后的時段?！ ⒑髠浔０哺刹咳诉x按照對正、副隊長的要求進行培訓。在設(shè)計階段，要向縣開發(fā)、物業(yè)主管部門報送具體的分項施工圖、平面圖，要求監(jiān)控和巡更面積達到小區(qū)全覆蓋，不留死角，待審查合格后方可進行施工。 沒有繳納住宅專項維修基金的物業(yè)管理小區(qū)，由業(yè)主委員會負責與業(yè)主協(xié)商，由業(yè)主公攤費用，安裝視頻監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備。視頻監(jiān)控及巡更設(shè)備不完善的物業(yè)小區(qū)要積極進行完善，尚未進行視頻監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備安裝改造提升的物業(yè)管理小區(qū)要抓緊報送方案，進行安裝。凡未經(jīng)過上述環(huán)節(jié)或者審查存在問題的新建小區(qū)，一律不準通過竣工綜合驗收備案?！ 。?）廠區(qū)某處發(fā)生員工群毆（或罷工）事件，保安員急時趕赴現(xiàn)場進行（并報警）制止，防止事態(tài)進一步擴大。要求在巡邏時發(fā)現(xiàn)的異?，F(xiàn)象要及時主動向當班班（隊）長匯報處理。第 8 頁 共 8 頁
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