有關(guān)公司年終總結(jié)5篇-預(yù)覽頁
【正文】 道地藥材連翹gap基地建設(shè)項目，爭取回1xxxx元的項目資金，并為公司的良性發(fā)展和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民脫貧致富創(chuàng)造了良好條件。 為了完成這些工作任務(wù)，我們主要做了以下幾項工作： 一、全面加強(qiáng)內(nèi)部管理，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。 在日常工作中，我們注重發(fā)揮監(jiān)督檢查的作用，經(jīng)常性地組織現(xiàn)場管理、安全管理、崗位責(zé)任制管理等方面的專項檢查?！ ≡诠芾砉ぷ髦?，我們著重突出績效管理這一核心內(nèi)容?！ 《嵤┙?jīng)濟(jì)指標(biāo)分解，推動目標(biāo)責(zé)任落實。真正做到了人人肩上有擔(dān)子，個個身上有指標(biāo)?！ ⊥ㄟ^實施經(jīng)濟(jì)指標(biāo)量化分解、嚴(yán)細(xì)考核和獎懲兌現(xiàn)，公司員工的工作熱情得到了充分發(fā)揮，使得公司的各部門的責(zé)任目標(biāo)均落到了實處，有力地保障了公司全年各項工作任務(wù)的圓滿完成。所有這些問題，都對公司的藥品市場營銷和服務(wù)質(zhì)量提出了更高的要求。同時，在日常的工作中，公司一班人十分重視對公司外部市場的保障工作?！ ∫荒陙?，公司一班人不等不靠，積極與各級金融部門聯(lián)系溝通，想方設(shè)法拓寬融資渠道?！ ⊥ㄟ^我們行之有效的融資工作，一年來，共為公司中藥現(xiàn)代化工程和金甲花園工程籌集資金近百萬元，有力地推動了公司重點(diǎn)工程的進(jìn)展，保證了公司經(jīng)營管理正常有序的進(jìn)行。在與省、市、縣科技主管部門的交往過程中，公司掌握了更多項目申報的科目和途徑。以此為契機(jī)，公司進(jìn)一步提出了緊緊圍繞中藥現(xiàn)代化項目，以擴(kuò)大產(chǎn)品覆蓋范圍，增加產(chǎn)品科技含量、縱深產(chǎn)品加工水平為核心的項目申報原則。對于我們每一個追求進(jìn)步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也算是對自己的`一種鞭策?；仡櫮?，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項工作部署。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。⒈辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作?！ ∪⒐竟芾磉\(yùn)作方面。⒉逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。作為行政人事部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。年行政人事部將從以下幾個方面著手工作： 一、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍?！ 《?、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。另外完成新員工入店手冊。所以加強(qiáng)團(tuán)隊建議也是年行政人事部工作的重心?；仡櫟焦緦⒔肽陙恚傇诓恢挥X中度過?！ ∑浯?，就公司整體狀況而言。由于工作方面經(jīng)驗不足，更是心有余而力不足，收獲的不是很理想。未來還要不斷的努力加油！公司年終總結(jié) 篇4 進(jìn)入中國人壽已經(jīng)有4個年頭了，真快??！四年的時間可以發(fā)生很多很多的事情，但我依然堅守在客服這個崗位上。這是領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定，我也會再接再厲。當(dāng)然，完無完人，回顧這4年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持和幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好的完成了自己的本職工作。同樣作為銷售為主的人壽公司，身為人壽公司的柜面服務(wù)人員更是深知其重要性。然后，我們就在晚上下班后一個一個打電話確認(rèn)，由于老業(yè)務(wù)的被保險人都是年過半百的人，幾乎全部都人不清楚月轉(zhuǎn)年到底是個什么保全作業(yè)，于是乎，每打一個電話之前，我們都要把每個保單的領(lǐng)取金額，領(lǐng)取時間，打入的是哪張卡，還有幾期未領(lǐng)取等等——，幾通電話下來，我們的喉嚨也都是口干舌燥，第二天客戶來辦理時候，還要解釋一番。在辦理業(yè)務(wù)時，有耐心，態(tài)度和善，微笑服務(wù)。同時也加深了電梯行業(yè)對其維護(hù)人員的素質(zhì)要求。記得剛開始工作的第一年，我判斷一次光幕故障需要兩個小時，現(xiàn)在判斷一次光幕故障的時間縮減到了原來的五分之一，大大挺高了排故效率。在總結(jié)了以往的工作經(jīng)驗教訓(xùn)之后，我更加明確了今后的工作目標(biāo)以及行動計劃： 努力完成自己的本職工作，提高自身的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、及時處理突發(fā)事件的能力。用自己微博的力量為廣大人民群眾提供乘坐電梯上上下下的享受而努力。 16 / 16
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