有關(guān)業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃3篇-預(yù)覽頁
【正文】 樣去評價(jià)一個網(wǎng)站是否屬于網(wǎng)絡(luò)營銷型網(wǎng)站還不是很了解?！ ?我對百度推廣方面的認(rèn)識還夠，缺乏相應(yīng)的學(xué)習(xí)?！ ?多了解房地產(chǎn)行業(yè)的動態(tài)，深入學(xué)習(xí)房地產(chǎn)相關(guān)方面的知識，爭取每天寫1致3篇這方面的博客文章?！ ?每天挖掘至少20個潛在客戶。商超業(yè)務(wù)員第一職責(zé)在于拜訪門店，并每天真實(shí)有效的填寫有關(guān)門店資料，掌握門店主管對產(chǎn)品的看法，市場的現(xiàn)狀，以便于制定適合商超市場的促銷政策，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售?！ 《?、促銷人員的管理。 三、促銷活動的制定與執(zhí)行市場就像是火車而商超就是火車頭，火車頭要想做好帶頭作用就必須有一個好的促銷活動方案，然而促銷活動的制定就必須做好市場信息的編寫工作。并通過監(jiān)控體系確保公司的財(cái)力物力的有效投放，對市場運(yùn)作同時(shí)，監(jiān)控產(chǎn)品的陳列，維護(hù)室外形象，負(fù)責(zé)pop的粘貼，同時(shí)編寫消費(fèi)者對促銷活動的反饋信息，監(jiān)控市場促銷品的發(fā)放?！ ∑?、新市場的開發(fā)開發(fā)新的市場是每個業(yè)務(wù)人員必備的工作，對于商超業(yè)務(wù)員也不例外?！ ∈?、自身能力的提高不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，以便完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，跟上公司發(fā)展步伐?！ x年可謂白酒行業(yè)的“新” 挑戰(zhàn)： 挑戰(zhàn)一：中青年消費(fèi)者的理性消費(fèi)對白酒市場容量的致命打擊； 隨著人們生活水平的提高，對健康與品味的要求也越來越高。白酒行業(yè)特殊，如果國家的政策真正落實(shí)到位的話，白酒企業(yè)將至少一半以上面臨倒閉。 白酒行業(yè)的競爭將是建立在以資本為核心的整合營銷競爭，更多的區(qū)域“實(shí)力”企業(yè)將在資本大鱷面前 敗下陣來，白酒行業(yè)“比得是實(shí)力”更為凸現(xiàn)。有競爭必然有輸贏。有明確的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)戰(zhàn)略采取適時(shí)的營銷策略?！ ∥覀儜?yīng)該也以“終端為王”的市場操作來操作。（7月 萬，8月 萬，9月40萬，10月40萬，11月50萬，12月45萬，1月45萬，2月20萬，3月30萬，4月32萬，5月30萬，6月25萬） 面對這些重大的任務(wù)量，我們必須要再將它拆開到每鎮(zhèn)每人每客戶。令到客戶感受到利潤的同時(shí)也可以滿足我們的銷量要求；同時(shí)規(guī)范團(tuán)隊(duì)日常工作，制定好工作方向和內(nèi)容；做好調(diào)價(jià)前的準(zhǔn)備宣傳工作； 10月必須把勒流和龍江2個鎮(zhèn)開發(fā)出來，為旺季的銷量做好準(zhǔn)備工作?！ ?1月開始踏入旺季，將有銷量的場所再搜一遍，把所有的銷售機(jī)會都挖出來。所拜訪發(fā)燒友和煙酒行促銷在本月是一項(xiàng)重點(diǎn)工作。安排促銷員循環(huán)拉動場所，消化庫存； 2月保持假期時(shí)候不斷貨，迅速恢復(fù)工作狀態(tài)。拜訪發(fā)燒友，跟重點(diǎn)場所結(jié)合推清明節(jié)的優(yōu)惠菜單，吸引消費(fèi)者，在市場帶領(lǐng)其他競爭品牌，走在最前線； ，天氣開始轉(zhuǎn)熱，開始調(diào)整狀態(tài)。希望在以后合作的日子里面有其他意見不合跟還有進(jìn)步空間的地多多指教。第 8 頁 共 8 頁
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