20xx市場營銷下一步工作計劃-預(yù)覽頁
【正文】 討、溝通。我相信自己能夠有著更好的發(fā)展，不過前景才是較重要的，我相信自己能夠做到較好，這也是我應(yīng)該做好的?！妒袌鰻I銷學(xué)》主要學(xué)習(xí)市場細(xì)分、價格、廣告、銷售渠道、銷售組合等策劃及營銷者形象和推銷技巧等內(nèi)容，掌握銷售策劃和推銷的基本理論和方法?！ 《? 加強(qiáng)專業(yè)教師的隊伍建設(shè) 由于市場營銷專業(yè)是學(xué)校的新設(shè)專業(yè)，所以專業(yè)教師缺乏，教師本身缺乏實(shí)際營銷管理經(jīng)驗(yàn)，對如何培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力力不從心。以便扎實(shí)的掌握教學(xué)內(nèi)容，更好的完成教學(xué)任務(wù)?！ ?，適當(dāng)?shù)倪\(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)手段配以模塊教學(xué)的運(yùn)用和推廣?！ 、谧詫W(xué)精講教學(xué)法。 ?、奚鐣?shí)踐教學(xué)法?！ ?，每周聽課2次，并與相關(guān)教師相互交流講課經(jīng)驗(yàn)保證授課質(zhì)量，形成良好有序的教學(xué)運(yùn)行機(jī)制?！ ∈袌鰻I銷下一步工作計劃3 一、項目內(nèi)容 項目名稱 主要產(chǎn)品 生產(chǎn)綱領(lǐng)(分階段實(shí)施的要注明) 二、項目單位簡介 公司名稱、地點(diǎn)、歷史沿革、資產(chǎn)、主要設(shè)施、所有權(quán)屬(包括固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、專利、品牌) 公司人才：一是領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)，二是項目主管和技術(shù)主管的個人素質(zhì)，二是技術(shù)隊伍的整體素質(zhì)。二是用論證報告、用戶反愧獲獎證書、實(shí)物展示等證據(jù)說話?！ ∷摹a(chǎn)品質(zhì)量 即從原材料、外購?fù)鈪f(xié)件的采購、生產(chǎn)過程的控制、質(zhì)量保證體系的動作等方面闡述如何建立有效的質(zhì)量保證體系?！ ?3)目標(biāo)市場劃分策略，即實(shí)現(xiàn)市場目標(biāo)和占有率目標(biāo)所采取的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。 市場預(yù)測 六、產(chǎn)品成本和價格定位 產(chǎn)品成本：一是產(chǎn)品成本構(gòu)成及價值?！ ′N售政策?！ ∈酆蠓?wù)體系 八、投資總額及構(gòu)成 投資總額 籌資渠道 建設(shè)計劃時間表及資金用途構(gòu)成(體現(xiàn)精打細(xì)算，把錢用在刀丸上?！ ∮媱潿F(xiàn)金流轉(zhuǎn)：按滿負(fù)荷生產(chǎn)、資金回籠周期、定額庫存、在途發(fā)出商品計算資金流量和資金周轉(zhuǎn)周期?！ ∈?、風(fēng)險 任何項目都有風(fēng)險，沒有風(fēng)險是不正常的。10
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