排球協(xié)會(huì)工作總結(jié)(匯編4篇)-預(yù)覽頁
【正文】 推上新的高度。10月29日小洲村進(jìn)行燒烤活動(dòng)。 我們積極參加學(xué)校的各類文藝活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)任務(wù)分配，充分發(fā)揮社員們的藝術(shù)特長(zhǎng)?？偟膩碚f，這一年來，我們成功過，收獲過，失敗過，遺失過，最最重要的一點(diǎn)是：我們都過得很快樂。 積極向外發(fā)展，對(duì)外交流是我們這一學(xué)年的工作特色之一。 我們協(xié)會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)能圓滿的拉開帷幕和圓滿的落幕都整的來說體現(xiàn)了我們協(xié)會(huì)良好的能力。 在我們這一學(xué)年的工作中整體的效果是良好的，但是仍有很多的不足之處首先是干部缺乏一定的號(hào)召力，像協(xié)會(huì)內(nèi)部會(huì)議，出席人數(shù)不多，在整個(gè)會(huì)議過程中會(huì)員們很少參與討論決策，協(xié)會(huì)干部沒有能夠很好的號(hào)召會(huì)員積極參與活動(dòng)，很多時(shí)候都導(dǎo)致了會(huì)議的癱瘓；還有就是我們的訓(xùn)練活動(dòng)，每星期的訓(xùn)練是本協(xié)會(huì)的重頭戲，是體現(xiàn)本協(xié)會(huì)良好的精神風(fēng)貌的時(shí)候，但是在多次的訓(xùn)練中，訓(xùn)練效果呈現(xiàn)負(fù)值，干部們沒有很好的39。這也是一個(gè)協(xié)會(huì)長(zhǎng)存不衰的原因所在，而本協(xié)會(huì)在這一方面上做得還是不夠徹底，在許多方面還需要不斷的改進(jìn)加強(qiáng)。 第一， 加強(qiáng)對(duì)協(xié)會(huì)干部的訓(xùn)練力度，改善他們，提升他們的能力素質(zhì)，積極召開干部會(huì)議，對(duì)他們進(jìn)行思想上的教育，行動(dòng)上的指導(dǎo)，增強(qiáng)他們?cè)诠ぷ髦械母腥玖Α? 這一學(xué)年來，我們協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作都得到里落實(shí)，在落實(shí)的同時(shí)，也有了新的境遇和體會(huì)。協(xié)會(huì)進(jìn)行招干工作，協(xié)會(huì)新成員的加入，為我們排球協(xié)會(huì)注入了新的血液，活潑協(xié)會(huì)氣氛，通過排協(xié)，大家互相認(rèn)識(shí)了解，成為朋友，和諧相處，融融洽恰，更恰似一家人。而新生杯帶來的影響也是大有好處的，不僅發(fā)現(xiàn)了一些在排球上有潛力的同學(xué)，更激發(fā)了不少之前接觸較少的同學(xué)對(duì)排球的熱情。從11月17日白云山之旅結(jié)束后的那晚聚餐直到12月24日平安夜燒烤過后，這段時(shí)間，也是我對(duì)排協(xié)認(rèn)識(shí)，了解最深刻的一段時(shí)間。而正式隊(duì)員訓(xùn)練時(shí)間則另行安排。而組織部的主要工作是負(fù)責(zé)通知與外聯(lián)工作，但顯然在工作內(nèi)容上是不明確的。（我提出排球賽，愿意是創(chuàng)造排協(xié)招牌比賽，可惜未能成型，我知道以往有失敗的經(jīng)驗(yàn)，然而我希望新一代排協(xié)人做點(diǎn)對(duì)排協(xié)有貢獻(xiàn)的事情） 排球協(xié)會(huì)工作總結(jié) 第4篇 月如梭，轉(zhuǎn)眼之間自我擔(dān)任空XX排球協(xié)會(huì)社長(zhǎng)一職至今已有一年的時(shí)間，在這一段時(shí)間內(nèi)，協(xié)會(huì)雖然經(jīng)歷了一些起落，但是這支年輕的隊(duì)伍正在不斷地成長(zhǎng)著。 二、活動(dòng)方面 擁有自身特色的活動(dòng)是社團(tuán)存在和發(fā)展的前提，本學(xué)年我們根據(jù)協(xié)會(huì)實(shí)際情況和排球運(yùn)動(dòng)的特點(diǎn)，策劃組織了以下一些活動(dòng)： （1）“三對(duì)三墊球賽”。在大二同學(xué)本學(xué)期面對(duì)排球考試的情況下，我們特別策劃組織了本次活動(dòng)。“排球?qū)?duì)碰”將排球和游戲結(jié)合在拉一起，使大家共同參與，在其中既享受到了游戲的快樂，又可以對(duì)排球運(yùn)動(dòng)有所了解。 回顧這一年協(xié)會(huì)所舉辦的活動(dòng)，在其中作為主要策劃組織者，活動(dòng)的主要負(fù)責(zé)人。 （3）對(duì)各部門，各主要干部的分配調(diào)度不夠，導(dǎo)致工作優(yōu)勢(shì)完成的不是太好。 （2）做好協(xié)會(huì)的主要干部的換屆工作，提升協(xié)會(huì)各部的工作能力，完善協(xié)會(huì)組織機(jī)
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