銷售下半年工作計劃-預覽頁
【正文】 型產品推介會、重點客戶上門推介、組織投標和集中營銷活動等，形成持續(xù)的市場推廣攻勢?！ 〔块T負責的客戶大體上可以分為四類，即現金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。要通過抓重點客戶擴大市場影響，增強現金管理的品牌效應?！ ∩钊腴_發(fā)公司無貸戶市場。要優(yōu)化結構，提高優(yōu)質客戶比重，降低籌資成本率，增加高附加值產品的銷售?！ ∽龊孟到y(tǒng)大戶的營銷維護工作?！ ?二)加強服務渠道管理，深入開展“結算優(yōu)質服務年”活動。 二是加強物理網點的建設?！ ∪且卣闺娮鱼y行業(yè)務渠道，擴大離柜業(yè)務占比。通過建立企業(yè)客戶電子銀行臺賬，并以此作為客戶支持和服務的重要依據，及時為客戶解決在使用我行電子銀行產品過程中遇到的問題，并適時將電子銀行新產品推薦給客戶，提高“動戶率”和客戶使用率。全面提升部門服務質量，實現全公司又好又快地發(fā)展目標。一是要實行產品經理制，各行配備產品經理。分公司定期組織聯(lián)系行、重點行召開產品創(chuàng)新業(yè)務研討會，集中解決客戶關心的問題。要對新開發(fā)的結算與現金管理產品及時進行品牌設計，制定適當的品牌策略，納入到統(tǒng)一品牌體系中?！ 〖哟笮庐a品推廣應用力度?！ 〖訌姌I(yè)務培訓。要定期通報結算案件的動向，制定切實的防范措施，堅決遏制結算案件
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