【正文】 日里接待工作好負(fù)責(zé)解決一些客戶問題，比如客戶反饋的一些緊急情況都需要經(jīng)由我們處理，為了高效，也為了明年工作，制定了工作計劃，依據(jù)計劃工作。　　對前臺客服工作核查　　避免前臺客服人員消極怠工，要求每個前臺人員都必須要把一天的工作做個總結(jié)匯報給公司，由于公司的規(guī)模比較大，反饋的信息都會反饋到考勤部門去審核，把前臺客服工作安排明確清楚，比如每天都有一些需要回訪和反饋的客戶，需要聯(lián)系，這時候我們前臺客服就必須要在規(guī)定的時間內(nèi)把所有的電話打好并做好登記，了解情況，把自己的解決方法寫在工作中的報告里。當(dāng)天看看備忘錄還有什么事情要做。前臺所需物品不夠時，都要及時申請購買如：紙巾、復(fù)印紙等。有什么問題都要想辦法解決。復(fù)印時要注意復(fù)印的資料完整否，避免復(fù)印資料缺漏?？吹接衼碓L客人，要立即起身主動問好。會客室夏天時開空調(diào)，冬天開窗，同時要讓會客室無異味，空氣流暢。　　做前臺工作也有四個月多了，工作范圍較?。还ぷ鲀?nèi)容也比較少。還有責(zé)任心。盡量讓每一個客戶滿意。也可以上像美蓮凱的課，講的知識都是很實用的，上了課后會讓人更自信，令一個人有氣質(zhì)?！　。?）努力打造良好的前臺環(huán)境。　　二、預(yù)約率：　　入廠臺次的增加導(dǎo)致維修高峰期時客戶等待時間長和車間超負(fù)荷工作，需通過預(yù)約工作合理調(diào)配，減少客戶等待時間。不定期培訓(xùn)為凡是有新技術(shù)通知和QI通知當(dāng)天組織培訓(xùn)把內(nèi)容弄懂為止！　　注重理論與實際工作相結(jié)合的培訓(xùn)，對SA注重產(chǎn)品基本知識和實操相結(jié)合，特別是實際接待能力的考核，SA維修技術(shù)注重理論知識和常規(guī)故障排除能力的培訓(xùn)，提高員工的整體戰(zhàn)斗力?！　嵤┦侄渭按胧　〔捎脤⑺信嘤?xùn)及考核資料納入員工個人檔案、團(tuán)隊意識直接與員工個人收入掛鉤、團(tuán)隊意識強者優(yōu)先考慮外出培訓(xùn)、職稱晉升、福利等優(yōu)惠?！　∥镔|(zhì)激勵：　?。?）產(chǎn)值之星，流程之星，服務(wù)之星　?。?）考核標(biāo)準(zhǔn)，按照廠家各項規(guī)定和飛檢流程及客戶滿意都回訪?！　×?、崗位職責(zé)：　　崗位職責(zé)編制與優(yōu)化　　關(guān)鍵崗位職責(zé)按照廣汽本田標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，崗位與崗位之間職責(zé)銜接流暢、融洽；層次分明，人員變動時的交接明確、清晰，做到責(zé)任到人。　　七、業(yè)務(wù)流程：　　業(yè)務(wù)流程現(xiàn)狀　　目前的正常工作均按照各項業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。公司前臺工作計劃5　　一、工作計劃　　做好客人的咨詢、接待、合同登記?！　≡敿?xì)記錄現(xiàn)金日記賬，及時報財務(wù)?！　⊥瓿深I(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作任務(wù)。表格包括線路名稱、大人價格、小孩價格、出團(tuán)排期、備注等等。以及該線路的一些注意事項?！　∮慰统鲇我庀虻怯洷怼！　C票卡。　　熟練掌握公司概況，能夠回答客人提出的一般性問題，提供常規(guī)的非保密信息。　　管理好前臺辦公用品及辦公設(shè)備的清潔保養(yǎng)?！　?對工作中出現(xiàn)的各種問題及時匯報，提出工作改進(jìn)意見。力爭做出表率。　?。?）做好低值易耗品的分類整理工作?！　。?）做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作?！　≡谛姓ぷ髦?，我將做到以下幾點　?。?）做好各部門服務(wù)：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位?！　。?）向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì)。當(dāng)然要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認(rèn)為公司就是我最好的平臺，我一定會把握這次機會，使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高，實現(xiàn)自我的最高價值。總結(jié)好的方法，以備接下來使用?！　『葑F(tuán)隊的內(nèi)部建設(shè)，工作紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，繼續(xù)定期組織部門員工做好培訓(xùn)工作?！　⊥晟茦I(yè)主檔案，對無檔案、和檔案不詳細(xì)的業(yè)主進(jìn)行走訪，借助社區(qū)居委會掌握的住戶情況完善業(yè)主檔案?！　?0_年我小區(qū)物業(yè)費收繳率低，大部分收費員采取的方法是電話催繳，上門催繳時大部分家里也沒有人?！　∥也块T現(xiàn)在采取周10戶收費任務(wù)獎懲辦法。對于20_年的物業(yè)費收繳我部門提議：制定月收繳計劃和每天走訪的戶數(shù)任務(wù)，工資按照月收繳任務(wù)完成的百分比和每天走訪任務(wù)的完成情況發(fā)放。去年的收費工作中個別收費員對部門的工作計劃和收費制度存在很大抵觸，部分收費員的動力明顯不足。部門樹立了“周到、耐心、熱情、細(xì)致”的服務(wù)思想，并將該思想貫穿到了對業(yè)主的服務(wù)之中，在服務(wù)中切實的將業(yè)主的事情當(dāng)成自己的事情去對待。對接報修工作要做到不管大事小事，每一件事都有詳細(xì)的記錄。彈指一揮間，轉(zhuǎn)眼間20xx年過去，在過去一年中我們看到了市場經(jīng)濟(jì)的殘酷性，作為婁底宇森汽車銷售有限公司也在經(jīng)受著市場的嚴(yán)峻考驗，但我別克售后部頂住壓力在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體干部員工共同努力下仍較好的完成去年各項工作任務(wù)?！　∪?、人才資源現(xiàn)狀　　現(xiàn)在許多公司都普遍存在人員流動性較大及人力資源配發(fā)等問題，我別克售后現(xiàn)在全體工作人員為x人，其中管理人員為x人，員工為x人(除管理人員外，前臺接待為x人，機修人員為x人，鈑噴為x人，倉管及保潔各x人)以上人員并不包括實習(xí)生，我別克售后也同樣面臨著關(guān)鍵崗位人員缺失等問題。在服務(wù)過程中，服務(wù)人員應(yīng)做到換位思考，替客戶著想，為顧客提供實在的服務(wù)，向顧客提出建設(shè)性的建議，使我們的服務(wù)能夠讓客戶更加滿意。　　三、從營銷策略上，上半年別克售后部在忠誠客戶維系上有所不足，客戶在不斷新增時也有著一定量的流失，所以下半年我們必須培養(yǎng)和維護(hù)一批長期穩(wěn)定與我們合作的老客戶，發(fā)展新的忠誠客戶?！　∥濉⒃谀壳笆袌霏h(huán)境下，各企業(yè)都處于微利或賠錢的狀態(tài)下，這就需要我們企業(yè)每一名管理人員、員工節(jié)支降耗，為企業(yè)節(jié)約每一分錢，做為別克售后應(yīng)從招待費、日常工作用品等方面中進(jìn)行節(jié)約?！　、诿恐軐︻櫩妥稍儐栴}匯總、分類上報，以便上級以此作為依據(jù)對商品、服務(wù)等進(jìn)行調(diào)整?！　、鄄缓鲆暭?xì)節(jié)問題，禮儀、著裝、語言適宜，并關(guān)注顧客購物心理及滿意度，接受顧客建議，不斷改進(jìn)。上做到制度嚴(yán)明，分工明確。上責(zé)任到人，有章可循，有據(jù)可查，有人執(zhí)行，有人監(jiān)督。　　七、增強員工效益意識，加強成本控制，節(jié)約費用開支?！　【拧⒅厥称钒踩l(wèi)生，抓好各項安全管理。接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，一言一行都代表著公司，是聯(lián)系小區(qū)住戶的窗口。業(yè)主的報修問題，通過我們的及時聯(lián)系，根據(jù)報修內(nèi)容的不同積極進(jìn)行派工，爭取在最短的時間內(nèi)將問題解決。實現(xiàn)規(guī)范化管理，同時制定完善資料的保密制度。　　四、各項費用的收繳工作　　鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高成本、低回報的服務(wù)行業(yè)?！　?)發(fā)揚吃苦耐勞精神。同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的工作基礎(chǔ)、辯證的思維方法、正確的思想觀點。積極主動地把工作做到點上、落到實處?！　?)熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作?！　≌雇?0xx年下半年，我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一項工作。工作內(nèi)容也比較少?！　≡?0xx年下半年里要不斷提高自身形象，工作質(zhì)量、效率。接電話時，也要不斷提高用語技巧?！　∪鐦I(yè)余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)禮儀知識，公共關(guān)系學(xué)?！　×私夤镜陌l(fā)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容，有了這些知識儲備，一方面能及時準(zhǔn)確地回答客戶的問題，準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話?！　【唧w措施如下：　　上下班時要整理好前臺的物品，察看一切電器是否完好，是否關(guān)閉好電源?！　★嬘盟皵?shù)發(fā)現(xiàn)不夠時要及時叫羅先生送水。如果前臺的物品壞了如：窗簾壞了就要叫維修工維修。如果對方是自動傳真，可以不接收。如有信件也要及時交給相關(guān)人員?！　〗哟腿艘δ樝嘤托募?xì)致，親切大方?！　∫陨暇褪俏?0xx年下半年的工作計劃，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督，謝謝!公司前臺工作計劃12　　全面提升服務(wù)品質(zhì)，實施“特色化服務(wù)”。商場如戰(zhàn)場般的殘酷又如逆水行舟不進(jìn)則退，企業(yè)要發(fā)展，就要有領(lǐng)先對手的觀念和措施?！　〖訌娕c省、市、區(qū)各消費者協(xié)會及主管工商所的聯(lián)絡(luò)與溝通，并與之保持良好的協(xié)作關(guān)系，及時掌握零售業(yè)發(fā)展動態(tài)，建立良好的商譽?！　〖訌姴块T內(nèi)部人員綜合素質(zhì)提升幾，并對公司五大服務(wù)體系進(jìn)行完善。第四季度服務(wù)辦的內(nèi)部培訓(xùn)內(nèi)容為商品知識（毛織，保暖為主）、消法知識及賣場信息熟知度等方面的基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。部門決不護(hù)短，嚴(yán)格執(zhí)法、努力進(jìn)取、以身作則、按章辦事、團(tuán)結(jié)協(xié)作、按時完成上級下達(dá)的各項工作目標(biāo)任務(wù)。態(tài)度決定一切，真誠創(chuàng)造卓越。　　熟練的掌握各種業(yè)務(wù)技能特別是計算機操作、財會業(yè)務(wù)等技能，努力適應(yīng)時代發(fā)展需要，培養(yǎng)多方面技能，更好的實踐為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，我將通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能?！　《?、行政及其他臨時性工作　　學(xué)習(xí)了公司各項規(guī)章制度；熟練掌握公司各個產(chǎn)品功效，為電話推廣打基礎(chǔ)；　　協(xié)助行政打電話催促加入瑪卡協(xié)會和學(xué)會的人員遞交資料，資料編寫齊后做電子版明細(xì)表；　　簽收快遞信件，及時轉(zhuǎn)交，人不在的物品在前臺妥善保存；　　做電話推廣，每周上報有興趣或意向客戶名單至銷售部，截止12月底，意向客戶13個。接電話時，也要不斷提高用語技巧；巧妙的問答客人。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識，包括坐姿、站姿、說話口氣、眼神、化妝、服飾搭配，以及回答客戶提問技巧等等?！　∠Ｍ谛碌囊荒昀锿ㄟ^自己的學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢下的工作需要，在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法揚長避短，踏實工作，力求把今后的工作做得更好，同時做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂。在服務(wù)過程中，服務(wù)人員應(yīng)做到換位思考，替客戶著想，為顧客提供實在的服務(wù)，向顧客提出建設(shè)性的建議，使我們的服務(wù)能夠讓客戶更加滿意。　　三、從營銷策略上，上半年別克售后部在忠誠客戶維系上有所不足，客戶在不斷新增時也有著一定量的流失，所以下半年我們必須培養(yǎng)和維護(hù)一批長期穩(wěn)定與我們合作的老客戶，發(fā)展新的忠誠客戶?！　∥?、在目前市場環(huán)境下，各企業(yè)都處于微利或賠錢的狀態(tài)下，這就需要我們企業(yè)每一名管理人員、員工節(jié)支降耗，為企業(yè)節(jié)約每一分錢，做為別克售后應(yīng)從招待費、日常工作用品等方面中進(jìn)行節(jié)約?！　∽詈笳埞靖魑活I(lǐng)導(dǎo)放心，別克售后部一定確保全年的工作任務(wù)，爭取超額完成20xx年公司下達(dá)的工作任務(wù)。　　二、加強定期客戶回訪和招攬，建立客戶檔案。　　三、加強與保險公司的溝通，提供完善的保險業(yè)務(wù)。　　我司在20xx年9月已與采購辦簽訂了單項類定點維修協(xié)議。　　我們店的服務(wù)區(qū)域為XX地區(qū)和XX地區(qū)，店設(shè)在XX，XX其他縣市及XX地區(qū)的顧客因路程遠(yuǎn)，在保養(yǎng)和維修等服務(wù)方面帶來諸多不便。所以我們要以不斷完善服務(wù)為突破口，以便利顧客為原則，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與獨特的服務(wù)所具有的魅力和一切為客戶著想的體貼來感動顧