衛(wèi)生保健組織的策略決策(ppt42)-醫(yī)藥保健-預(yù)覽頁
【正文】 雜系統(tǒng)中策略和資訊的關(guān)係。來自 中國最大的資料庫下載 1 Chapter 14 衛(wèi)生保健組織的策略決策 Strategy Making in Healthcare Organization 來自 中國最大的資料庫下載 2 本章概述 ? 策略性的管理 ? 策略 ? 市場結(jié)構(gòu) 來自 中國最大的資料庫下載 3 學(xué)習(xí)目標(biāo) 通過學(xué)習(xí)本章，讀者應(yīng)該能夠： 1. 策略性管理、策略、競爭的好處和市場結(jié)構(gòu)。 4. 理解競爭的好處的主要根源，包括有一些主要的有根源可循的策略類型。 8. 獲得一個角度去觀察，決策和策略分析是怎樣運用到真實的醫(yī)療保健事業(yè)的市場和機構(gòu)中。 ? 在一定的最終和理想階段，也依賴於加入其中的醫(yī)院和醫(yī)生資源力量，也縱向地與消費者因素相結(jié)合。 ? 高層管理的重要作用體現(xiàn)在使策略概念化，將策略和企業(yè)的目標(biāo)使命和展望相關(guān)連，還表現(xiàn)在執(zhí)行和評價策略上。 ? 外部環(huán)境可分爲(wèi)兩種類型（ Ansoff,1998。 來自 中國最大的資料庫下載 16 策略 —— 整合組織的願景 /使命 ? 策略，如果闡述得體，應(yīng)當(dāng)提供中心號召力，以便讓組織的成員們團結(jié)在其周圍來保證它存活下去並曆久彌盛。 ? 那些成功地讓它們的産品脫穎而出的公司削減了對手的影響，並因此提升了它們自身在市場上的支配力。 ? 下列四種策略在此意義重大： – 橫向擴張 —— 在現(xiàn)有商業(yè)行爲(wèi)的規(guī)模中的擴張（比如，兩個醫(yī)院的合併） – 橫向聯(lián)合 —— 對並非縱向相關(guān)的不同種類醫(yī)院的協(xié)同效應(yīng)的追求（比如，連帶地管理療養(yǎng)院和醫(yī)院這兩個行業(yè)） – 縱向聯(lián)合 —— 對共用輸入輸出關(guān)係的不同種類醫(yī)院的協(xié)同效應(yīng)的追求（比如，整合醫(yī)療和受控照料這兩個行業(yè)） – 資産策略 —— 對不同種類醫(yī)院的財政上的協(xié)同效應(yīng)的追求（比如，出於財政目的合併任何行業(yè)） 來自 中國最大的資料庫下載 22 步調(diào) (Pace) ? 優(yōu)勢的另一重要來源是基於對時間與策略性舉措的強度的安排的行動策略。 ? 所有的特殊能力，都能被轉(zhuǎn)變成一種長期的競爭優(yōu)勢。他指出，通過對價值鏈的仔細評估，組織們能分辨出那些一旦實現(xiàn)上有所提高就能使總體策略的執(zhí)行更爲(wèi)成功的區(qū)域。 來自 中國最大的資料庫下載 27 市場結(jié)構(gòu)的類型學(xué) ? 在爲(wèi)數(shù)不少的市場的結(jié)構(gòu)性特徵中，有三個最爲(wèi)重要： – 市場集中 —— 市場被少數(shù)的競爭者控制的程度 – 進入障礙 —— 潛在新生競爭者在考慮進入市場時所遇到的障礙 – 産品區(qū)分 —— 競爭者在被消費者認(rèn)爲(wèi)有價值的方面可以彼此區(qū)分的程度 來自 中國最大的資料庫下載 28 市場結(jié)構(gòu)的類型學(xué) cont. ? Bain和 Qualls(1987)使用上述三個特徵，建立了關(guān)於市場結(jié)構(gòu)的一個有益類型學(xué)。市場的集中程度指的是市場權(quán)力被領(lǐng)頭的公司持有的比例。最流行的兩種是 四公司率 和 HHI指數(shù)（ HerfindahlHirschman指數(shù)） 。我們下面總結(jié)出對醫(yī)療保健市場有其相關(guān)的兩種。在健康保險公司和醫(yī)療保健提供商之間的關(guān)係以及與此類似的醫(yī)院與醫(yī)師的關(guān)係中是很重要的考慮。當(dāng)進入障礙尚低時，不難想見市場中的現(xiàn)存者和潛在進入者會參與到各種戰(zhàn)術(shù)花招中 —— 比如關(guān)於策略性轉(zhuǎn)移的假信號、奇襲的使用、掠奪性定價以及其他第一行爲(wèi) —— 所有這些都是爲(wèi)了改變進入的可能性而設(shè)。比如說，替代品已逐漸侵蝕了醫(yī)院的傳統(tǒng)急診業(yè)務(wù)。 ? 至於提供商（作爲(wèi)賣方）和管理醫(yī)療公司（作爲(wèi)買方），似乎相當(dāng)勢均力敵。 ? 在一個流行的分類中，市場進化經(jīng)由三個主要階段：新生，成熟和衰退（波特，1980） 來自 中國最大的資料庫下載 38 新生市場 ? 新生市場 的代表特徵是經(jīng)歷高增長率並伴隨高度的不確定性。 來自 中國最大的資料庫下載 39 成熟市場 ? 成熟市場，以需求的長期鬆弛爲(wèi)特徵，這給策略分析家?guī)砹艘幌盗刑貏e的挑戰(zhàn)。 ? 個相關(guān)的市場成熟的早期階段的同樣常見的反應(yīng)是對合併策略的追求。 ? 市場集中和市場階段的交叉分類産生出九種市場類型。
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