促銷(xiāo)方案合集5篇-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 八．活動(dòng)費(fèi)用： 促銷(xiāo)方案 篇3 一、 市場(chǎng)現(xiàn)狀： 啟動(dòng)新產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)可行性方案，就是一要摸清新中源衛(wèi)浴產(chǎn)市場(chǎng)定位，鎖定中高檔消費(fèi)群體?！ ?0xx年3月15日，水上樂(lè)園嘉百利桶裝水市場(chǎng)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)每況日下，有我本人操作，把嘉百利桶裝水銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)8人和市區(qū)阿姆斯入戶(hù)送奶25人合作銷(xiāo)售，伴隨著促銷(xiāo)品入戶(hù)銷(xiāo)售水票和訂奶月卡。 20xx年4月，美菱水業(yè)3個(gè)水店日出水量500桶左右，成立了桶標(biāo)廣告部，號(hào)稱(chēng)30000用水戶(hù)，植入性廣告作為一項(xiàng)收入來(lái)考核團(tuán)隊(duì)能力大??！ 二、市場(chǎng)操作策略 新中源衛(wèi)浴產(chǎn)品立足焦村半坡建材市場(chǎng)，輻射三門(mén)峽地區(qū)，古曰“治大國(guó)如烹小鮮”。每日下午統(tǒng)計(jì)有購(gòu)買(mǎi)瓷磚衛(wèi)浴需求的用水戶(hù)，制訂公平的咨詢(xún)報(bào)酬補(bǔ)貼。5各環(huán)節(jié)都有報(bào)酬補(bǔ)貼。次月累計(jì)達(dá)到7000戶(hù)，劃區(qū)包圍咨詢(xún)目標(biāo)。崇尚美，不斷塑造魅力更崇尚文化和風(fēng)情?！ ∧壳埃瘖y品的數(shù)量和種類(lèi)是非常豐富的，比如說(shuō)雅詩(shī)蘭黛、歐萊雅、高倩、萊尚等等，這些化妝品要么過(guò)于昂貴，很多人都消費(fèi)不起，要么金屬含量過(guò)高，對(duì)身體和皮膚不好，因此并不適用于青年女性。 公司成立時(shí)間較短，知名度低，社會(huì)影響小，消費(fèi)者對(duì)“紅妝”的了解比較少，認(rèn)可度很低，這跟其他大的化妝品公司多不能比的。以提高品牌的知名度和認(rèn)可度。 這點(diǎn)很重要，既然做網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售，就要建立合作宣傳，不禁要建立公司的官方旗艦店，也要在淘寶、拍拍、京東等客流量大的購(gòu)物網(wǎng)站開(kāi)店經(jīng)營(yíng)，使公司與網(wǎng)站有了聯(lián)系，合作后，網(wǎng)站幫公司宣傳，這樣的效果要比其他的宣傳方式要好的多。促銷(xiāo)方案 篇5 銷(xiāo)售促進(jìn)（SALES PROMOTION）是與人員推銷(xiāo)、廣告、公共關(guān)系相并列的四大基本促銷(xiāo)手段之一。正如一份縝密的作戰(zhàn)方案在很大程度上決定著戰(zhàn)爭(zhēng)的勝負(fù)一樣，一份系統(tǒng)全面的活動(dòng)方案是促銷(xiāo)活動(dòng)成功的保障。 三、 活動(dòng)主題：在這一部分，主要是解決兩個(gè)問(wèn)題： 確定活動(dòng)主題 包裝活動(dòng)主題 降價(jià)？?jī)r(jià)格折扣？贈(zèng)品？抽獎(jiǎng)？禮券？服務(wù)促銷(xiāo)？演示促銷(xiāo)？消費(fèi)信用？還是其它促銷(xiāo)工具？選擇什么樣的促銷(xiāo)工具和什么樣的促銷(xiāo)主題，要考慮到活動(dòng)的目標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)條件和環(huán)境及促銷(xiāo)的費(fèi)用預(yù)算和分配?！ ∷?、活動(dòng)方式：這一部分主要闡述活動(dòng)開(kāi)展的具體方式。但這種刺激也存在邊際效應(yīng)。不僅發(fā)動(dòng)促銷(xiāo)戰(zhàn)役的時(shí)機(jī)和地點(diǎn)很重要，持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間效果會(huì)最好也要深入分析?！ ∑?、 前期準(zhǔn)備：前期準(zhǔn)備分三塊， 人員安排 物資準(zhǔn)備 試驗(yàn)方案 在人員安排方面要“人人有事做，事事有人管”，無(wú)空白點(diǎn)，也無(wú)交叉點(diǎn)。試驗(yàn)方式可以是詢(xún)問(wèn)消費(fèi)者，填調(diào)查表或在特定的區(qū)域試行方案等。 同時(shí)，在實(shí)施方案過(guò)程中，應(yīng)及時(shí)對(duì)促銷(xiāo)范圍、強(qiáng)度、額度和重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，保持對(duì)促銷(xiāo)方案的控制。當(dāng)年愛(ài)多VCD的“陽(yáng)光行動(dòng)B計(jì)劃”以失敗告終的原因就在于沒(méi)有在費(fèi)用方面進(jìn)行預(yù)算，直到活動(dòng)開(kāi)展后，才發(fā)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃公司根本沒(méi)有財(cái)力支撐。必須對(duì)各個(gè)可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物 力、財(cái)力方面的準(zhǔn)備。 15 / 15
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