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倉管工作計劃十篇-預覽頁

2025-04-05 12:44 上一頁面

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【正文】 經驗?! 《淞⒎找庾R,主動融入集體  原料倉是一個事務繁雜的部門,也是一個重在配合的部門。為此在平時工作中,我主動加強與領導、同事的交流與溝通,每次不懂的、不知道的、不會的,我都會謙虛地向他們請教,他們都會耐心幫助我,教我如何去做,如何去解決問題。公司的領導都很關心下屬,現在覺得在這里的工作環(huán)境較輕松,即使工作有點繁忙有點累,但是和同事之間的相處是那樣的融洽,那樣的愉快,工作起來就得心應手?! 〉谝唬瑖栏駡?zhí)行倉庫管理制度,防止收發(fā)原料差錯出現。按庫位擺放物料,或移動物料,禁止造成無法找到相關物料。手續(xù)不符合要求的,不能發(fā)放物料。有強烈的時間觀念,凡事及時處理,不說“等一下”。按產品種類、規(guī)格、等級及其產品的特殊性進行分區(qū)編碼和存放,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的整潔。對領出的物料必須及時登記入賬,確保物料進出及結存數據的正確無誤,做好《進銷存明細帳》,使電腦帳目能及時反映當前庫存數量,對各類庫存材料不定期進行抽盤,使帳目和實物的誤差 減少到最低,特別是比較重要的原料,力求無誤。對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免了原材物料的浪費。每周、每月加大對倉庫的清潔力度,保持庫容美觀、整潔?! 《呛透鞑块T的溝通還需加強和提高?! ?,庫容庫貌、現場管理符合5S標準?! ?,庫存數據的核算進人實施階段,完成基礎數據的編寫、整理、匯總、上報,為公司經營提供必要的決策依據?! 〗涍^了一年的考驗與磨練,其間有喜樂,也有哀愁,但更多的是對公司心存感激。  加強物料控制工作,提升物料管理水平?! }庫會按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和物品適當的墻距、垛距、分層。20xx不知不覺在指尖悄然逝去,20xx年迎面而來。從教訓中汲取經驗,為以后的工作做好了充分的準備?! 〖皶r收發(fā)物料,并定期進行自盤?! 「纳乒ぷ鳝h(huán)境,做到讓人一目了然,規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表及時更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改。  加大了物料的追蹤工作。即“有苦勞,沒有功勞”。降低犯錯幾率,提高工作效率?! ∷?、20xx年工作計劃  保證工作順利開展。發(fā)展多面手人員,作好人員儲備,為以后的工作打基礎?! ∽龊脗}庫的整體規(guī)劃,規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關標示牌。庫容。  實行A、B、C、管理法,做好物資盤點工作,確保帳卡物三相符。B類物資(占倉庫資產的20%)可適當不做重點管理?! ∽鳛楣镜穆殕T,我不要求什么,我只要求自己做得更好,不斷的在進步就好,我知道自己的能力有限,但是能力是一方面,態(tài)度是另一方面。在工作中一定要保持清晰的頭腦,認真仔細地看好每張單據上的數字,以及根據單據的準確核對好物料,避免發(fā)生100公斤與1000公斤的差錯,所有單據我都二次過數(一次正常入賬,二次備用復查)?! 」緦ξ覇T工十分關愛,為了豐富員工的業(yè)余生活,不斷地進行知識培訓,組織乒乓球比賽,演唱自變歌曲和集體聚餐等活動?! ∪嗯c同事溝通,吸取好的建議,虛心聽取領導的點評,在新的一年里多學習,做到懂得做得更好?! ∫弧⒅饕ぷ鳌 。ㄒ唬┳W習,不斷提高自身素質?! ∥抑饕撠煴9芪镔Y52類(管道配件、法蘭),49類(煉油配件)。協(xié)助計劃員做好出入庫及準確及時入庫。全年入庫單1401份,入庫金額1327萬元,出庫單1712份,出庫金額1379萬元;。我對明年工作也提出了初步設想,一是繼續(xù)加強理論學習,牢固樹立“服務是第一位”的觀念,二是繼續(xù)加強業(yè)務學習,積極爭取參加各類培訓班,做業(yè)務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要努力學好計算機為明年的賬目聯(lián)網做好充分準備。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法即時予以改正?! ?)物品現場所有標識清晰,明確,%。  總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開店里每位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力?! ∫?、思想政治表現、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面  半年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。另外就是將每天發(fā)貨的數量報給客戶,核對客戶收貨情況與數量,整理現款現貨的客戶開出收據,統(tǒng)計每天入庫和出庫的數量?! }管報表:做好每天出庫、入庫的臺賬數據,就能做到周報表和月報表的數量基本準確?! 《怯袝r工作敏感性還不是很強,對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報情況不夠及時。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風?! “膸煸O2人:2人負責日常事務,不分主次。庫房的布局要科學合理,貨物碼放整齊,類別清晰,量大且常用物品設置垛位卡,小且散的物品上架存放并設置標簽?! ?.包材庫管負責包材庫的收發(fā)及日常事務。當日收發(fā)應當日登記臺帳,臺帳必須工整清晰,每日下班前做收發(fā)存日報表,保證日報表與臺帳與實際庫存數量相符。包括庫房的布局、成品的收貨入庫、成品的發(fā)放、物品的碼放、貨物的分類、庫房日常衛(wèi)生?! 〕善穾煊址殖善泛彤a成品兩類,產成品出庫要開出庫單同時要與送貨員開的送貨單核對,并簽字。倉庫管理員必須查點物資的數量、規(guī)格型號、合格證件等項目,如發(fā)現物資數量、質量、單據等不齊全時,不得辦理入庫手續(xù)。收貨單的填開必須正確完整,供應單位名稱應填寫全稱并與送貨單一致?! 。?)材料出庫  a、各類材料的發(fā)出,原則上采用先進先出法?! 、庫存物資清查盤點中發(fā)現問題和差錯,應及時查明原因,并進行相應處理。 ?。?)成品入庫  車間生產的成品由包裝部負責交物料部庫房,并保證所交成品的單位名稱和規(guī)格無誤。開入庫單并記成品帳或做明細記錄。對于不能解決的應及時匯報公司領導并采取補救措施。對于各庫房因特殊情況出具的白條應上報主管并在主管處登記。結合公司員工的著裝要求,每日定期檢查,每周定期通報,對凡事沒有按照公司規(guī)定要求佩戴工牌,統(tǒng)一服裝的員工,給予相應的處罰,同時對于著裝整齊,工牌佩戴完整的員工及部門給予定期通報,納入年度綜合考評和個人評優(yōu)的重要的內容。第 20 頁 共 20 頁
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