安全大討論心得總結(jié)-預(yù)覽頁
【正文】 們干了一輩子煤礦工作，自己知道分寸，用不著處處提防，反而引來矛盾，由于有這樣 的思想做怪，所以常常是遇到棘手的問題就繞道走，處理問題時輕描淡寫，點到為止，直接縱容了職工的違章違紀(jì)行為，為安全生產(chǎn)埋下了隱患。 二是提高現(xiàn)場管理水平。對在大討論活動中查擺出來的問題進(jìn)行整理，建立起問題庫，定期進(jìn)行復(fù)查，檢驗各級人員的整改效果，并對邊查邊改的問題實施重點攻關(guān)，消除安全隱患。 篇二：安全生產(chǎn)大討論 隨著企業(yè)發(fā)展、社會進(jìn)步，安全生產(chǎn)已成為當(dāng)今生產(chǎn)經(jīng)營活動中最為重要的指標(biāo)和管理環(huán)節(jié)，是企業(yè)管理水平、社會文明程度的重要標(biāo)志。員工的人生安全、生命安全沒有保障，企業(yè)的一切都無從談起。安全工作的本質(zhì)就是使人的生命、健康和企業(yè)財產(chǎn)不受威脅，安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事，必須用嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度來對待。一起事故對于一個企業(yè)來說，可能是幾千分之一，幾萬分之一的不幸，但對于一個家庭來說，就是百分之百的災(zāi)難。用心發(fā)現(xiàn)問題、用勤解決問題，真正將安全生產(chǎn)作為一項事業(yè)來抓。不要讓那些事故的萌芽，在我們的眼皮底下溜走；更不要讓我們的雙手，成為滋生事故的溫床。這樣居安思危，就會產(chǎn)生高度的責(zé)任感，有針對性地搞好教育和防范，做到“未雨綢繆”，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。只有這樣，我們才能在下班時談笑風(fēng)生，體會著工作的樂趣；才能在剛進(jìn)家門時看到妻兒甜美的笑臉，享受著家庭的溫馨；才能在下次上班前聽到父母的嘮叨，延續(xù)著父母那熱切的關(guān)心。堅持“沒有最好，只有更好”發(fā)展觀念，做到各項工作都有章可循。那么，安全是什么呢？ 我認(rèn)為，安全，從廣義上講就是平安、快樂的生活與工作。每一個人都是一個活生生的生命。我們應(yīng)改感謝中煙摩迪管理層用仁愛之心對待我們員工。無知的冒險，無謀的英勇，無常識的松懈、倦怠、大大咧咧，都是對生命的不珍惜，將會導(dǎo)致人間悲劇。想想看，如果每個人都遵章守紀(jì)，不野蠻操作，哪會有安全事故的發(fā)生。我發(fā)現(xiàn)中煙摩迪開始有一點點這種文化存在了。安全就是為了公司和全體員工好。安全是我們長久地享受幸福生活的保證。如果加大安全投入，提高人的安全意識和應(yīng)急處理能力，生命財產(chǎn)損失就會減少，生產(chǎn)成本就會降低，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益就會提高。2011年10月31日到11月3日，短短4天時間，杜邦專家便發(fā)現(xiàn)138項安全問題，從體系、制度、管理、組織、安全行為控制、安全文化建設(shè)等方面提出了108項建議，這就是我們跟國際一流企業(yè)的差距，這就是挑戰(zhàn)?！ ∽詈笪疫€認(rèn)為安全是權(quán)利也是義務(wù)?！ 鞍踩笨赡苓€有很多種解說，姜總說：“安全所有事情的重中之重，基礎(chǔ)中
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