員工安全生產(chǎn)心得體會-預覽頁
【正文】 一些小型工程，由于工程量小、施工難度不大、人員結(jié)構(gòu)簡單。 ?。?）小型施工項目點多面廣，有的工程公司甚至同時承建10余個小項目，安全管理力量不足。其原因：一是小型工程量少利薄，施工單位獲益很少，舉步維艱；二是對安全重要性認識不足，不能正確處理安全與效益的關(guān)系，施工單位經(jīng)費不足，安全物資匱乏，必然導致施工現(xiàn)場安全設(shè)施不足，安全隱患迭出。在系統(tǒng)基層單位（特別是農(nóng)電隊伍）我們的有些基層負責人以及供電所所長不注意小節(jié)，平時又疏于對安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定的研讀，現(xiàn)場監(jiān)督缺乏針對性和敏感性，對一些小型現(xiàn)場在安全管理上存在的漏洞、安全隱患、違章現(xiàn)象熟視無睹，視而不見或見而不警，思想上有輕視小型施工現(xiàn)場的想法，有時自己到現(xiàn)場巡視和檢查工作也不能做好表率。有些甚至忽視、漠視最基本上規(guī)程制度的執(zhí)行。對于各種違章現(xiàn)象習以為常、不以為然，不知道常在河邊站，遲早要濕鞋的道理。
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