【摘要】中國(guó)最龐大的實(shí)用下載資料庫(kù)(負(fù)責(zé)整理.版權(quán)歸原作者所有)論零營(yíng)運(yùn)資金管理摘要:本文論述了采用“零營(yíng)運(yùn)資金管理”可為企業(yè)帶來(lái)更大收益的觀點(diǎn)。“零營(yíng)運(yùn)資金管理”通過(guò)減少在流動(dòng)資產(chǎn)上的投資,使?fàn)I運(yùn)資金占企業(yè)總營(yíng)業(yè)額的比重趨于最小,便于企業(yè)把更多的資金投入到收益較高的固定資產(chǎn)或長(zhǎng)期投資上;通過(guò)大量舉借短期負(fù)債來(lái)滿足營(yíng)運(yùn)資金需求,降低企業(yè)的資金成本
2025-08-05 17:16
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632意大利OSCARDAN(奧斯卡丹)男裝專(zhuān)賣(mài)店管理系列手冊(cè)之專(zhuān)賣(mài)店商品管理手冊(cè)廣州誠(chéng)禾貿(mào)易有限公司目錄一、商品管理的原則㈠ 商品為先的原則:㈡ 商品齊全的原則㈢ 商品優(yōu)先的原則二、
2025-03-23 13:33
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共16頁(yè)
2025-08-06 04:33
【摘要】大量管理資料下載IC卡項(xiàng)目介紹-1-上海五通智能系統(tǒng)有限公司地址:上海市馬當(dāng)路347號(hào)電話:021-53510200021-63843220-478,479,480傳真:63840914Emai
2025-08-07 15:17
【摘要】-企業(yè)()-通用業(yè):中管網(wǎng)通用業(yè)頻道-企業(yè)()-通用業(yè):中管網(wǎng)通用業(yè)頻道法國(guó)艾凡男裝專(zhuān)賣(mài)店?duì)I運(yùn)管理手冊(cè)越平凡愈非凡第一章認(rèn)識(shí)AIFAN法國(guó)艾凡男裝AIFAN法國(guó)艾凡男裝品牌介紹杭州艾凡時(shí)裝有限公司,是法國(guó)艾凡國(guó)際時(shí)裝有限公司“艾凡”品牌國(guó)內(nèi)唯一總代理,公司位于休閑之都杭州,公司是以設(shè)
2025-08-07 08:41
【摘要】上海市專(zhuān)利手冊(cè)上海市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局2020年7月前言為方便廣大企事業(yè)單位和個(gè)人申請(qǐng)專(zhuān)利,我們編印了《上海市專(zhuān)利手冊(cè)》這本小冊(cè)子,希望它能對(duì)您辦理專(zhuān)利申請(qǐng)、或者遇到專(zhuān)利麻煩時(shí)提供方便。《手冊(cè)》第一部份對(duì)專(zhuān)利知識(shí)作了簡(jiǎn)要介紹,以便您在申請(qǐng)專(zhuān)利、或者應(yīng)對(duì)專(zhuān)
2025-08-06 21:33
2025-08-07 15:16
【摘要】中國(guó)最龐大的實(shí)用下載資料庫(kù)(負(fù)責(zé)整理.版權(quán)歸原作者所有)如何確定你的業(yè)務(wù)是否已做好了采取特許經(jīng)營(yíng)方式的準(zhǔn)備AndrewTerry主任澳大利亞新南威爾士大學(xué)商業(yè)及稅務(wù)學(xué)院過(guò)去十年中,許多國(guó)家的企業(yè)面貌因?yàn)橐环N新的企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式而為之改觀。這一新的經(jīng)營(yíng)方式給商業(yè)和服務(wù)的分銷(xiāo)帶來(lái)了一場(chǎng)革命。如今,引用澳大利亞政府最近一份報(bào)
2025-08-06 11:48
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632專(zhuān)賣(mài)店運(yùn)營(yíng)管理-王華生天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632課程大綱?店長(zhǎng)應(yīng)具備的條件?店長(zhǎng)的工作職責(zé)?店長(zhǎng)每天工作流程?人員管理?商品管理?店堂管理
2025-12-25 01:09
【摘要】專(zhuān)賣(mài)店經(jīng)營(yíng)成功案例分析一、怎樣招聘、培訓(xùn)導(dǎo)購(gòu)員?我們有些專(zhuān)賣(mài)店在門(mén)窗上貼上招聘啟示。有應(yīng)聘者來(lái),老板簡(jiǎn)單問(wèn)幾句,讓?xiě)?yīng)試人員工自己學(xué)習(xí)幾本手冊(cè),不進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)、試用與考核,導(dǎo)購(gòu)員便可以輕松的上崗進(jìn)行營(yíng)業(yè)工作了!這樣能招到優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)員嗎?不能!那么我們?nèi)绾握衅浮⑴嘤?xùn)導(dǎo)購(gòu)人員呢?也許看看我們連云港的做法有所啟迪。俗話說(shuō):“鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵”,專(zhuān)賣(mài)店在經(jīng)營(yíng)與用人方面也是如此,因?yàn)槎喾N原
2025-05-11 22:43
【摘要】25/25制度文件專(zhuān)賣(mài)店采購(gòu)管理年月日起生效文件號(hào)編制審核批準(zhǔn)版次1日期日期日期共頁(yè)第頁(yè)1目的及適用范圍為規(guī)范和指導(dǎo)專(zhuān)賣(mài)店向總部的采購(gòu)行為,特制定本制度文件;本文件適用于所有專(zhuān)賣(mài)店的采購(gòu)活動(dòng);本文件由某總部業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)制定、解釋、修改;本制度文件從年
2025-04-12 05:05
【摘要】第一講究竟有沒(méi)有中國(guó)式管理一、到底有沒(méi)有中國(guó)式管理有三種說(shuō)法1、有人認(rèn)為沒(méi)有--管理就是管理,沒(méi)有中國(guó)式、美國(guó)式、日本式的區(qū)別,只有有效和無(wú)效的區(qū)別。所以說(shuō)沒(méi)有中國(guó)式管理。2、有人認(rèn)為有--管理離不開(kāi)文化,各國(guó)的文化背景不同,管理當(dāng)然就不同。所以說(shuō)有中國(guó)式管理。3、有人認(rèn)為:有也對(duì),沒(méi)有也對(duì)--管理的工具是一樣的,只因使用的人不一樣,
2025-08-06 17:47
【摘要】網(wǎng)友(洪楓)傾情為您奉獻(xiàn),QQ:332985688,個(gè)人主頁(yè)網(wǎng)友(洪楓)傾情為您奉獻(xiàn),QQ:332985688,個(gè)人主頁(yè)專(zhuān)賣(mài)店管理手冊(cè)目錄1、總則2、組織結(jié)構(gòu)3、崗位職責(zé)4、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)5、促銷(xiāo)技巧6、崗位職責(zé)7、專(zhuān)賣(mài)店宣傳8、售后服務(wù)9、獎(jiǎng)罰條例10、會(huì)員管理
2025-02-02 14:13
【摘要】專(zhuān)賣(mài)店管理手冊(cè)目錄1、總則2、組織結(jié)構(gòu)3、崗位職責(zé)4、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)5、倉(cāng)庫(kù)管理6、售后服務(wù)7、人事管理8、獎(jiǎng)罰條例第一章總則服務(wù)宗旨:讓進(jìn)店的顧客都享有一份收獲。管理方針:務(wù)實(shí)、嚴(yán)格、規(guī)范管理目標(biāo):①硬件設(shè)施形象統(tǒng)一,維護(hù)優(yōu)良②軟件配套完善,作業(yè)有序,服務(wù)規(guī)范
【摘要】機(jī)密第1頁(yè)21-3-1045c099e3b157997c21a4514be3fbdbe3(導(dǎo)購(gòu)手冊(cè)促銷(xiāo)手冊(cè))Page1of54目錄前言....................................................2理念篇.........................