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【正文】 工作和特種作業(yè)人員持證上崗。施工中發(fā)生非甲方造成的其他事故均由乙方承擔責任并白行負責處理?！ ×?、貫徹誰施工誰負責的原則，在施工期間造成傷亡、火災、機械等事故應采取積極態(tài)度進行補救，盡可能將損失減少到最低程度，并保護好事故現場，待后處理。目標協議書 目標協議書篇1為加強安全管理，現將安全生產管理目標責任到臨時活動放搭拆施工班組，做到責任落實，目標明確，考核到人，形成人人管生產、人人保安全、齊抓共管的新局面，因此，必須甲乙雙方共同遵守?！ ∥?、對違章作業(yè)又屢禁屢犯無視勸阻，或對上級簽發(fā)的《安全整改通知書》采取推委、拖拉態(tài)度的，后果自負。凡因乙方不認真執(zhí)行安全措施和甲方有關安全指令引起的人身觸電事故，由乙方承擔責任?！ 《?、安全管理機構和制度 乙方必須由班長親自擔任兼職安全員，負責本班組人員的日常安全管理工作，切實做到安全措施具體、安全責任落實到人?！ Φ歉咦鳂I(yè)人員要定期進行體檢，必要時應隨時檢查，發(fā)現有不宜登高的病癥（包括過度疲勞、精神不振等），就不應進行登高作業(yè)，并嚴禁酒后登高作業(yè)?！ ≈毓ぞ呤褂们氨仨氝M行檢查，不符合安全規(guī)定的不準使用。 四、防火、防盜及用電安全管理 施工現場和宿舍的電器、電路均須由專職電工安裝，任何人不得私拉亂接電線、電路，嚴禁超負荷用電。 乙方應繳納風險金20000元，考核不合格、整改不及時的將一票否決，甲方將沒收全部風險金并取消其它考核獎勵；考評基本合格不獎不罰；考評良好返還風險金，同時給予適當獎勵。 ?。罕竟こ淌┕るA段的質量控制、投資控制、進度控制、合同管理、信息管理、安全文明施工的管理、資料備案歸檔?！ ×?、本工程管理費及支付方式 工程管理費包含項目管理部全部人員的工資、福利、津貼、各種保險及項目管理部的辦公經費、業(yè)務招待費、交通費、通信費等群補費用及稅金?！ ?，發(fā)票需復核公司相關財務制度及稅法
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