【正文】 素質(zhì)的黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能人才、農(nóng)村實(shí)用人才、社會工作人才六支人才隊(duì)伍，進(jìn)一步優(yōu)化教育的結(jié)構(gòu)和布局，加快高等教育和職業(yè)教育發(fā)展，加大棗莊科技職業(yè)學(xué)院、山東化工技師學(xué)院等高校應(yīng)用型學(xué)科建設(shè)力度，緊貼煤化工、機(jī)械制造、新型建材、食品醫(yī)藥、電子信息、汽車配套等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，重點(diǎn)培養(yǎng)適應(yīng)徐海經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要的緊缺實(shí)用性人才，力爭經(jīng)過35年的努力，使我市每一個重點(diǎn)領(lǐng)域和特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，都能夠擁有一個創(chuàng)新人才團(tuán)隊(duì)、一支專門的科技和經(jīng)營管理人才隊(duì)伍、一大批高素質(zhì)勞動者，構(gòu)筑起年齡、知識、專業(yè)、能力等梯次配備的產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才體系。 　　(二)堅(jiān)持人盡其才，提高用才效能。要改革企事業(yè)單位人才選拔任用方式，把優(yōu)秀人才放到關(guān)鍵崗位使用、放到一線經(jīng)受鍛煉，使不同專業(yè)特長、不同職業(yè)崗位、不同成長經(jīng)歷、不同能力水平的人才都能各得其所、各展其才、建功立業(yè)，做到人崗相適、用當(dāng)其時、才盡其用。招才引智是改善我市人才結(jié)構(gòu)、提升人才核心競爭力的最快捷、最有效的途徑，也是最經(jīng)濟(jì)、最實(shí)用的方法。要堅(jiān)持不求所有、但求所用的理念，以包容的心態(tài)、寬闊的視野，拓寬引人渠道，創(chuàng)新柔性引才引智方式，設(shè)立政府特聘專家特殊崗位，建立重大科研攻關(guān)項(xiàng)目公開招標(biāo)制度，推進(jìn)校企共建產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合體，采取周末工程師、博士后流動站和專家公寓等方式，著力引進(jìn)一批高層次創(chuàng)新型領(lǐng)軍人才，帶動技術(shù)革新和產(chǎn)業(yè)升級。一要建立健全人才扶持政策。要制定出臺激勵鼓勵政策，組織開展善國英才的評選活動，每兩年評選有突出貢獻(xiàn)的善國英才510名，由市政府一次性獎勵10萬元。人才的投入是一種戰(zhàn)略性的投入，是效益最大的投入，在這方面要善于投入，舍得投入。三要加強(qiáng)人才平臺載體建設(shè)。要加強(qiáng)與中國科學(xué)院、中國工程院等國內(nèi)知名研究院所的合作，依托重點(diǎn)企業(yè)、高等院校和科研院所，更多地組建省級工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)中心，吸引更多的優(yōu)秀人才來我市研究開發(fā)、多出成果。各級黨委要把人才工作擺在更加突出的位置，加強(qiáng)黨對人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，履行好管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)的職責(zé)，保證人才工作的正確方向。充分發(fā)揮人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦事機(jī)構(gòu)的組織協(xié)調(diào)作用，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭抓總，有關(guān)部門各司其職、密切配合，社會力量廣泛參與的人才工作格局。要加大宣傳力度，在全社會營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，形成見賢思齊、奮發(fā)努力的良好風(fēng)尚。 　　同志們，時代呼喚人才，發(fā)展需要人才。(例如，國家對欠發(fā)達(dá)地區(qū)的政策，對東部、中部、西部地區(qū)的政策，國家產(chǎn)業(yè)政策等，把握這些政策，能夠很好地做好結(jié)合的文章，及時設(shè)計出工作思路和發(fā)展計劃，為跨越發(fā)展，持續(xù)發(fā)展提供更科學(xué)的規(guī)劃。 　　根據(jù)中央提出的調(diào)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)方式的總體要求，我縣提出了實(shí)施倍增計劃， 　　推進(jìn)幸福工程，建設(shè)幸福魅力東平，實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)縣新跨越的目標(biāo)， 這對人才工作提出了更高要求。 　　以人才激勵機(jī)制的創(chuàng)新為抓手，適當(dāng)調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，培育、引進(jìn)工業(yè)、農(nóng)業(yè)領(lǐng)域中高端人才，減少欠賬。 組織部長人才座談會講話范文(三)： 　　同志們： 　　今天我們召開這個座談會，目的是了解企業(yè)在引進(jìn)培養(yǎng)人才方面的需求、經(jīng)驗(yàn)以及需要解決的問題。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時代，土地是最重要的要素。世界銀行的一份研究報告指出，部分發(fā)達(dá)國家進(jìn)入后工業(yè)化時代的30年中，資本對于經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率不到30%，而知識和勞動者素質(zhì)提高則造就了70%以上的貢獻(xiàn)。深圳由一個貧窮落后的小漁村迅速發(fā)展成為國際大都市，創(chuàng)造了世界工業(yè)化、城市化、現(xiàn)代化奇跡，一個重要因素就是聚集了大批海內(nèi)外人才。微軟公司擁有數(shù)千名全球最聰明、最有能力的軟件工程師，十年內(nèi)創(chuàng)造了超過1000億美元的財富。不久前，在我市第十次黨代會上，市委提出了一強(qiáng)四個領(lǐng)先的奮斗目標(biāo)，即：建設(shè)豫北區(qū)域性中心強(qiáng)市，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、主要民生指標(biāo)、科教文化發(fā)展水平、生態(tài)環(huán)境建設(shè)力爭在全省領(lǐng)先。 　　二、把握原則，切實(shí)提升企業(yè)做好人才工作的四種能力 　　做好我市企業(yè)人才工作，應(yīng)該主動順應(yīng)全市發(fā)展大局，準(zhǔn)確把握人才工作發(fā)展規(guī)律，堅(jiān)持全面推進(jìn)與突出重點(diǎn)相結(jié)合、引進(jìn)人才和培養(yǎng)人才相結(jié)合、市場引導(dǎo)與政府推動相結(jié)合原則，著力提升企業(yè)做好人才工作的四種能力。依據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略，對一段時間內(nèi)企業(yè)人力資源的需求和供給進(jìn)行預(yù)測，并從總量上和結(jié)構(gòu)上加以平衡，編制出人力資源規(guī)劃。這個伯樂群，除了人力資源部門的管理者外，還應(yīng)當(dāng)有用人單位的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)親自參加，最好再聘1—2個社會上管理咨詢方面的專業(yè)人士參與其中。企業(yè)招聘高級人才，要改變?nèi)瞬乓M(jìn)的思路，建立健全人才引進(jìn)機(jī)制，為高級人才開通綠色通道。從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略來看，加強(qiáng)對人才的培訓(xùn)培養(yǎng)，既是企業(yè)實(shí)現(xiàn)組織發(fā)展、保持市場競爭優(yōu)勢的需要，也是企業(yè)吸引人才、留住人才的重要手段。主要步驟是：要確立培訓(xùn)目標(biāo)和目的。明細(xì)培訓(xùn)時間、地點(diǎn)和培訓(xùn)次數(shù)。四要重視培訓(xùn)工作的針對性、有效性和系統(tǒng)性。依據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，合并和調(diào)整有關(guān)職能部門，力求建立一支精干、合理的人力資源管理隊(duì)伍。三要打造優(yōu)秀的企業(yè)文化。有效的激勵可以為企業(yè)發(fā)展提供動力保證，把人才的潛在能量激發(fā)出來，更好地完成任務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，因時因地組合選用多種方法和策略，切實(shí)改進(jìn)人才工作環(huán)境，努力做到待遇留人、事業(yè)留人、制度留人、感情留人、環(huán)境留人、目標(biāo)留人、企業(yè)文化留人、領(lǐng)導(dǎo)魅力留人、員工持股留人等等。一要充分運(yùn)用新聞媒體、各種會議，持續(xù)開展廣泛深入的宣傳教育，在社會上和企業(yè)中營造尊重知識、尊重人才的濃厚氛圍。三要克服克服急功近利的短期行為和片面思想。 　　(二)改進(jìn)服務(wù)。他們沒有的，我們要敢于有。三要構(gòu)建共享機(jī)制。對引進(jìn)人才成績突出的企業(yè)要給予獎勵。積極整合本地教育培訓(xùn)資源，充分發(fā)揮安陽工學(xué)院等地方性大學(xué)作用，建立多層次、多門類的人才培訓(xùn)基地，構(gòu)建企業(yè)與與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作雙贏機(jī)制，全面加強(qiáng)企業(yè)各類各層次人才的教育