藥業(yè)公司工學(xué)交替實(shí)習(xí)的總結(jié)-預(yù)覽頁
【正文】 事，不同的產(chǎn)品的包裝要求分辨怎樣等。如果小組有幾個(gè)人鬧矛盾，就會(huì)影響整個(gè)小組的工作環(huán)境和工作效率。 經(jīng)過將近三個(gè)月的實(shí)習(xí)，漸漸發(fā)現(xiàn)在曼秀雷敦（中國）藥業(yè)有限公司值得學(xué)習(xí)的地方很多：對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量很是重視，記得其一管理人員曾這樣概述質(zhì)量的重要性：質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn) ↓ 管理職責(zé) ↙ ↖ 客戶→ 資源管理 質(zhì)量分析改進(jìn)←→ 客戶 ↘ ↗ ↓ 需求 → 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) → 滿意 本公司且不說對(duì)產(chǎn)品內(nèi)部的質(zhì)量要求高，就包裝要求也很高，比如說：某類唇膏產(chǎn)品如果掉地，一定不能包裝，必須檢查完膏體無損時(shí)，才能進(jìn)行包裝，如若盒子或箱子損壞是不能投入市場的，損壞的盒子和箱子直接做廢品處理。用事實(shí)和數(shù)字說話，做到有理有據(jù)。工作總結(jié)不僅僅是工作量的羅列匯總，而是要通過總結(jié)上升到理性的高度來認(rèn)識(shí)所做的工作?！俺煽儾恢v跑不掉，問題不講不得了”。工作總結(jié)不能靠辦公室一個(gè)部門來做，也不能由秘書一個(gè)人來完成，而應(yīng)該由各系統(tǒng)、各部門、各崗位共同來做，領(lǐng)導(dǎo)干部本人也不能例外，年度工作總結(jié)《藥業(yè)公司年度工作總結(jié)怎么寫?》。這個(gè)習(xí)慣不一定要以書面的形式，但剛開始的時(shí)候一定要用書面的形式?？偨Y(jié)的標(biāo)題分為單標(biāo)題和雙標(biāo)題兩種。 轉(zhuǎn)載來自于：藥業(yè)公司年度工作總結(jié)怎么寫？ – 搜搜問問〔藥業(yè)公司年度工作總結(jié)怎么寫?〕第 5 頁 共 5 頁
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