質(zhì)量檢驗培訓(xùn)課件本資料-預(yù)覽頁
【正文】 ， 22”所在行的樣本量 8 “ n” =200 IL=Ⅲ （ 200， 21， 22） IL=Ⅰ （ 80， 10， 11） 從日本購進(jìn) 3000 臺血漿儀，分三次進(jìn)貨，如何策劃抽樣方案，如何與日方簽訂采購合同。如產(chǎn)品重要特性不符合規(guī)定。 質(zhì)量管理發(fā)展過程 第一個階段：質(zhì)量檢驗階段（ 1920 13 年） 其特點：事后把關(guān) 第二個階段：統(tǒng)計質(zhì)量控制階段（ 1940年）簡稱 SQC 階段 其特點：對生產(chǎn)過程中進(jìn)行收集、整理并應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，從中找出客觀規(guī)律并及時發(fā)現(xiàn)異常波動，針對異常波動采取糾正措施，達(dá)到改進(jìn)的目的。 我國是 1978年開始推行全面質(zhì)量管理的，當(dāng)時簡稱 TQC，并 將其 高度 總結(jié) 為“三全” 的管理。 三、 要因確認(rèn) 針對上述所分析的所有“末端因素”需通過現(xiàn)場調(diào)查并收集客觀資料和數(shù)據(jù)一一進(jìn)行確認(rèn)，為下一部制定有效措施提供客觀的依據(jù)，并減少在實施過程中的風(fēng)險和失誤。（舉例說明） 五、實施 按照對策表一一實施，在實施過程中需及時收集資料和數(shù)據(jù)，來對對策表中的每一個目標(biāo)值進(jìn)行確認(rèn)其有效性，也就是說在對策表中所制定的措施是否有效，若沒有效果則及時進(jìn)行調(diào)整措施。 ISO9004： 2020 （ QMS業(yè)績 改進(jìn)指南） 20 這是一個指導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)，只能用于企業(yè)加強質(zhì)量管理體系運行或不斷改進(jìn)質(zhì)量體系，不能用于第三方的質(zhì)量體系認(rèn)證。 三種方法 ：過程方法（應(yīng)用 PDCA循環(huán)方法，每個過程有輸入和輸出，輸出要產(chǎn)生增值和有效）； 管理的系統(tǒng)方法，每個產(chǎn)品的生產(chǎn)過程要經(jīng)過許多的過程，而且這些過程之間不是相互獨立的，而是相互聯(lián)系、相互作用和相互影響的，要把這些復(fù)雜的過程管理好和控制好，必 22 須采用系統(tǒng)的管理
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