國際營銷學(xué)習(xí)心得3篇-預(yù)覽頁
【正文】 課程跟以前所選的課程有很大的區(qū)別，這門課程的靈活性很強(qiáng)，可以使我充分的發(fā)揮自己的潛力，學(xué)習(xí)這門課程，使我懂得如何為人處世。企業(yè)營銷部門首先要確定那里有市場(chǎng)，市場(chǎng)規(guī)模如何，有哪些細(xì)分市場(chǎng)，消費(fèi)者的偏好和購買習(xí)慣如何等問題。所以說，營銷不是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的某一方面，產(chǎn)之前，并一直延續(xù)到產(chǎn)品售出以后，過程的。第三，市場(chǎng)營銷的進(jìn)展，在擴(kuò)大內(nèi)需和進(jìn)軍國際市場(chǎng)，以及吸引外資，等方面問題，發(fā)揮了更大的作用。但市場(chǎng)營銷學(xué)是始終在進(jìn)展進(jìn)步的，因此今后我將不斷從書本以及生活實(shí)踐中學(xué)習(xí)更多更豐富的市場(chǎng)營銷學(xué)知識(shí)，以加深自己對(duì)市場(chǎng)營銷的理解。通過對(duì)可口可樂和百事可樂學(xué)會(huì)如何在印度進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)案例的分析，讓我們從實(shí)踐中更好的理解國際市場(chǎng)營銷在實(shí)踐中的分析方法和意義。印度經(jīng)濟(jì)進(jìn)展主要大力進(jìn)展民族經(jīng)濟(jì)的，對(duì)于外資和外企，印度冷眼相待。三是可口可樂追求市場(chǎng)營銷的整體效率，十分強(qiáng)調(diào)各種要素的平衡及綜合效果，追求產(chǎn)品、價(jià)格、渠道及促銷等市場(chǎng)營銷要素作用于企業(yè)的綜合效率最大。而相反，百事可樂后來居上，成為一方霸主。三、正確和巧妙的營銷策略。首先來讓我們熟悉一下什么是國際市場(chǎng)營銷學(xué)。1992年，游客人數(shù)累計(jì)只有920萬，游客的購物消費(fèi)，比預(yù)計(jì)的每人33美元少了12%。法國人把歐洲迪士尼看成美帝國主義的象征，而且是最糟糕的形象。倘若他們不是被自己的自信以及旁若無人的態(tài)度影響，那么這些可以預(yù)見且可以控制的問題就不會(huì)發(fā)生。為游客們的寵物安家建造別致的寵物屋，因?yàn)榉▏苏J(rèn)為度假時(shí)不帶寵物是不理智的行為。 以上便是我對(duì)迪斯尼問題的初步判定。middot。 4故事 每一件迪士尼產(chǎn)品都會(huì)講一個(gè)故事，永恒的故事總是給人們帶來歡樂和啟發(fā)。 6 / 6
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