20xx銷售員年度工作參考計劃范文-預覽頁
【正文】 質(zhì)量好價格低的供貨商供貨?！ ∑浯我彩亲钪匾牟糠峙囵B(yǎng)認識，效勞認識的加強、競爭認識的樹立、市場制造認識的培養(yǎng)?！ I(yè)務水平和員工素養(yǎng)的提高至關重要，關系到整個企業(yè)的開展與命運?！ 〖哟笮麄髁Χ纫彩鞘袌鲩_發(fā)一種重要手段和措施。打字復印。建立完善的銷售檔案，定期進展售后跟蹤，搶占辦公耗材市場，爭取獲得更大的利潤?！ 《?、客戶效勞部獲得的利潤途徑和措施 客服部利潤主要七喜電腦維修站。XX年我們被受權為七喜電腦受權維修站。無線網(wǎng)絡工程。多功能電子教室、多媒體會議室***萬元?！ ≡谧非罄麧櫷瓿傻耐瑫r必須保證工程質(zhì)量，建立完善的工程驗收制度，由客戶效勞部監(jiān)視、驗收，如此能夠鼓勵工程部提高工程質(zhì)量，從而更好的樹立公司形象?！ 姆桨傅脑O計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執(zhí)行，客戶效勞部要堅持不驗收合格不進展維修的原則?！ ⌒?、維修也能制造利潤。樹立學習風氣，不明白得要咨詢，不會的要學?！ ∨嘤柗绞剑骸 」緝?nèi)部定期不定期安排員工培訓。每個部門、每位員工，崗位明確，責任到人，個人獎金與部門效益直截了當掛鉤?！?br />
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