【正文】 擊到我站的銷量、減弱我們的市場、搶走我站的客戶。　　抓住資源，在中油脫銷時(shí)抓好效勞，做好宣傳爭取用戶。走訪大客戶，特別是菜坡煤礦運(yùn)輸車隊(duì)，鑫新礦業(yè)公司，物流公司，反季節(jié)蔬菜運(yùn)輸老總，大型礦山機(jī)械。　　(三)抓標(biāo)準(zhǔn)化效勞,樹品牌效應(yīng)　　加油站是中石化對(duì)外的形象窗口，標(biāo)準(zhǔn)化效勞的好壞，直截了當(dāng)妨礙到整個(gè)公司形象。讓司機(jī)們走了想回來，來了不想走，確保司機(jī)回頭率100%、油箱加滿率100%?！　〖佑驼菊鹃L競聘演講稿范文(二)　　公司各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：　　大家好!　　我叫，今年21歲，在我這***年的工作中，我把本人的青春奉獻(xiàn)給了我們的石油行業(yè)，這些年來我辛苦工作,在歷盡坎坷的同時(shí),也收獲了累累碩果，通過不斷的學(xué)習(xí)，我從一個(gè)羸弱的年輕人成長為一個(gè)有經(jīng)歷、有上進(jìn)心的加油站工人，今天，我感激在座的各位領(lǐng)導(dǎo)能給我一個(gè)這次競聘副站長一職的時(shí)機(jī)，好好把握住這次時(shí)機(jī)，為加油站今后的繁榮開展，做出本人的奉獻(xiàn)?！　《?、強(qiáng)化效勞，嚴(yán)格治理?！　∷?、依托一站可開展多元化效勞的優(yōu)勢，特色效勞，親情效勞，建立用戶會(huì)員制，在公司給予的權(quán)限內(nèi)，最大限度的為他們提供優(yōu)惠政策，如隨時(shí)免費(fèi)洗車、免費(fèi)檢查輪胎，對(duì)其發(fā)放救援卡，我們將利用各種關(guān)系為其處理一切力所能及的困難，讓每一位會(huì)員都在我們的優(yōu)質(zhì)效勞中感遭到家一樣的暖和。　　各位領(lǐng)導(dǎo)，作為這次竟聘上崗的積極參與者，我希望在此次競聘中獲得成功。像我們***市的一些企事業(yè)單位，大多數(shù)已經(jīng)成為加油站的定點(diǎn)加油用戶，現(xiàn)現(xiàn)在***公司，***林場等。例如西山風(fēng)力發(fā)電二期三期工程的施工單位，通過我的幾次走訪，已經(jīng)成為我們加油站的定點(diǎn)購油用戶。加油站競聘我們目前將面臨一場劇烈的競爭，因此，我們要做好以下工作：　　落實(shí)五項(xiàng)便民措施，推行容美茶水效勞，構(gòu)成員工與顧客濃濃茶水情?！　±斫鈱?duì)方的運(yùn)營情況，精確掌握對(duì)方銷售節(jié)拍，做到心中有數(shù)。應(yīng)盡快把這部分用戶聚攏起來，力保市場不失，做大銷量。為此標(biāo)準(zhǔn)化效勞對(duì)加油站的形象來說是十分重要，抓好標(biāo)準(zhǔn)效勞，就等于抓住了品牌效益?！　「魑活I(lǐng)導(dǎo)，作為這次竟聘上崗的積極參與者，我希望在此次競聘中獲得成功。我來自一線，多年從事加油站工作，這些來，我先后從事過加油站加油員、加油站計(jì)賬員等職位，今天，我競聘的加油站是巴州加油站副站長，我能來競聘這個(gè)職位，主要具有以下優(yōu)勢。他們的領(lǐng)導(dǎo)也已經(jīng)和我達(dá)成共識(shí)?！　?三)平安教育方面　　我深知加油站平安工作的重要性，為了能提加油站經(jīng)理競聘升平安功能，讓顧客能放心來我們站加油，在加油站平安治理工作上擁有非常多工作經(jīng)歷，能夠保證加油站平安工作深化到位，讓各位領(lǐng)導(dǎo)和客戶到達(dá)滿意。　　建立用戶會(huì)員制，長期會(huì)員，資源緊張時(shí)想受優(yōu)先權(quán)?！　〗⒖蛻粢曄駲n案，做到人車合一?！　?二)強(qiáng)化效勞，嚴(yán)格治理　　在市場競爭如此劇烈的今天，及時(shí)導(dǎo)入現(xiàn)代營銷理念，以人為本，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，優(yōu)質(zhì)效勞，加加油站站長競聘演講油站員工使用文明效勞用語，禮貌迎送，標(biāo)準(zhǔn)效勞，編寫日?？荚u(píng)細(xì)則，每日組織單人效勞考評(píng)，改24小時(shí)工作制為8小時(shí)工作制，實(shí)行站長長期值班制，確保住站率85%。抓標(biāo)準(zhǔn)化效勞要從細(xì)微、點(diǎn)滴入手、從著裝、站容、站貌、效勞用語著手，要求每個(gè)員工牢記“引、咨詢、開、加、蓋、擦、唱、送”八個(gè)字，并能分細(xì)每步操作程序，按章嚴(yán)格操作。但是，我絕不會(huì)回避失敗?！　《?、根本原則　　方案公開，方法科學(xué)，人人平等，擇優(yōu)聘用。　　格爾木分公司7個(gè)崗位，分別為：南山口站、北出口站、柴達(dá)木西路站、柴達(dá)木東路站、郭鄉(xiāng)站、東出口站和花土溝加油站。　　有一定的加油站零售治理工作經(jīng)歷。　　(2)營銷方案　　競聘者依照所聘加油站周邊市場的大小以及客戶群體等寫出本人的治理方法和營銷方案，要明確完成各項(xiàng)運(yùn)營目的的詳細(xì)方法和手段?！　「偲刚咭勒毡救怂偲讣佑驼镜脑敿?xì)情況，在筆試合格后三個(gè)工作日以內(nèi)按照競聘書的內(nèi)容要求，上交競聘書?！　∫粋€(gè)加油站只有一人競聘或無人競聘，由競聘考核組按照綜合得分和平時(shí)表現(xiàn)確定人選?！　?二)良好的人際關(guān)系　　至今為止，我工作已經(jīng)有**年了，這些年來，我憑借著良好的人際關(guān)系，開展了非常多的客戶。還有，確實(shí)是非固定用戶的大批量用油。　　(一)穩(wěn)定客戶，做大銷量　　目前，同行業(yè)加油站競爭劇烈，其它加油站在油價(jià)的優(yōu)勢和促銷的方式上直截了當(dāng)沖擊到我站的銷量、減弱我們的市場、搶走我站的客戶?！　∽プ≠Y源，在中油脫銷時(shí)抓好效勞，做好宣傳爭取用戶。走訪大客戶，特別是菜坡煤礦運(yùn)輸車隊(duì)，鑫新礦業(yè)公司，物流公司，反季節(jié)蔬菜運(yùn)輸老總，大型礦山機(jī)械?！　?三)抓標(biāo)準(zhǔn)化效勞,樹品牌效應(yīng)　　加油站是中石化對(duì)外的形象窗口，標(biāo)準(zhǔn)化效勞的好壞，直截了當(dāng)妨礙到整個(gè)公司形象。讓司機(jī)們走了想回來，來了不想走，確保司機(jī)回頭率100%、油箱加滿率100%