【摘要】--1活動(dòng)量管理賓麗華--2從團(tuán)隊(duì)角度來(lái)看,團(tuán)隊(duì)成員活動(dòng)率決定團(tuán)隊(duì)優(yōu)劣;從個(gè)人角度出發(fā),活動(dòng)量是“生存”的基礎(chǔ)!--3壽險(xiǎn)營(yíng)銷管理的種類?目標(biāo)管理?指標(biāo)管
2025-05-10 04:16
【摘要】-1銀行營(yíng)銷培訓(xùn)-2-3銀行現(xiàn)狀?傳統(tǒng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)空間萎縮?新業(yè)務(wù)急需推廣-4外在因素?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要?企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變?客戶的需求-5世界銀行業(yè)現(xiàn)狀?全球金融一體化已形成?化分業(yè)經(jīng)營(yíng)為混業(yè)經(jīng)營(yíng)?傳
2025-05-07 03:56
【摘要】晨會(huì)運(yùn)作銀保部制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究晨會(huì)運(yùn)作的注意事項(xiàng)?調(diào)動(dòng)士氣?串聯(lián)有序?形式靈活?節(jié)奏明確?參與性強(qiáng)?協(xié)調(diào)配合?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究銀保早會(huì)流程?韻律晨操
2025-05-06 21:40
【摘要】LOGO--1銀行保險(xiǎn)危機(jī)公關(guān)制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究LOGO--2危機(jī)公關(guān)危機(jī)公關(guān)的重要性1危機(jī)公關(guān)的原則2銀保危機(jī)公關(guān)的操作要領(lǐng)3LOGO--3家樂(lè)?!皟r(jià)格欺詐“事件過(guò)程家樂(lè)福集團(tuán),歐洲第一大零售商,世界第二大
2025-08-05 16:15
【摘要】--1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2?一、特訓(xùn)營(yíng)模式概述?二、特訓(xùn)營(yíng)組織細(xì)節(jié)?三、幾點(diǎn)得失?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3?一、特訓(xùn)營(yíng)模式概述?二、特訓(xùn)營(yíng)組織細(xì)節(jié)?三、
2025-08-05 16:01
【摘要】11網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn)要領(lǐng)?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2課程大綱?網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn)的重要性?網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn)的特點(diǎn)?網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn)的內(nèi)容?網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn)的組織?對(duì)講授者的要求?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究3網(wǎng)
2025-08-05 15:57
【摘要】企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究經(jīng)營(yíng)秘訣一、了解網(wǎng)點(diǎn),搭建銷售網(wǎng)絡(luò)?了解網(wǎng)點(diǎn)的客流量、網(wǎng)點(diǎn)的存款余額,柜員的綜合素質(zhì)、銷售意愿等來(lái)評(píng)估網(wǎng)點(diǎn)的潛力?了解和熟悉網(wǎng)點(diǎn)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)?在網(wǎng)點(diǎn)尋找1-2個(gè)柜員作為自己的協(xié)力者,來(lái)穩(wěn)固自己在網(wǎng)點(diǎn)的地位存取款憑條的填寫、借記
2025-08-03 18:18
【摘要】企業(yè)法律公告?近日,發(fā)現(xiàn)個(gè)別論壇大量上傳企業(yè)上的資料,企業(yè)管理資源網(wǎng)上的資料有的是由網(wǎng)站工作人員自行制作,有的是由工作人員收集整理修改,還有的是網(wǎng)站出費(fèi)用交由他人制作,網(wǎng)站對(duì)這些資料享有知識(shí)產(chǎn)品保護(hù),未經(jīng)允許,私自上傳到其它網(wǎng)站或者論壇,屬侵權(quán)行為。?至今為止,已經(jīng)有三家網(wǎng)站涉嫌對(duì)企業(yè)侵權(quán),其中兩家網(wǎng)站安心保險(xiǎn)網(wǎng)和橋梁保
2025-08-05 16:09
【摘要】央視網(wǎng)消息11月7日(第一時(shí)間):審計(jì)署昨天表示,由于國(guó)內(nèi)股市持續(xù)低迷,目前五項(xiàng)社保基金的年平均收益率不到2%,安全和貶值風(fēng)險(xiǎn)正在加大。社保專家鄭秉文做客央視主持人:養(yǎng)老保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)全國(guó)聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)呼吁了很多年,但是沒(méi)有得到切實(shí)有效的解決,您覺(jué)得是利益的問(wèn)題還是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的問(wèn)題?鄭秉文:有利益的問(wèn)題,但最主要的還
2025-08-05 19:15
【摘要】新人輔導(dǎo)制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究課程大綱一、輔導(dǎo)的基本概念12三、做好目標(biāo)的管理3四、新人輔導(dǎo)的時(shí)機(jī)4二、新人的心理建設(shè)5五、輔導(dǎo)新人的方法輔導(dǎo)就是輔助與指導(dǎo),而輔導(dǎo)就是協(xié)助,即在我們的工作上通過(guò)有技巧的
2025-08-05 16:02
【摘要】--1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--21.營(yíng)銷的要素2.銀行保險(xiǎn)的要素3.銀行保險(xiǎn)渠道推廣4.案例分析--3營(yíng)銷的定義代理人:?準(zhǔn)客戶開(kāi)拓?客戶維護(hù)?客戶增值服務(wù)銀行保險(xiǎn):
【摘要】客戶類型分析及溝通制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究課程大綱?客戶類型?與不同類型客戶的溝通?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究如果你想要把東西賣給某人,你就應(yīng)該盡自己的力量去收集他與你生意有關(guān)的情報(bào)。不論你推銷的是什么東西,如果你每天肯花一點(diǎn)時(shí)間來(lái)了解自己的顧客,做好準(zhǔn)備,鋪平道
2025-08-05 16:11
【摘要】制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2點(diǎn)燃思考?一、如何選擇目標(biāo)客戶呢?二、銷售技巧有哪些方面呢?三、銷售過(guò)程中應(yīng)注意那些問(wèn)題呢??制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究一、如何選擇目標(biāo)客戶,中年女性為主(30-50歲)2.辦理購(gòu)國(guó)債、存轉(zhuǎn)定期、贖回基金、保險(xiǎn)到期等理財(cái)產(chǎn)品的人……、熟
2025-08-03 18:28
【摘要】-1鴻盈轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)介紹企業(yè)中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-2主要內(nèi)容?充分準(zhǔn)備提早動(dòng)手?培訓(xùn)與輔導(dǎo)?加強(qiáng)隊(duì)伍管理?加宣傳力度并制定相應(yīng)的激勵(lì)措施企業(yè)中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)?企業(yè)制作收集整
【摘要】1訓(xùn)練的組織與管理?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究??制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2課程?目的:掌握內(nèi)外培訓(xùn)的常規(guī)操作?目標(biāo):掌握各項(xiàng)訓(xùn)練各環(huán)節(jié)操作事項(xiàng)?時(shí)間:1小時(shí)?過(guò)程:以講師講授為主?要領(lǐng):注意聯(lián)系實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)對(duì)照學(xué)習(xí)?收獲:提升培訓(xùn)組織
2025-08-03 18:26