20xx銀行營(yíng)業(yè)部工作參考計(jì)劃范文-預(yù)覽頁
【正文】 急需要有一支高素養(yǎng)的隊(duì)伍 把好進(jìn)人用人關(guān)?！ ≡谌藛T緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平?！ 《⒖傮w目的 圍繞xx年全年理財(cái)產(chǎn)品及基金營(yíng)銷打算，重點(diǎn)處理我行效勞工作中存在的缺乏與突出征詢題，進(jìn)一步提高我行效勞水平、效勞才能，加強(qiáng)效勞形象和表達(dá)效勞價(jià)值，到達(dá)“效勞好、質(zhì)量好、客戶滿意”的目的，成為客戶滿意度和客戶首選的銀行，從而助推各項(xiàng)理財(cái)產(chǎn)品及基金營(yíng)銷業(yè)務(wù)平穩(wěn)較快開展，制造良好經(jīng)濟(jì)效益。 抓住時(shí)機(jī)，實(shí)在開展?fàn)I銷工作 我行要抓住一切有利時(shí)機(jī)做好集中營(yíng)銷工作，各網(wǎng)點(diǎn)要在顯眼位置擺放新版宣傳折頁，營(yíng)建“理財(cái)產(chǎn)品及基金營(yíng)銷”就在客戶周圍的濃重氣氛?！ °y行營(yíng)業(yè)部工作打算三 第一，要高度注重全行不良資產(chǎn)的清收壓降工作，實(shí)在防備和操縱風(fēng)險(xiǎn)。要按照“責(zé)任到位、整改到位”的原則，深化責(zé)任追查機(jī)制，加大責(zé)任貸款的清收力度。下一步要合全行改革開展的總體任務(wù)，接著補(bǔ)充完善薪酬治理體系，充分表達(dá)以下幾個(gè)原則：一要充分表達(dá)責(zé)權(quán)利相合的原則，重新規(guī)劃我行的薪酬治理體系。三要充分表達(dá)多種方式、多種渠道相合的多重鼓舞原則。要圍繞“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作要求，突出抓好以下幾個(gè)方面：一是教育引導(dǎo)全員大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的優(yōu)良作風(fēng)。一把手要實(shí)在履行好“一崗雙責(zé)”，組織施行好各項(xiàng)決策，實(shí)在提高本職工作效能，要以高度的事業(yè)心和責(zé)任感投入到工作中，堅(jiān)持以人為本，抓好班子、帶好隊(duì)伍，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于負(fù)責(zé)。大力弘揚(yáng)身先士卒精神，發(fā)揮各級(jí)干部的妨礙力和示范作用，在規(guī)章落實(shí)、紀(jì)律執(zhí)行、行為檢查和責(zé)任追查等各方面，都要以身作則，領(lǐng)先垂范，提高依法合規(guī)認(rèn)識(shí)，維護(hù)制度的嚴(yán)肅性?！ ∪菦Q策推斷才能。
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