20xx年人際交往中與領(lǐng)導(dǎo)相處的六大原則-預(yù)覽頁
【正文】 值得提倡，但必須注意效率，注意工作方法。但當(dāng)你將目光的聚焦于現(xiàn)實(shí)時(shí)，桀驁不馴的“刺頭”卻不乏其人，甚至每個(gè)人都有過刁難、沖撞領(lǐng)導(dǎo)的“驚險(xiǎn)一刻”。
第三，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)確實(shí)有難度，其他同事畏手畏腳時(shí)，要有勇氣出來承擔(dān)，顯示你的膽略，勇氣及能力。何為關(guān)鍵處?即為“關(guān)鍵事情”、“關(guān)鍵地方”、“關(guān)鍵時(shí)刻”、“關(guān)鍵原因”、“關(guān)鍵方式”。
第二，能夠獨(dú)立地承擔(dān)一些重量級(jí)任務(wù)。當(dāng)眾糾正領(lǐng)導(dǎo)是萬萬不可的。
第一，領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)失誤或漏洞時(shí)，害怕馬上被下屬批評(píng)糾正。
六、學(xué)會(huì)爭(zhēng)利
在利益面前，不要逆來順受，也不要過分謙讓，應(yīng)大膽地向領(lǐng)導(dǎo)要求自己應(yīng)該得到的。
向領(lǐng)導(dǎo)要求利益大有學(xué)問，關(guān)鍵要把握好火候和技巧。與‘80后’相比更為獨(dú)立,思想則更為超前更為個(gè)性。在合作方面他們工作中太注重自己的個(gè)性和想法,特別隨意。的確,有時(shí)他們的想法有助于破除成規(guī),但是多數(shù)情況下,他們以挑戰(zhàn)的姿態(tài)對(duì)待一切,上司往往要考慮原來的激勵(lì)方法和管理方法是否對(duì)他們有效。今天你們都是職場(chǎng)的小字輩,交流會(huì)輕松,他日或許就成為你的合作伙伴,這種共同成長的經(jīng)歷是不可替代的。應(yīng)該嘗試涉及管理、帶隊(duì)、策劃商討、提意見的工作,哪怕只是一個(gè)三人小組的組長或者某類小業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人
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