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20xx細(xì)節(jié)助成功演講稿范文-預(yù)覽頁

2026-01-16 06:53 上一頁面

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【正文】 眼里,卻無法重視在心里。
  有這么一個(gè)故事,一只蒼鷹為了實(shí)現(xiàn)它那飛遍全世界的遠(yuǎn)大理想,而苦練各種飛翔本領(lǐng),可是最終卻因?yàn)橥藢W(xué)會覓食的技巧,從而被餓死了。德國商人聽了后心里熱乎乎的,心想:這家公司的員工在這樣微不足道的事情上都可以如此重視與認(rèn)真負(fù)責(zé),那與他們做生意還有什么不放心的呢?后來,他把對這家公司的貿(mào)易額翻了3倍。當(dāng)他剛要掏出自己的手機(jī)時(shí),看見總裁辦公桌上有兩部電話,就問那位秘書小姐:“我可以用電話嗎?” “可以” 女秘書笑著回答。他剛撥了手機(jī),但又遲疑了:心想這可是國際長途啊!這時(shí),他又看了看總裁桌上的那兩部電話,他放下手機(jī),拿起電話就撥了出去:喂,妮妮嗎?,告訴你一個(gè)好消息,總裁已經(jīng)。女秘書仍帶著一臉的笑對他說。
  “為什么?”小王呆呆地問。那天早上,小陳不慎碰翻了水杯,將放在桌上的簡歷浸濕了,他用紙巾吸干了簡歷上的水,可是簡歷卻再也沒有原先那樣平整,而是皺巴巴的。他的表現(xiàn)贏得面試官的稱贊。工作人員告訴他:“其實(shí)招聘負(fù)責(zé)人對你是很滿意的,但你敗在了簡歷上。
  被譽(yù)為“銀行大王”的法國人恰科,從小就立志要當(dāng)一個(gè)銀行家。這次,也和以前的經(jīng)歷差不多,一見面,董事長就拒絕了恰科的請求,這是恰科第52次被拒絕。
  從上面的故事中看出,細(xì)節(jié)很重要,細(xì)節(jié)能決定事情的成功與失敗。泰山不拒細(xì)壤,故能成其高。
  我的演講完畢,謝謝大家!
  細(xì)節(jié)助成功演講稿篇四
  有幸拜讀了汪中求先生寫的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書,翻開了就不能丟手,這是一本具有強(qiáng)烈時(shí)代特色的書,這是一本教人走近成功的書。從由細(xì)節(jié)產(chǎn)生的差距到忽視細(xì)節(jié)的代價(jià),由細(xì)節(jié)的本質(zhì)到細(xì)節(jié)的積累,淋漓盡致的向我們展現(xiàn)了一個(gè)全新的觀念——細(xì)節(jié)決定成敗。233年歷史的巴林銀行因一個(gè)問題帳戶而垮臺。雨天里的一把椅子帶來了全新的生活??這一個(gè)個(gè)生動(dòng)的事例至今讓我記憶猶新。《細(xì)節(jié)決定成敗》一書深刻地揭示了“細(xì)中見精”、“小中見大”的真理。什么是不平凡?能把每一件平凡的事做好就是不平凡。因此,內(nèi)控管理必須精細(xì)化。因此,必須從服務(wù)的細(xì)節(jié)入手,實(shí)行換位思考,財(cái)務(wù)人員站在辦理業(yè)務(wù)的員工的角度審視和查找服務(wù)的薄弱環(huán)節(jié),逐個(gè)問題、逐個(gè)細(xì)節(jié)加以持續(xù)改進(jìn),切實(shí)促進(jìn)服務(wù)水平的不斷提升。quot。
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