20xx競聘演講該怎么做-預覽頁
【正文】 較靈活，視主管領導的閱歷及綜合上述問題提煉后出問題，如主管領導對于本專業(yè)了解較深，或是對于剛才提問的專業(yè)問題了解的還不夠深入或許會追加提問專業(yè)題，否則直接提問一些最基本的問題，了解競聘者從專業(yè)技術及管理層面是否能夠勝任這個職位的角色。如果我能當選，這些因素將有助于我盡快進入角色，更好地承擔起艱苦的反貪工作。在這次演講會上，有的競職者就很注意這一點。
三、施政設想要具體可行
施政設想是競職者對競聘崗位所提出的目標及實現(xiàn)的具體措施。如一位參加競選政治處宣教科科長的干警，在施政設想部分，既有大的目標力爭兩年內使全院宣教工作在全市名列前茅，又有利用自己曾當過理論教員和秘書的優(yōu)勢，報道先進事跡，提高全院知名度。在這次演講會上，有一位競職者對演講結尾就處理的挺好，她說：各位領導和同志們，最后我不想再表白什么。所以，競職者除了要精心準備演講稿并通過口頭恰當表達出來外，與聽眾的交流也不可忽視，那種我講你聽、唱獨腳戲的做法是要不得的，否則就會影響臨場效
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