20xx作風(fēng)建設(shè)講話稿在中層干部作風(fēng)提升班上的講話稿-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 拖沓敷衍，得過(guò)且過(guò)，“只聞樓梯響，不見(jiàn)人下來(lái)”。
二、承上啟下，左提右挈
中層干部上有單位領(lǐng)導(dǎo)、下有一般干部，左右有兄弟科室和團(tuán)隊(duì)，處于一個(gè)單位的3D核心區(qū)，處在宏觀與微觀、決策與實(shí)施的結(jié)合點(diǎn)上。我們要求領(lǐng)導(dǎo)者多謀善斷、能謀善戰(zhàn)，所謂“磨刀不誤砍柴工”，謀劃對(duì)一個(gè)地區(qū)、一個(gè)單位、一項(xiàng)工作是第一位的。只要有利于工作的政策解讀、階段步驟、實(shí)施信息、成效問(wèn)題都要及時(shí)反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并提出切合實(shí)際的路徑方案，讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有可靠的“帕累托最優(yōu)”可供選擇。中層干部就是所在科室的“法人代表”，對(duì)科室工作負(fù)總責(zé)，就不是一般意義上的機(jī)關(guān)干部，更不能等同于一般干部，必須對(duì)科室崗位有明確分工，對(duì)科室業(yè)務(wù)有具體指導(dǎo)，對(duì)科室困難有及時(shí)排解，對(duì)科室重?fù)?dān)有示范擔(dān)當(dāng)，對(duì)科室運(yùn)行有獎(jiǎng)勤罰懶。上級(jí)政策有什么變化，如何正確把握，中層干部要心中有數(shù)。從這個(gè)意義上講，中層干部的政策水平和能力直接關(guān)系一個(gè)地方的發(fā)展穩(wěn)定，影響一個(gè)地方的民生福祉。市委市政府和單位工作任務(wù)的落實(shí)，中層干部是中堅(jiān)力量。中層干部只有把落實(shí)作為根本，做一件成一件，以業(yè)績(jī)論英雄，以變化見(jiàn)成效，才能讓辛勤耕耘轉(zhuǎn)化成XX大地的美妙風(fēng)景。XX正在打造服務(wù)型政府，中層干部是最鮮明的標(biāo)志，只有寓服務(wù)于管理之中，把服務(wù)作為一種情懷，一種“你是方便的，我是麻煩的”的工作理念，一種工作方法，才達(dá)到服務(wù)型政府的精髓。全體中層干部要擔(dān)起歷史使命，用堅(jiān)定和行動(dòng)助推XX乘風(fēng)破浪。劉少奇講“世界是變動(dòng)的，但信仰不能變”。對(duì)中層干部來(lái)講，堅(jiān)定信仰就要忠誠(chéng)于XX的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展進(jìn)步，忠誠(chéng)于市委市政府工作大局，為XX的發(fā)展鼓與呼，為XX的前進(jìn)負(fù)好責(zé)。中層崗位稀缺而尊貴，每一位中層干部都要以對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)的精神，干一行愛(ài)一行，干一行專一行，用自己的心血和汗水追尋自己的“錦鯉”、鑄就XX的發(fā)展，決不能這山望著那山高，褻瀆中層干部的神圣使命。每一名干部都有心中的繩墨，這個(gè)繩墨就是規(guī)范管理的各項(xiàng)政策法規(guī)、紀(jì)律制度。一是要塑好價(jià)值觀。二是要用好辯證法。善于從實(shí)踐中尋找規(guī)律，完善機(jī)制，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。電影《無(wú)問(wèn)西東》講到“這個(gè)時(shí)代缺的不是完美的人，缺的是從心里給出的，真心、正義、無(wú)畏和同情”。一要能抓人促事。一個(gè)科室就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，科室成員素質(zhì)能力個(gè)性各不相同，中層干部是科室的“領(lǐng)頭羊”，要多與科室人員談心交心，問(wèn)計(jì)于下，集思廣益，發(fā)揮每一個(gè)干部的長(zhǎng)處。三要能攻堅(jiān)克難。要善于分解復(fù)雜矛盾和困難，抽絲剝繭，找準(zhǔn)問(wèn)題“七寸頭”，對(duì)癥下藥。要破除走老路、吃老本的惰性，打破定勢(shì)思維，打破手段匱乏，善于另辟蹊徑，善于借船出海。清代政治家、文學(xué)家紀(jì)曉嵐講過(guò)：心心在一藝，其藝必工，心心在一職，其職必舉?！敝袑痈刹恳o下心學(xué)政策、學(xué)業(yè)務(wù)，沉下身做調(diào)研、搞服務(wù)，善于掌握事物發(fā)展的規(guī)律，理清自己的工作脈絡(luò)。要嚴(yán)格制度執(zhí)行，不把制度放在桌上、掛在墻上，讓制度發(fā)揮威力，變?nèi)藶楣芾頌橹贫裙芾怼Ｒ朴诳偨Y(jié)服務(wù)群眾的有效辦法，推動(dòng)一次性告知、首問(wèn)責(zé)任制、現(xiàn)場(chǎng)管理、即時(shí)即辦等便民舉措，從制度層面提升服務(wù)群眾的能力，把群眾真正當(dāng)“優(yōu)質(zhì)客戶”，真正做到“最多跑一次”是底線，一次不用跑是常態(tài)，跑多次是例外。要善歸納、會(huì)比對(duì)，在對(duì)標(biāo)行動(dòng)中查漏補(bǔ)缺，推進(jìn)工作螺旋式遞進(jìn)，讓每一項(xiàng)市委市政府交辦的的工作成為增強(qiáng)群眾幸福感的民心工程?！澳阍趺礃?，XX就怎么樣”，全體中層干部要瞄準(zhǔn)XX的高質(zhì)量發(fā)展，用你的精彩芳華成就XX的輝煌未來(lái)，為高水平“三個(gè)XX”建設(shè)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)
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