20xx電視臺編輯年終總結(jié)范文 -預(yù)覽頁
【正文】 。
如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任，準許我繼續(xù)留在這里參加工作，那么我想借這次機會提兩點想法：
第一點：我希望能調(diào)回電編部做，可以的話請允許我進“思靈天地”專題組工作。這應(yīng)該很適合“思靈天地”的專題策劃和制作。只要再假以不多的時日，等我初步掌握了相關(guān)的公文寫作常識以及了解我局各部門的工作情況后，我相信我能勝任這份工作。XX年主要在以下幾個方面做好工作：
第一、新聞宣傳求質(zhì)量
提高宣傳質(zhì)量是我們當好喉舌，贏得受眾的根本。二要貫徹落實“三貼近”。三要創(chuàng)新宣傳方式，新聞宣傳出新彩。
第二、經(jīng)營創(chuàng)收求效益
經(jīng)營創(chuàng)收是廣電事業(yè)拓展的重要內(nèi)容，也是加快廣電發(fā)展的經(jīng)濟基矗一要夯實主業(yè)，保持廣告創(chuàng)收持續(xù)穩(wěn)步較快增長。三要加強成本核算，增強效益觀念。加快廣播電視節(jié)目從采編、制播、發(fā)射、傳輸?shù)絻Υ娴娜珮I(yè)務(wù)流程的數(shù)字化應(yīng)用，認真組織實施廣播數(shù)字化直播車購置和演播室的數(shù)字化改造等重點項目，構(gòu)建節(jié)目、傳輸、服務(wù)等數(shù)字平臺，提高廣播電視節(jié)目數(shù)字化水平。當前，一要理順部門管理職責(zé)，建立健全工作目標責(zé)任制。三要細化管理要求，提高管理效能。一要優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)，建立動態(tài)的能上能下，能進能出的人員流動機制和公平競爭機制，引進高學(xué)歷、復(fù)合型的專業(yè)人才，為廣電發(fā)展提供堅實的人才戰(zhàn)略儲備，二要打造人才隊伍品牌，重點培養(yǎng)一批名主持人，名記者，名編輯，建立科學(xué)的績效考核體系和公平的薪酬分配體系，對優(yōu)秀的人才特別是播音主持人才實行高薪重聘。四要營造優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境。電視新聞頻道、商貿(mào)頻道根據(jù)頻道定位和頻道內(nèi)各欄目定位，做好頻道包裝和欄目包裝，力求精美、大氣、貼切，展現(xiàn)**電視的全新形象。
關(guān)于電視臺編輯年終總結(jié)篇3 又到一年曲終時，不管你愿不愿，也不管你會不會，更不管你一年來的努力結(jié)果怎樣，也不管你一年來的創(chuàng)傷和心得有多少，年度總結(jié)都無可避免地擺到了所有職場人士的面前?；赝哌^的一年，有辛苦、有勞累。在歲末之際，我為****全年的工作做了一個簡要的回顧，總結(jié)一下自己在過去一年的得與失。熱愛本職工作，團結(jié)同事，充分發(fā)揮黨員的主觀能動性和模范帶頭作用，以身作則，與各位同事共同進步。對工作我能堅持原則、職責(zé)分明，做到了團結(jié)同事、有效溝通，立足本職、腳踏實地的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作、任務(wù)。做到快、準、全，快是反應(yīng)快、變更快、下單快。在工作中，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結(jié)合自己在理論技術(shù)、管理知識和編播知識方面存在哪些不足之處，有針對性地進行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力。在日常工作中，認真聽取員工反映的問題，提出的要求和建議。反復(fù)調(diào)整、替換宣傳片版本。去年還完成了的宣傳。為完成頻道工作，克服了以上困難，在大家的共同努力下，使得編播部順利的完成了****年度的工作目標。也感謝頻道領(lǐng)導(dǎo)一年來對我生活的關(guān)心及工作的肯定和大力支持，相信在大家的努力下，20xx年編播部的工作能夠百尺竿頭，更近一步!
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