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20xx小學校長20xx年述職報告 -預覽頁

2026-01-16 06:38 上一頁面

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【正文】 學習,不斷改進,不斷充實,不斷完善。下面,我就從工作體會、工作業(yè)績、存在問題和今后的發(fā)展方向四個方面,將一年來的工作向各位領導和老師做一個簡要的匯報。 故為師者不可以不明道,明道則需要先修德。
堅持以身作則,樹立模范形象。一年來,我把學校做為自己的家,自覺遵守學校的各項規(guī)章制度,對學校大大小小的工作都以身作則,樹立良好的模范形象。任職以來,我本著‘站得高一點,看得遠一點,想得深一點,干得實一點’的工作理念,我不斷摸索工作經(jīng)驗,掌握了解每一個管理細節(jié),解決落實每一個工作難題,逐步規(guī)范學校的各項常規(guī),穩(wěn)步提高教學質量。我校的幾位老教師愛崗敬業(yè),模范遵守學校制度,工作認真負責。德育工作關系到人才培養(yǎng)的素質,我校始終把學生的德育工作放在重要位置,崇倡以德服人、以德管人、以德育人,對學生提出:在家庭做好孩子、在學校做好學生、在社會做好少年的“三好”要求,加強學生良好的學習、生活、行為習慣的養(yǎng)成教育?!肮堋币婪ǘ危芏卸?。對德育、教學、體衛(wèi)、美育等目標化、制度化,形成了規(guī)程。安全工作是學校的重要工作,我和學校的安全負責人堅持做好每周的安全隱患排查和整改工作,要求每位教師把安全教育掛在嘴上,放在心上,做到天天講、時時念,我校全年沒有發(fā)生重大的安全事故。每年春季是各種流行傳染疾病的多發(fā)季節(jié),今年我校為了預防手足口病的發(fā)生,嚴格落實預防傳染病方案,通過國旗下講話、宣傳欄、黑板報、致家長的一封信宣傳衛(wèi)生防病知識,嚴格晨午檢、消毒和患病學生追蹤記錄,保障學生的身體健康。今年,我校安艷芳、趙靜華老師被評為縣優(yōu)秀班主任。此外,多人次教師參加縣、市級教師培訓,多位教師的論文在省市獲獎。
學生勤學守紀、文明向上,富有愛國主義、集體主義精神。大課間體育活動豐富多彩,“兩操”鍛煉高質有效。學校努力完善和健全各種檔案資料,做到各項工作有跡可尋。
三、存在問題。
對教師的思想工作不夠深入,談工作多、談思想少,對教師關心還不夠,教師工作壓力大,報酬少,政治思想工作有待加強。
四、發(fā)展方向。
教師是人類靈魂的工程師,教育事業(yè)是天底下最光輝的事業(yè)。
以上是我的述職,敬請各位領導、老師批評指正。“真心做事”讓我更加熱愛我的工作,并用現(xiàn)實行動踐行著。
近一年來,領導班子分工明確,各盡其責,在抓常規(guī)管理的基礎上,著力突出以下幾方面的工作:一是進一步明確了學校的發(fā)展思路,那就是“立足自身,搶抓機遇,內(nèi)涵發(fā)展,提升品位”逐步推進學校文化建設。首先為甘于奉獻的年輕教師提供機遇,讓他們參與到學校的教科研中來。五是著力改善環(huán)境和辦學條件,營造良好的育人環(huán)境。日常工作我還勤于動手,不僅在寫記錄性材料上,還體現(xiàn)在小事上,我看見操場上有一片紙屑或一支煙頭等,都能彎下腰去撿起來,放到垃圾桶里??這樣,學校教育教學的管理人員也能自覺地行動起來,而不是僅僅停留在檢查衛(wèi)生的定點上。
制度建設
制定了《吉林市回族學校班主任工作檢測細則》、《教師考勤制度》、《教師量化考核制度》《學校信息化建設與管理制度等規(guī)章制度》等。學校櫥窗建設有力地彰顯我校的辦學宗旨、校風、教風、學風,極大地調動了教師和學生的工作和學習的積極性。樹立良好風氣。
教研工作
2020年結合新課程改革,在我校原有的“一二三四五六”有效課堂教學模式的基礎上,逐漸實現(xiàn)向“三階段五環(huán)節(jié)”高效課堂教學模式轉變。2020年4月份和本學期的10月份,我校兩次在全體任課教師中開展了“聚焦有效教學 構建生本課堂”教學競賽活動。學校抓安全管理的隊伍配套完善,有專人管理,安全應急預案、方案、制度齊全,全校配置滅火器和防火工具,各重點部位落實了安全責任人,簽訂安全責任書,實行安全責任追究制。
一年來,在縣教育局及鎮(zhèn)教育主管部門正確領導下,我校以提高教育教學質量為中心,以規(guī)范管理為主線,以規(guī)范化學校創(chuàng)建為抓手,以促進教師專業(yè)發(fā)展為著力點,以建設“綠色校園、書香校園、文化校園、幸福校園”為目標,以“勤勤懇懇工作、認認真真學習、快快樂樂生活”為基本追求,逐步實現(xiàn)學校管理規(guī)范化,教學管理規(guī)范化,辦學條件標準化 ,辦學特色多樣化。嚴格要求自己,帶頭執(zhí)行學校的各項規(guī)章制度,做到堅持原則,率先垂范,為人師表、廉潔自律。工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實。認真學習黨和國家的政策和法規(guī),提升政治素養(yǎng)。
(二)以人為本,改進管理方式。
實行人文管理:所有制度建立均立足學校實際,廣泛征求全體教師意
見和建議,力求讓制度貼近教師,服務工作,成為教師的心靈契約。嚴格財務紀律,根據(jù)學校實際情況,依法統(tǒng)籌規(guī)劃,合理劃撥教育經(jīng)費。
三、求真務實,扎實有效做好學校各項教育工作。自籌資金硬化了校園主路,粉刷了辦公樓內(nèi)外墻壁,噴繪了文化長廊,建設了校門口主題墻,補栽了花草樹木,平整了操場,校容校貌煥然一新。
多項舉措構建書香校園。誦”經(jīng)典主題文化活動;開展了快樂繩操、歡快秧歌、動感舞蹈,魅力空竹等社團活動;開設了《貝殼彩繪》,《剪紙》和《民間傳說》等校本課程,并均取得了一定成績。力求讓學生快樂學習健康成長。
拓寬家校合作途徑,有效形成家校育人合力。
(三)細化教育教學管理,努力提高師資隊伍水平和素質。
隊伍建設重點抓了兩個方面:一是教師職業(yè)道德素質,二是教師業(yè)務水
平和工作能力。二是倡樹三種精神強化三個意識增強三個觀念。每天學生放學后教師加班一節(jié)課,用于集體備課、自主學習和輔導學困留守兒童。建立了教師專業(yè)成長檔案,注重教師的專業(yè)特長發(fā)展。即:時刻重視、經(jīng)常教育、天天提醒。還利用黑板報、宣傳欄等宣傳工具開展豐富多彩的安全教育。在節(jié)假日,通過致學生家長的一封信,增強家長的安全意識。
四、下步打算:
加大課程開發(fā)力度,走學校內(nèi)涵發(fā)展之路。
突出校園文化建設,著力抓好環(huán)境文化、書香校園和個性化班級建設(幸福班級)。團結,增強了我們學校這個大團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。學習《教師職業(yè)道德規(guī)范》,并認真踐行,作為一名教育工作者,在社會上也較好地維護了自己的形象。在工作的同時,我也沒放松業(yè)務學習。這些年來,我和全校每位教師都有過多次交流。
政府投入五十五萬元的工程,將教學樓裝修新,各項設施齊全,去年學生數(shù)由前幾年的12人一躍到161人。教師人手一機,上網(wǎng)查閱資料方便快捷,實現(xiàn)了教師辦公、備課無紙化。
加大教師的培訓學習力度:首先是繼續(xù)抓好名師隊伍建設,搞好名師的自我提高和能量輻射工作。二是通過檢測等手段引導老師重視教學品質。本年度學校教學研究風氣逐漸濃厚校本研修課、名師示范課等教學研究活動的開展井然有序。
五、廉
本年度,學校收支平衡,支出合理、有序、透明,這些年來,個人能嚴格執(zhí)行學校財務制度,嚴格按教育系統(tǒng)反腐倡廉制度建設年活動規(guī)定規(guī)范自己的做法,學校全體教師均能廉潔從教,無犯法違紀情況出現(xiàn)。
我的匯報完畢,謝謝大家!
第五篇:2020年小學校長述職報告
各位領導、各位老師:
過去的一年對xx小學來 說非同尋常。并沒有因此就灰心而喪失工作的責任心和積極性,學校也未曾因資金缺乏而氣餒,停止發(fā)展的腳步,大家卻在樂觀情緒和充分的自信中,同心同德,齊心協(xié)力,繼續(xù)向前努力,一年來,學校的教育教學工作井然有序,動靜結合,內(nèi)外相融,夯實基礎,培養(yǎng)特長,注重發(fā)展,教師的教學觀念及教學方式在不同程度上得以更新和轉變,教學實力大有長進,教學質量穩(wěn)中有進。一年來,全體教師通過市級培訓、區(qū)級培訓、校本培訓和網(wǎng)絡培訓,通過公開課、業(yè)務競賽等各種活動,教育思想及教學方法在不同程度上均有發(fā)生變化。
二、堅持以德育為首,全面推進素質教育
學校始終堅持“德育為首、全面育人”的辦學方針,不斷探索新形勢下德育工作的特點,從多角度、多層面、多渠道地開展學生思想品德教育工作。如:上學期,在全校開展了如火如荼的感恩教育活動。同學們演講的內(nèi)容健康充實,生動感人。演講的效果良好,收到了預期的效果。有兩名學生的“感恩教育”征文稿獲市級二等獎,一名學生獲市級優(yōu)秀少先隊員稱
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