20xx某x局在建工程項目執(zhí)法監(jiān)察自查自糾工作匯報 -預(yù)覽頁
【正文】 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織到位。在加強組織領(lǐng)導(dǎo)的同時，分局領(lǐng)導(dǎo)及時召集分局有關(guān)科室負責(zé)人及分局工程管理人員在班前會上進行了認真學(xué)習(xí)，將文件精神、活動內(nèi)容及工作要求傳達到每個人，首先從思想認識上使大家對這項工作引起足夠的重視，切實強化全體管理人員、特別是領(lǐng)導(dǎo)干部和工程管理人員的質(zhì)量意識、廉潔意識。完成萍麻線大中修工程2公里。我分局的所有在建工程均是先立項后開工建設(shè)的。今年，我分局對每一個工程項目從立項、招標(biāo)投標(biāo)、公示、合同簽訂、工程款使用、材料采購、工程驗收、工程款結(jié)算等每一過程都建立了管理檔案，確保了在建工程管理程序合法化，廉政監(jiān)督科學(xué)化、檔案管理規(guī)范化、日常管理制度化。
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