20xx工程項目部人員的年度工作總結(jié)優(yōu)秀范文 -預(yù)覽頁
【正文】 知上傳者立即刪除。作為公司的一個基層部門，工程項目部隨著公司的發(fā)展而成長，隨著公司的強大而日漸成熟并發(fā)揮出應(yīng)有的作用和活力。我對工程項目部的工作特點有自己的一點看法，概括起來就是兩個字“把關(guān)”。惟其如此，才能體現(xiàn)出良好的職業(yè)操守，才能對得起自己的良心。二是資格預(yù)審的評審和決策。制定風險和決策制度，并將這一制度貫穿于工程項目前期招標的每一環(huán)節(jié)。
在工程建設(shè)項目中主要采用了工程量清單招標和談判招標(議標)相結(jié)合的辦法。
建立嚴格的材料價格管理制度。
工程質(zhì)量和進度的保證，影響著公司的經(jīng)濟效益及其使用價值，是公司順利發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。
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