20xx基層檢察部門書記員現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告范文 -預(yù)覽頁(yè)
【正文】 有自己獨(dú)立的職務(wù)序列，并且書記員職務(wù)實(shí)行“一刀切”，其隊(duì)伍內(nèi)部也沒有再劃分等級(jí)。但隨著檢察工作改革的日益深入，原來(lái)舊的模式已不能適應(yīng)如今形勢(shì)發(fā)展的需要，在實(shí)際的運(yùn)作過(guò)程中也出現(xiàn)了不少的問(wèn)題，需要我們認(rèn)真面對(duì)。有些檢察官便不得已要承擔(dān)部分原本屬于書記員工作范疇的事務(wù)，從而造成人力資源的相對(duì)浪費(fèi)。
其次，檢察官與書記員之間缺乏監(jiān)督制約，不利于司法公正
檢察機(jī)關(guān)是國(guó)家的法律監(jiān)督機(jī)關(guān)，但檢察機(jī)關(guān)內(nèi)部也同樣需要監(jiān)督。再加之分散于各業(yè)務(wù)科室的書記員在相應(yīng)檢察官長(zhǎng)期的傳、幫、帶的作用下，檢察官與書記員之間會(huì)產(chǎn)生一定的私人感情方面的因素，在某種程度上存在著一種所謂的 “師徒”關(guān)系，這樣使得這種自下而上的監(jiān)督不同程度地被削弱。加之，在當(dāng)前的體制下，書記員往往將自己的職位視作是擔(dān)任檢察官前”不得已”的過(guò)渡，而將目標(biāo)和晉升的方向鎖定在助理檢察員、檢察員。所以，雖然理論上大家都清楚書記員工作的重要性，但實(shí)際中書記員的工作并未得到足夠重視，書記員們得不到真正獨(dú)立的、屬于自己的發(fā)展空間，因而缺乏安定感，無(wú)法激起工作熱情，積極性和主動(dòng)性也必然受到一定程度的影響。
顯然，傳統(tǒng)的書記員管理體制在實(shí)踐中已捉襟見肘，并很大程度上有礙檢察工作高效、有序地進(jìn)行。還有不少國(guó)家通過(guò)在各級(jí)檢察院內(nèi)單獨(dú)設(shè)立由全體書記員而組成的工作部門來(lái)構(gòu)建書記員管理體制，并同時(shí)在這一部門設(shè)立書記長(zhǎng)統(tǒng)管書記員工作。同時(shí)，針對(duì)現(xiàn)在書記員分散管理的局面，可以實(shí)行書記員統(tǒng)一管理制度。所謂“分散使用”就是，按照檢察工作的規(guī)律和特點(diǎn)，結(jié)合書記員崗位設(shè)置，把書記員分為若干小組分配到各業(yè)務(wù)科室協(xié)助檢察官做好各項(xiàng)法律輔助性工作。否則，書記員職業(yè)化進(jìn)程也只能流于形式。這樣做，固然能使檢察機(jī)關(guān)吸納到人才，但同時(shí)也造成了一定程度上人才的”高消費(fèi)”。因?yàn)閷?duì)這部分人來(lái)說(shuō)，檢察官的職務(wù)為他們所難以勝任，因此他們也就能比較安心地從事書記員工作。筆者設(shè)想，可以根據(jù)書記員的不同等級(jí)設(shè)置相應(yīng)的行政級(jí)別，依據(jù)行政級(jí)別區(qū)分待遇標(biāo)準(zhǔn)。
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