內部經濟承包合同范本-預覽頁
【正文】 又稱為內部經濟，那么內部經濟承包合同怎么寫呢?以下是范文網小編整理的內部經濟承包合同，歡迎參考閱讀。 。 ，除按上級規(guī)定的處罰外，處罰乙方負責人 20xx 1000元。對各承包單位之間的安全生產工作，甲方負責統(tǒng)一協調、管理。 進場前，甲方應根據施工特點對乙方進行全面安全技術交底，并履行雙方簽字手續(xù)。 乙方必須建立健全安全生產管理領導小組及網絡體系、建立安全管理制度、建立安全檢查整改制度、建立施工過程應急預案措施、工序安全技術交底制度，特種作業(yè)持證率達到100%。有權對甲方的安全生產工作提出建議。乙方不服從甲方管理或違章指揮、違章作業(yè)，導致生產安全事故的，由乙方承擔全部責任并接受甲方按內部管理規(guī)章制度做出的處罰。乙方必須向作業(yè)人員提供符合標準的安全防護用具。 1乙方在施工生產過程中發(fā)生安全事故或人員傷亡事故，乙方負責人應立即組織搶救，并及時報告甲方，相關責任人不得擅離職守。 第七條 本合同一式二份，甲乙雙方各持一份，甲乙雙方簽字后生效，工程竣工結算完畢后終止。不足者，罰不足部分的50%，以調動施工隊積極性。如超額也按上述比例分配。 ⑵車間上交總造價的6%。 所承攬的包清工工程，只嚴格上交公司設備租賃費。 施工隊中標后。 九、安全生產指標：安全生產指標按公司年度安全管理考核制度(制度見附頁)執(zhí)行。 二、承包指標： 成本降低 %，按實際結算的地市直接費計算。 安全：年負傷頻率不超過10‰，杜絕因公死亡、重傷、火災和重大機械設備事故，杜絕爆炸、食物中毒等事故。 依據國家法律、法規(guī)、公司和的有關規(guī)定及本承包合同，甲方有權對乙方生產經營活動進行定期或不定期的檢查、審計、監(jiān)督，及時糾正乙方違反國家政策及承包合同的行為。 公司有關科室對乙方有業(yè)務管理考核權，乙方必須接受相關的工作指導和業(yè)務檢查，執(zhí)行公司有關考核獎罰規(guī)定，工程所發(fā)生的非生產費用由其工地承擔，乙方不得拒絕，乙方的工資、獎金分配必須報甲方審批。 沒有本工程項目經理或經項目經理書面委托代理人簽字的成本費用，甲方不能列入其工程成本，若經乙方查賬查出，按實際金額10倍賠款。 認真貫徹執(zhí)行國家有關方針、政策、法律、法規(guī)，保證公司下達的各項承包指標完成。不準私自購置固定資產、低值工具、家具等。對工程所發(fā)生的債權、債務必須負責到底、不得推卸責任。 四、獎罰 工程竣工完畢，經甲方考核上繳及各項承包指標全部完成者，其超利部分(工程凈得利潤)，根據實際情況，甲乙雙方稅后按2:8分成。達到市優(yōu)質樣板或省優(yōu)，按建筑面積獎2元/㎡。對施工中出現的重大質量問題或交工時工程不合格者，以項目經理為主的項目部相關責任人給予除名，并依法追究刑事責任。 在施工過程中，各種安全防護必須跟上進度，因安全防護不到位造成的安全事故，對項目經理、安全員將進行重罰，直至追究刑事責任。發(fā)生重傷一人罰乙方1萬元，每增加一人罰1萬元。 五、其他事項 乙方繳風險金 元，在合同簽字10天之內交予公司財務部門。 若達到市優(yōu)，達到省優(yōu)，以上獎罰均在兌現時根據合同目標而定，獎罰全部按最高單項，不累加。 兌現考核時，若承包合同中規(guī)定的質量目標有待上級部門核驗，則達標與否的獎金差額，暫按達標計算，但不能兌現，只能掛賬。公司與項目部在施工過程中簽訂的安全、質量、進度等協議在工程竣工時與本合同一起
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