關(guān)于大學(xué)生學(xué)習(xí)生產(chǎn)排程流程的實(shí)踐報(bào)告范文-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 以”以客為本、服務(wù)至上“的優(yōu)秀服 務(wù)理念為指導(dǎo)，以”穩(wěn)定的價(jià)格、穩(wěn)定的質(zhì)量、穩(wěn)定的供應(yīng)“為經(jīng)營(yíng)宗旨，創(chuàng)造了更為完善的德信行全球香精香料供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。 了解生產(chǎn)現(xiàn)狀，對(duì)異常情況進(jìn)行及時(shí)反饋并作相應(yīng)的應(yīng)急處理方法 這一環(huán)節(jié)與上一步緊密相連，車間收到生產(chǎn)排程表后進(jìn)行相應(yīng)的生產(chǎn)，同時(shí)我需要巡查和了解生產(chǎn)車間的生產(chǎn)狀況，例如是生產(chǎn)機(jī)器是否完好、裝香料油的容器(桶)是否干凈、是否缺少等等。二、沒有足夠存貨時(shí)或缺少原材料時(shí)要及時(shí)與公司采購(gòu)部聯(lián)系，請(qǐng)求采購(gòu)中心作出相應(yīng)的采購(gòu)計(jì)劃。 采購(gòu)部門采購(gòu)時(shí)間不合理導(dǎo)致生產(chǎn)部能順利有效進(jìn)行。 對(duì)人員流動(dòng)不能很好得控制，由于本公司所需要的工作人員都必須是專業(yè)知識(shí) 很強(qiáng)的人員，公司對(duì)新來的員工在技術(shù)上進(jìn)行了各種各樣的培訓(xùn)，但等他們學(xué)會(huì)了各個(gè)作業(yè)流程和技術(shù)后，提出辭職，這樣一來浪費(fèi)大大增加了公司的各方面麻煩，由于人手的突然流失，缺乏專業(yè)人員，新招聘的人員每有培訓(xùn)往往出錯(cuò)，造成出入庫(kù)數(shù)據(jù)及大量的貨品規(guī)格型號(hào)出錯(cuò)，造成了給客戶留下不好印象。走出美麗的象牙塔，感受外面的世界，才真正體會(huì)到社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)性和殘酷性。沒有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)和技能，書本上的理論和知識(shí)與現(xiàn)實(shí)有很大的差距，我們應(yīng)該清楚地認(rèn)識(shí)到物流業(yè)雖是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，具有很大的發(fā)展空間和市場(chǎng)潛力，就業(yè)前景非?？捎^。前途是光明的，道路
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