公共管理學專業(yè)畢業(yè)實踐報告-預覽頁
【正文】 作，才會在工作中做的更好！實習時間：20xx年7月至 月 實習地點：城陽后田社區(qū) 實習單位和部門：人文學院公共事業(yè)管理專業(yè)06級全體在校本科生。漂亮的花園小區(qū)，整潔舒適的樓房，靜謐安逸的環(huán)境，幼兒園，衛(wèi)生所，社區(qū)服務中心，亭，廊，花草樹木整齊而干凈，各項服務設(shè)施一應俱全。要有強大的資金積累和雷厲風行，實干的管理者與博學多才的領(lǐng)導者。977年后田全村的經(jīng)濟狀況著實讓我們跌破眼鏡，一組組數(shù)字讓我們不寒而栗。那時地貧水少，農(nóng)業(yè)發(fā)展水平相當落后，道路崎嶇且泥濘不堪，晴天一身土，雨天一身泥，于是最初的起步就是修路。1998年到0XX年集體企業(yè)改制，實行股份量化，私人經(jīng)營，這既充分調(diào)動了農(nóng)民及企業(yè)老板的積極性，又為社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展添了光輝的一筆。同時為黨員干部和全體村民定期進行知識講座，提高居民的文化素質(zhì)。XX年祁每戶的孩子從出生到8歲每人每月00元，8到59歲每人可享受80元/月補助，60歲以上可享受300元/月等。即使不工作，每戶每年還可得到8000元的分紅，全村持卡消費，酒店，醫(yī)療，診所一應俱全。所有的一切都為社區(qū)今后的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。 首先，領(lǐng)導人的魄力。第三，農(nóng)民參與變革的積極性與支持配合。當然在新農(nóng)村建設(shè)中，我們在充分支持領(lǐng)導決策的同時也更應該重視農(nóng)民群眾的思想智慧，只有雙方都配合好了，我們的新農(nóng)村才能建的更快
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