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金豪房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司規(guī)章制度(doc39)-地產(chǎn)制度-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 踏實(shí)做事 服從領(lǐng)導(dǎo) 服從分工 盡職盡責(zé) 盡心盡力 廉潔奉公 勤儉節(jié)約 誠(chéng)實(shí)守信 嚴(yán)守秘密 相互尊重 互敬互愛(ài) 文明禮貌 講究衛(wèi)生 待客如賓 服務(wù)為本 十 不 準(zhǔn) 不準(zhǔn) 蒙騙說(shuō)謊 不準(zhǔn)油腔滑調(diào) 不準(zhǔn)拉幫結(jié)派 不準(zhǔn)賭博酗酒 不準(zhǔn)打罵偷竊 不準(zhǔn)損害公物 不準(zhǔn)隨地吐痰 不準(zhǔn)游嬉好閑 不準(zhǔn)欺上瞞下 不準(zhǔn)自以為是 11 職 工 守 則 遵紀(jì)守法,堅(jiān)決服從有關(guān)上級(jí)的管理,杜絕與上級(jí)頂撞。 不得談?wù)撈渌毠さ墓ぷ鞅憩F(xiàn)及自己對(duì)該職工的看法,更不得探聽(tīng)其他職工的報(bào)酬及隱私。 不得有意怠慢工作或工作不努力。 對(duì)公司要忠實(shí),不謊報(bào)情況,不散布流言蜚語(yǔ)及報(bào)喜不報(bào)憂。金豪的任何一位職工都有權(quán)利做出以下兩種選擇: ⑴職工如果有辭職想法的,請(qǐng)盡快辦理辭職手續(xù),公司可以考慮給予一定的補(bǔ)助; ⑵可以請(qǐng) 1至 3年的長(zhǎng)假出去闖蕩,公司為其保留公職及工齡。 12 人 事 管 理 制 度 公司用工實(shí)行勞動(dòng)合同制,崗位實(shí)行聘任制。 新聘員工實(shí)行先試用后錄用的原則,試用期為三個(gè)月,試用期滿經(jīng)考察合格者可正式錄用,雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、 規(guī)章及公司依法制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度,在平等自愿,協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂《勞動(dòng)合同書(shū)》,同時(shí)簽訂《崗位聘任書(shū)》。 勞動(dòng)合同期和聘任期滿, 公司對(duì)能遵守規(guī)章制度、工作業(yè)績(jī)顯著者優(yōu)先錄用和聘任。 二、基本工資標(biāo)準(zhǔn)為: 董 事 長(zhǎng): 1600 元 /月 總 經(jīng) 理: 1200元 /月 副總經(jīng)理: 1000 元 /月 部門經(jīng)理: 600 元 /月 部門副總經(jīng)理: 500 元 /月 一般員工: 400 元 /月 三、職務(wù)工資: 董事長(zhǎng): 800 元 /月 總經(jīng)理: 600元 /月 副總經(jīng)理: 400 元 /月 部門經(jīng)理: 200元 /月 部門副總經(jīng)理: 100 元 /月 四、職稱工資標(biāo)準(zhǔn): 高級(jí)職稱(包括大學(xué)本科): 200 元 /月 中級(jí)職稱(包括大專學(xué)歷): 100 元 /月 初級(jí)職稱(包括中專學(xué)歷): 50 元 /月 五、加班工資標(biāo)準(zhǔn):按平時(shí)公司發(fā)放員工工資的兩倍計(jì)算 六、工齡工資標(biāo)準(zhǔn): 按在公司實(shí)際工作年限計(jì)算工齡,第一年 每月 50元,以后按此幅度逐年遞增,按月發(fā)放。對(duì)工作做出特殊成績(jī)或有突出貢獻(xiàn)者,年終公司給予重獎(jiǎng)。 對(duì)公司及公司的職工(包括管理者)的缺點(diǎn)及錯(cuò)誤不能正面提出而私下進(jìn)行議論的,解聘,情節(jié)嚴(yán)重者開(kāi)除; 私做交易而謀求非法收入的,開(kāi)除。 應(yīng)急情況離開(kāi),未交接好自己手頭工作而又沒(méi)向公司匯報(bào)的,罰款 20 元 /次。 管理人員如采用正確的手段指出自己的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤及對(duì)自己提出批評(píng)的職工采取不理智的態(tài)度、泄私憤或打擊報(bào)復(fù)時(shí)。 1員工在 工作時(shí)無(wú)意中犯了錯(cuò)誤而能主動(dòng)向主管人員承認(rèn)的,象征性地處罰 1 元錢;對(duì)企圖隱瞞錯(cuò)誤的要從重處罰。 上下班認(rèn)真填寫考勤記錄,實(shí)行上班簽到、下班簽出制度。每月上班 28天為滿勤,月滿勤獎(jiǎng)為 50 元 /月,連續(xù) 12 個(gè)月滿勤為年滿勤,獎(jiǎng)為 600元 /年,經(jīng)考核達(dá)到滿勤標(biāo)準(zhǔn)的員工滿勤獎(jiǎng)年終公司一次發(fā)放。未請(qǐng)假離崗視為曠工。當(dāng)天發(fā)生的經(jīng)營(yíng)收入當(dāng)天必須存入銀行。 19 財(cái) 務(wù) 報(bào) 銷 制 度 費(fèi)用報(bào)銷嚴(yán)格執(zhí)行先審核后報(bào)銷的制度。 費(fèi)用經(jīng)辦人員應(yīng)在費(fèi)用發(fā)生后三天內(nèi)及時(shí)報(bào)償。 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理手機(jī)費(fèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷;副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總工、總監(jiān)手機(jī)費(fèi)每月 180元內(nèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷;部門經(jīng)理、司機(jī)手 機(jī)費(fèi)每月 100 元內(nèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷。 員工自愿離開(kāi)公司時(shí),在公司工作期間由公司承擔(dān)交納的養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)員工要求帶走的按如下標(biāo)準(zhǔn)承擔(dān): ( 1)在公司工作未滿 5年的全部由個(gè)人承擔(dān)。如下崗人員原單位不再為其交納養(yǎng)老保險(xiǎn)金,由其本人將單位已交納的轉(zhuǎn)到公司,由公司按此制度從即日起為其申報(bào)交納社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)。 員工在合同期內(nèi)因工死亡、女工孕期、產(chǎn)期、哺乳期所發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)等各項(xiàng)待遇,按國(guó)家、地方和公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 如公司參加醫(yī)保,將按縣參保規(guī)定執(zhí)行。 駕駛員因公在外開(kāi)車,因?qū)Ψ竭`反交通規(guī)則而造成的事故致傷的,應(yīng)為工傷事故。 施工所用的機(jī)械應(yīng)由專業(yè)人員操作。 不管是什么時(shí)間在任何地點(diǎn),因打架斗毆造成的傷亡事故,不屬于工傷事故。 在工作中蓄意違章并因有自殺動(dòng)機(jī)而造成的任何事故,不屬于工傷事故。 工傷需要住院治療、生活不能自理、需要他人(非公司職工)看護(hù)的,其看護(hù)人員的工資由公司發(fā)給,工資數(shù)額參照當(dāng)?shù)氐男」すべY。公司根據(jù)醫(yī)院的證明,一次性 發(fā)給受工傷者生活費(fèi)及補(bǔ)助費(fèi)。 24 衛(wèi) 生 制 度 為規(guī)范員工日常行為,營(yíng)造一個(gè)舒適、健康和諧的辦公環(huán)境,維護(hù)公司對(duì)外整體形象,特制定本制度。 報(bào)刊雜志閱讀后應(yīng)及時(shí)放回報(bào)刊架,按序擺放。進(jìn)而影響工作 25 檔 案 管 理 制 度 為加強(qiáng)對(duì)文件統(tǒng)一管理,防止文件丟失,公司辦公室設(shè)立文件 收文登記簿、簽發(fā)意見(jiàn)簿,逐日逐項(xiàng)登記清楚。 26 公 文 辦 理 制 度 為進(jìn)一步規(guī)范公文辦理程序,提高辦文效率和質(zhì)量,按照“明確分工、各負(fù)其責(zé)、加強(qiáng)協(xié)作、統(tǒng)一管理”的原則,對(duì)公司的收發(fā)文進(jìn)行規(guī)范管理。密級(jí)公文辦完后立即送交,業(yè)務(wù)指導(dǎo)性公文需留用的,可采取復(fù)印件的辦法備用。 二、發(fā)文辦理: 根據(jù)本規(guī)章制度確定的科室職責(zé),各科室在職責(zé)范圍內(nèi)需要對(duì)外發(fā)文的,由各科室擬定文稿,經(jīng)總經(jīng)理批示后發(fā)文。 27 學(xué) 習(xí) 及 培 訓(xùn) 制 度 為提高公司員工技能素質(zhì)和適應(yīng)本企業(yè)發(fā)展的需要,對(duì)業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行適當(dāng)?shù)膷徫慌嘤?xùn)和學(xué)習(xí),但被培訓(xùn)人員要和公司簽訂有關(guān)培訓(xùn)協(xié)議,對(duì)國(guó)家部門發(fā)給的崗位資格證書(shū)由公司統(tǒng)一備案管理。 召集和 組織召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議,聘任、解聘總經(jīng)理,直至解除勞動(dòng)合同。研究和決定總經(jīng)理提出的其他重大問(wèn)題。 對(duì)公司的資金、財(cái)產(chǎn)進(jìn)行有效管理,保證公司財(cái)產(chǎn)安全 。 根據(jù)董事會(huì)的決議制訂和完善管理制度辦法、業(yè)務(wù)操作規(guī)程,建立、健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系,并依此調(diào)動(dòng)員工積極性以及發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的最大化。 定期組織和召開(kāi)經(jīng)營(yíng)通報(bào)、分析、決策會(huì)議,加強(qiáng)決策民主化,增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的透明度。年終進(jìn)行年度總結(jié), 對(duì)公司經(jīng)營(yíng)成果向董事會(huì)報(bào)告。 定期或不定期向總經(jīng)理匯報(bào)業(yè)務(wù)工作。 組織重要會(huì)議并負(fù)責(zé)會(huì)議報(bào)告和綜合性文稿的起草工作。 32 工 程 部 經(jīng) 理 工 作 職 責(zé) 正確貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)工作方面的政策,負(fù)責(zé)落實(shí)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理關(guān)于工程的指示以及相關(guān)決策。 負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件及相關(guān)的資料的完整準(zhǔn)確,以免歸檔不及時(shí)造成工作被動(dòng)。 33 銷 售 部 經(jīng) 理 工 作 職 責(zé) 主持銷售部日常工作,溝通上下級(jí)及售樓部與其他部門的關(guān)系。 負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)售樓款的回收工作。遵循會(huì)計(jì)核算的一般原則,對(duì)公司的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督。向董事會(huì)通報(bào)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況,財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況。 35 出 納 員 的 工 作 職 責(zé) 負(fù)責(zé)貨幣資金的及時(shí)收付及結(jié)算,確保貨幣資金的安全,不得流失。 36 特別提示: 人有兩件寶,雙手和大腦。 切記:復(fù)雜≠認(rèn)真 簡(jiǎn)單≠草率 金豪公司提倡的價(jià)值觀是: 誠(chéng)實(shí)、勤勞、有愛(ài)心、忌走捷徑。如果沒(méi)有這份努力的心血,那些員工將挨餓和無(wú)家可歸。 如果他付你薪水,讓你得到溫飽,你應(yīng)該為他工作,稱贊他,感激他,并支持他的立場(chǎng),和他所代表的機(jī)構(gòu)形成統(tǒng)一戰(zhàn)線。 懶惰對(duì)身體帶來(lái)的損耗要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于勞動(dòng)對(duì)身體的磨損作用。 沒(méi)有工作比過(guò)度勞累更壞,一個(gè)人一旦沒(méi)有工作,他的心就會(huì)自己折磨自己。 自主創(chuàng)新 —— 優(yōu)秀的企業(yè)鼓勵(lì)和呵護(hù)員工的個(gè)人主義精神和創(chuàng)新行動(dòng)。 精兵簡(jiǎn)政 —— 機(jī)構(gòu)臃腫的企業(yè)往往人浮于事,機(jī)制僵化,官僚主義盛行,不易生存
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