【正文】 　　進行市場推銷。 　　從酒店正式開業(yè)日起，酒店進入了全面營業(yè)期，管理公司的主要工作有： 　　(1)乙方派出業(yè)務(wù)骨干籌備酒店開業(yè)，作好開業(yè)前的各項準備工作，包括人員和設(shè)備運行與到位。 　　(5)建立實施各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，并制定相應(yīng)跟業(yè)績掛鉤的績效管理機制。 　　(9)盡快使酒店達到 星級酒店標準并通過驗收，為酒店在本地區(qū)創(chuàng)優(yōu)秀品牌而努力工作。 　　(13)按照酒店的設(shè)備、設(shè)施條件，提供先進的經(jīng)營管理方法和服務(wù)水平。 　　(17)每一會計年度前______天向委托方提交酒店的年度經(jīng)營方案及財務(wù)預(yù)算。 　　(21)負責(zé)酒店的日常維修和保養(yǎng)。 　　第十三條　管理費分為基本管理費和效益管理費。 　　第十七條　管理公司同意在酒店試營業(yè)期不收效益管理費。定額流動資金須在酒店對外試營業(yè)前15天提供，流動資金定額由雙方在試營業(yè)前核定。 　　委托方須協(xié)調(diào)好當(dāng)?shù)卣南鄳?yīng)關(guān)系，當(dāng)?shù)卣鰳藴手獾氖召M由委托方承擔(dān)。 　　按時提交酒店年度經(jīng)營方案和財務(wù)預(yù)算與決算。 　　其他必須由管理公司辦理的一切有關(guān)事宜。 　　更新基金可以一年一次提用，也可以分月提用。 　　第二十三條　本合同期滿或提前終止時，管理公司須將更新基金的余額如數(shù)歸還委托方。 　　第二十七條　管理公司有權(quán)處理用更新基金更換下來的酒店不再適用的家具、裝置及營運物品等。 　　第八章　稅務(wù)、財務(wù)及外匯管理 　　第二十九條　酒店按照國家的有關(guān)法律和稅收條例的規(guī)定繳納各項稅金。 　　第三十三條　酒店的財務(wù)審計聘請國內(nèi)注冊的會計師審查、稽核，并將結(jié)果報告董事會。 　　第九章　保險 　　第三十六條　雙方同意酒店向中國境內(nèi)具有承保資格的保險公司及其分公司投保雙方都認為必須的險項，酒店一旦遭受損失可在所投保的險項范圍內(nèi)獲得應(yīng)有的賠償。但不作為酒店管理費用開支，列入甲方開支科目。 　　第四十條　建立完善年度財務(wù)審計制度、日常經(jīng)營支出由總經(jīng)理簽字。 　　第四十三條　乙方如完成甲方下達的各項目標，可按營業(yè)收入增加____%計提效益管理費。 　　第十二章　雙方約定 　　第四十六條　基建結(jié)束后與酒店經(jīng)營過程中有一段相當(dāng)磨合期，在此如若因設(shè)計和修建過程中存在的部分不完善，為確保經(jīng)營確需整改付出的費用，經(jīng)基建方和酒店方雙方確認，列入基建后續(xù)科目費用，不計入酒店管理費用。另一方有權(quán)根據(jù)違約程度要求違約方賠償經(jīng)濟損失。 　　第五十三條　被辭退之總經(jīng)理有權(quán)獲得酒店的相應(yīng)補償，酒店應(yīng)補償其___個月工資并休完其應(yīng)得之有薪休假。 　　第五十六條　若甲方無正當(dāng)理由終止本合同，應(yīng)一次性支付____萬元人民幣作為對乙方的賠償并賠償乙方的相應(yīng)經(jīng)濟損失，以及負責(zé)管理公司人員搬遷、返家之差旅雜項費用。 　　第五十九條　如因人力不可抗自然因素及市政維修、道路改建、治安整頓等嚴重且較長時間影響酒店正常經(jīng)營的，甲方應(yīng)對乙方管理目標要予以酌情扣減。或者部分免除履行合同的責(zé)任、或者延期履行合同、或者解除合同。如協(xié)商不能解決，雙方均可向各公司所在地人民法院起訴，訴訟費由敗訴方負擔(dān)。本合同期滿或提前終止后，酒店將不得再使用管理公司的商標及服務(wù)標志。 　　第六十九條　如在本合同書有效期內(nèi)，委托方將酒店的產(chǎn)權(quán)、股權(quán)、權(quán)益部分或全部向他方轉(zhuǎn)讓時，應(yīng)以不影響本合同書的履行為前提，否則，應(yīng)征得管理公司的同意。 　　第七十三條　本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決。 　　“經(jīng)營物料”意指所有應(yīng)用的瓷器、玻璃器皿、窗簾布巾飾品、金屬容器、制服和其他性質(zhì)類似的物品。 　　“經(jīng)營毛利潤”是指營業(yè)收入減去酒店繳納的營業(yè)稅金、營業(yè)成本和經(jīng)營費用后的余額。 　　“經(jīng)營費用”是指酒店在經(jīng)營管理過程中發(fā)生的費用，包括各營業(yè)部門在經(jīng)營中發(fā)生的直接費用和酒店管理費用、財務(wù)費用及不可分割的公共費用，主要分為人工成本費用、能源燃料費、廣告宣傳費、物料低值品、日常維修費、壞賬及存貨虧損、實際應(yīng)酬費、其他管理財務(wù)費、管理方收取的基本管理費及管理方派出人員工資用等九個部分。利息、銀行手續(xù)費、匯兌損失。企業(yè)所得稅。其他經(jīng)委托、管理雙方確認的非經(jīng)營所發(fā)生的費用。 　　本合同期限屆滿前至少叁(3)個月前，委托、管理雙方協(xié)商是否續(xù)簽事宜。 　　委托方應(yīng)將一個可以正常營運的“酒店”一次性交給管理方經(jīng)營管理。委托方應(yīng)在將酒店正式移交管理方管理的同時，將“酒店”完整的圖紙和盤點清單交付管理方。其中業(yè)主代表擔(dān)任“酒店”副總經(jīng)理，進行委托、管理雙方的協(xié)調(diào)工作，會計對“酒店”財務(wù)工作享有知情權(quán)和審核權(quán)。 　　委托方在“酒店”有簽單消費的權(quán)利，消費額計入“酒店”營業(yè)收入。 　　由委托方購置的設(shè)施設(shè)備，須向管理方提供購買合同、質(zhì)量保證書、技術(shù)文件等相關(guān)資料。 　　在委托方事先同意的前提下，以“酒店”的名義聘用、聘請或任命第三方的專業(yè)人、代理人、律師或常年法律顧問。項目人員工資將開始支付。制定“酒店”價格政策、促銷方案、獎懲制度。組建管理部門。協(xié)助確定員工制服的設(shè)計、制作。“酒店”開荒。 　　委托方應(yīng)保證“酒店”正式經(jīng)營時，其各項功能完備，各類家具設(shè)備與經(jīng)營物料、用品準備就緒，具備使用條件。 　　委托、管理雙方約定“酒店”開業(yè)日/試營業(yè)日即管理方正式經(jīng)營管理日期的開始。其取費標準為： 　　基本管理費：合同期內(nèi)，按每月“酒店”經(jīng)營收入的%提取“基本管理費”。 　　管理方完成每財務(wù)年度經(jīng)營毛利潤200萬(含)—300萬(不含)，按經(jīng)營毛利潤的20%提取鼓勵管理費。鼓勵管理費：于每年3月15日前向管理方指定銀行賬戶支付鼓勵管理費。這類資金不應(yīng)和委托方或管理方的其他資金混合。賬簿和記錄，始終是“酒店”的財產(chǎn)，在“合同”履行期間，如委托方要求，管理方應(yīng)提供委托方合理要求的相關(guān)資料，管理方未經(jīng)委托方許可不得向國家執(zhí)法機關(guān)之外的第三者提供或披露。 　　營運資金 　　委托方同意在“酒店”銀行賬戶中保留必要的“營運資金”，保證管理方能夠不受干擾并有效地經(jīng)營和管理“酒店”。該財務(wù)決算報告將作為管理方計提“鼓勵管理費”的依據(jù)。此保密條款在意向書終止后繼續(xù)有效。協(xié)商不成的，委托、管理雙方均應(yīng)向酒店所在地法院提起訴訟。 　　方管理期間廚房設(shè)施、設(shè)備中、大修及換件由甲方負責(zé)。 　　廚房的日常清潔由乙方負責(zé)。 　　 甲方應(yīng)協(xié)助乙方維持就餐秩序，并加強對公司職員的教育。 　　《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》，禁止供應(yīng)未經(jīng)衛(wèi)生防疫部門檢查的各類食品和“三無”調(diào)味品。 　　、人員傷亡事故均由乙方負責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和費用。 　　，對菜的衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、廚具、餐具的衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，實行量化管理，以保證達到甲方的衛(wèi)生要求。 　　(三)雙方的權(quán)利和義務(wù) 　?。好坎?10元。 　　：甲方應(yīng)及時結(jié)算，并以現(xiàn)金或現(xiàn)金支票付款。如一方違約，必須承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟損失和法律責(zé)任。 　　《中華人民共和國合同法》相抵觸的，則按有關(guān)法律條款辦理。 　　一、項目概況 　　項目名稱： 煤業(yè)污水處理運營管理 項目地點： 　　項目內(nèi)容： 煤業(yè)礦井廢水及生活污水處理站委托運營管理(詳見附件1) 　　二、項目承包范圍及方式 　　委托范圍: 委托運營方案內(nèi)包含的全部內(nèi)容 。 　　從 年 月 日至 年 月 日。 　　合同價款的支付方式及調(diào)整 　?。汉贤?日內(nèi)支付第一個月的月運營費用，之后每月支付一次月運營費用。 　　六、詞語含義 　　本協(xié)議書中有關(guān)詞語含義與本合同第二部分《通用條款》中賦予它們的定義相同。履行本合同所約定的全部義務(wù)。甲乙雙方承諾擁有訂立本合同的合法主體資格，訂立本合同即構(gòu)成對甲乙雙方合法有效的權(quán)利與義務(wù)。 　　甲方授權(quán)乙方代表甲方簽署商鋪租賃合同并代為收取租金。提前交付該商鋪的，不影響上述委托期限的有關(guān)約定。 　　自 年 月 日起至 年 月 日止的 年內(nèi)，甲方所享有的租金收益為乙方實際出租期間的全部租金收入,并由乙方在收到承租人所支付的租金后按以下第 方式支付給甲方： 　　(1)現(xiàn)金。 　　(3)其他方式： 。未按上述約定履行租金結(jié)算手續(xù)并導(dǎo)致不可預(yù)測性后果的，相關(guān)責(zé)任由甲方自行承擔(dān)。 　　除非因為可歸責(zé)于乙方的原因，甲方將協(xié)調(diào)開發(fā)單位負責(zé)租賃房屋及其附屬設(shè)施的修繕。 　　甲方因商鋪本身的需要，在征得乙方的書面許可后，可以對該商鋪的配套設(shè)施、設(shè)備進行必要的調(diào)整，也可以對上述設(shè)施和設(shè)備進行增量和擴容，所需費用由甲方自行承擔(dān)。保險事故發(fā)生后，由甲方自行處理保險理陪事宜，乙方提供積極、必要的協(xié)助。因第三方或因其他不可預(yù)測因素導(dǎo)致該商鋪的所有權(quán)發(fā)生變更的，甲方承諾確保變更后的所有權(quán)人繼續(xù)履行本合同約定的甲方的所有權(quán)利和義務(wù)，或由乙方按同等條件與變更后的所有權(quán)人重新訂立有關(guān)合同。其中，物業(yè)管理費的收費標準，依據(jù)物價部門核定的標準執(zhí)行。 　　第六條 乙方的權(quán)利和義務(wù) 　　負責(zé)市場整體的運營管理，制定科學(xué)的市場經(jīng)營方案和管理標準，引進先進的市場經(jīng)營理念、管理模式與管理方法。乙方認為必要時，可根據(jù)市場變化，對市場的經(jīng)營方案和業(yè)態(tài)規(guī)劃進行調(diào)整。 　　在本合同期內(nèi)，乙方或承租人有權(quán)根據(jù)經(jīng)營需要，在不影響該商鋪結(jié)構(gòu)安全的情況下對該商鋪進行裝修，甲方不予干涉。乙方或第三人如需更新、改造市場內(nèi)的公共設(shè)備設(shè)施時，甲方應(yīng)予以積極協(xié)助與配合。 　　1甲、乙雙方均負有不向第三人泄露本合同內(nèi)容及對方商業(yè)秘密的義務(wù)。 　　合同期屆滿后，對于甲方自主對外租賃的，甲方不得以轉(zhuǎn)讓費及其它類似名義收取相關(guān)費用，且在合同期屆滿時租金價格的基礎(chǔ)上環(huán)比增長不超過百分之 的前提下，原承租人享有優(yōu)先承租權(quán)。如原承租人的租賃合同尚未到期，乙方應(yīng)確保原承租人合法的合同權(quán)益和正常經(jīng)營，屆時乙方可自由選擇按以下方式之一辦理： 　　(1)甲方向乙方書面申請續(xù)簽委托經(jīng)營管理合同，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致并重新簽訂委托經(jīng)營管理合同后，原承租人的房屋租賃合同繼續(xù)履行。擅自解除本合同、未履行或部分履行本合同、有阻礙本合同繼續(xù)履行行為的，均視為違約。對于未經(jīng)乙方書面許可，甲方擅自將該商鋪對外租賃的，甲方應(yīng)向乙方支付該租賃合同期內(nèi)的每套商鋪每月 萬元人民幣的違約金。 　　采取當(dāng)面送達的，甲、乙任意一方應(yīng)將所送達的文書直接交由相對一方，由相對一方或由經(jīng)相對一方授權(quán)許可的代理人、工作人員等當(dāng)面簽收。 　　第十一條 其他約定 　　本合同在有效期內(nèi)，有關(guān)該商鋪日常經(jīng)營的稅、費由承租人按政府的有關(guān)規(guī)定繳納。 　　本合同未能規(guī)定的情形，若過錯方給守約方造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。 　　本合同簽訂地點為 ，簽訂日期為 年 月